四川省投資集團CIO王波：網際網路+集團管控— —移動雲在川投集團的應用

目前，網際網路、移動網際網路、大資料、雲計算等新it技術飛速發展，“網際網路+”與“中國制造2025”等一方面催生各種各樣的創新經濟和商業模式，另一方面正在促進新it技術與制造、金融、能源等傳統行業深度融合，全球範圍内，新it正在掀起全行業的數字化轉型浪潮。為了共同探讨新it與傳統企業融合的價值，分享各行業資訊化和數字化轉型的經驗和成果，11月18日，由企業網d1net和中國企業級html5産業聯盟主辦、四川cio俱樂部和成都企業資訊化促進會協辦的2016成都cio秋季沙龍于成都成功舉辦。

以下是四川省投資集團cio王波先生在2016成都cio沙龍上的演講，題目是：《網際網路+集團管控— —移動雲在川投集團的應用》，由企業網d1net編輯整理。

上圖為：四川省投資集團cio 王波

王波：大家好!

對于川投(即四川省投資集團)來說，作為一個國有大型企業，如何在“網際網路+”時代，把移動應用做好，是我們一直在做的一件事情。我今天演講的題目是“網際網路+集團管控”，因為一個大的企業如何把人才管好，是一個很大的難題，川投集團從2006年就往這個方向走。

首先介紹一下川投集團，川投集團到現在已經78年，已成為四川盈利能力最強的省屬國有企業，涉足水力發電、火力發電、天然氣發電、新能源、金融、原材料工業、基礎設施建設、旅遊開發、房地産開發、酒店管理、體育，食品加工，現代醫療，國内外貿易等領域。

子公司有川投能源、紫坪鋪、華西口腔、川投水務、嘉陽集團、川南發電、川投氣電、川投航信、川投峨旅等。參股國開四川、神華四川能源、國電大渡河、雅砻江開發、中電福溪、交通銀行等。

川投是四川最大的電力企業，也是四川企業營利跟資産品質最好的一家。目前資産分布主要是5個方面，第一是能源，占89%，其他幾個是金融、基礎設施、現代服務業、高新技術，川投在做一件事，就是要把幾個闆塊的分布要均勻化。發電裝機容量在四川省大概占40%，資産負債率，去年是41億，今年估計在33億，我們的資産是非常高的，融資能力也很強。整個集團的戰略是以能源産業為支柱，打造西部一流資本投資集團，這是我們的定位。

川投集團的“十三五”發展目标是控股三家以上上市公司，總資産年均增長利潤和年收入是按每年10%考慮的。

川投集團的資訊化之路

川投的資訊化戰略就是要打造智慧創投、創新創投、高效創投、實力創投，這是整個資訊化戰略的落腳點。今天重點講移動應用這一塊。

川投資訊化從2006年開始，到現在已經10年了。10年建設完成了執行力支撐平台(eoss)、集團管控平台、企業私有雲、決策分析、容災備份、數字化電廠和煤礦排程等60多個系統，覆寫了全集團;提高了川投決策支援水準、核心競争力，實作了應用系統的共享、共赢，促進川投集團加快結構調整和發展方式轉變。

回顧整個發展曆程，我們移動應用的第一期是2009年，當時隻有一個功能，就是實作了公文線上處理。2011年走向集團管控，把集團管控搬到手機上，第三期2013年移動bi，在手機上基本實作了移動bi，今年正在做第四期，就是生産經營這塊。從總的架構來說，經曆了三大架構：私有雲、兩化融合和網際網路+集團管控。移動雲功能，主要是實作四個方面的目标：一個是辦公，例如公文查詢，工資查詢，值班管理等，第二個是集團管控，主要是财務管控、人力資源管控。第三是生産經營，例如生産資料、報表。最後一個後勤，例如手機刷卡吃飯、開門、洗衣服、訂餐。

這是我們的移動界面，包括辦公的功能分析、時間管理、人員回報等等，大家在手機上能夠及時了解生産情況。集團管控，包括人力資源、人員分布、學曆等等，對整個人力資源的情況進行一個了解。後勤比如說用餐，還有訂餐、洗衣付費、門禁注冊。

移動雲的基礎架構方面，從超融合架構和存儲開始。今年上半年已經完成了所有的超融合架構的搭建，形成了川投的雲計算中心。網上又形成一個業務，包括雲管理，把所有的生産管理系統全部結合在一塊。總的來說是集團管控力提高了，管理水準也得到了提高，價值也得到了認可。

川投資訊化建設成效顯著

第三方面是建設成效。首先，軟實力得到了提升，對集團管控能力的提升主要有四個方面：一是發揮價值創造功能;二是管理精細化;三是管理執行能力;四是戰略決策能力。其次，生産和管理高度集中，提升企業管理水準。我們把金融、旅遊、醫療、教育全部統一到移動範疇來，是以現在整個集團都在使用移動雲。第三方面是獨具特色的移動雲模式具有廣泛的推廣應用價值。這幾年每個省的投資集團，廣西投資集團、福建投資集團等等，都到我們這裡來學習。

我們的實施效果得到了專家的肯定，滿意度99%，計算機普及率100%，認可度也是100%，國家發改委的總體評價是，注重應用新技術，具有前瞻性、實施效果好，經濟效益和社會效益顯著，項目整體達到國内領先水準。

川投有一個傳統，每年所有的子公司、集團各部門上報做得好的工作，然後進行評比、投票，進入前10名就叫十大亮點，資訊化總共是參加了4次，2006年排名第七，2007年排名第一，2014年排名第八，2015年排名第六。說明我們的資訊化投入是有效果的。

資訊化獲得了一些榮譽，2005年是省屬資訊化試點機關，2008年獲得了中國管理模式傑出入圍獎，2009年國家發改委資訊化試點、省屬企業管理資訊化試點工作先進機關一等獎、移動雲被評為“企業管理資訊化建設優秀項目”。2012到2015年我們得到了四川企業管理創新二等獎、四川省十佳資訊化建設機關。今年上半年又榮獲四川省資訊化建設先進機關。

下面給大家簡單示範一下。這是雲平台登陸，登陸進來以後，工作通知、電子郵件、生産日報，可以看到現在是10月17号，每次發電量是719.21度，其他管控，關鍵名額、所有名額、資金、國資委評價，都是實實在在的資料。營利多少，虧損多少，賺錢的是哪些，虧損的是哪些，資金動态。功能中心，從2003年開始就有一個oa辦公，2007年以後全集團無紙化辦公，還有通訊錄、會議管理，當然還有人力資源的功能，等等。

川投的整個移動應用情況就介紹到這裡。謝謝大家!

本文轉自d1net（轉載）