企業在oa選型中往往會考慮這樣一個問題:oa系統的實施周期是多長。的确,系統實施周期關系着企業的費用成本、發展規劃以及工作秩序,是oa選型過程中不得不面對的問題。
實施快、周期短固然是好的,最直接的好處就是幫助企業節省了人力、物力、财力以及時間成本。但在讨論問題之前,我們需要先來做個減法。市場上一直對有個誤解:oa系統難道不能安裝即用、一勞永逸嗎?對于這個問題是oa的理想狀态,也是忽視現實的思維方式。現實中沒有哪兩家企業模式與需求完全相同,這就意味着oa廠商們的産品模闆僅是一個模闆,它會被應用進來,但永遠不會照本宣科。即使商場買來的衣服,穿上時還要搭配衣褲、整理衣領不是?是以,有心借助oa提高管理效率的使用者千萬在選型前摒棄一步登天這樣的惰性心理。
如此一來,oa系統的實施必然需要一個周期,這個周期與使用者需求、開發需求、廠商經驗等衆多因素息息相關。那麼,如何縮短這個周期,同時又不影響項目實施水準呢?
一、明确需求雙向互動
作戰講究知己知彼,oa實施也是如此。
首先,使用者的需求自己要明晰,最好事先進行整體的需求規劃,明确需求邊界并準确地傳達給供應商。
其次,oa廠商要透徹地接受使用者傳達的需求資訊,結合産品仔細分析,在了解的基礎上進行部署和開發,才能重點把握、關鍵突破,最大限度滿足需求。
最後,oa廠商與使用者應維持良好的溝通,時間上的默契配合是項目成功的保障,不可操之過急。
二、定制開發去繁從簡
為了應對多變的市場與使用者需求,oa廠商均在實施服務的自定義上下足了功夫。定制開發可以提升oa系統的适用性與落地價值,但過多的定制開發必将拉長整個實施周期。
定制開發多緣于使用者的個性化需求,每個需求都要經過意提出——接收——分析消化——定制開發的過程,這占用了項目實施的大部分時間,但開發出的功能最後卻往往淪為擺設。當從實際需要出發,理性節制。
當然還有一部分的定制開發緣于産品本身的不完善,需要供應商的再次開發,這便需要使用者做好産品選型。
三、核心技術滿足個性需求
既要縮短實施周期,又能滿足個性化需求,這要求所選的oa産品具有良好的擴充性和二次開發性,否則縮短的将不是實施周期而是使用壽命。
就目前oa技術來說,java語言開發的産品能後很好地滿足這一需要,如九思的ithink、泛微的e-cology等。九思的ithink協同oa辦公系統基于完整的j2ee平台,采用java(oa技術)語言,屬于純b/s應用,不需要額外安裝和維護用戶端,隻要有ie浏覽器,就可以實作遠端辦公、移動辦公、集團化協同辦公,是以系統的維護成本非常低。java平台具有相容性、開放性、安全性、穩定性、跨平台性等特點,已成為高端産品的标志之一。
四、項目經驗保障成功實施
技術精湛的産品不見得能抓住使用者,但抓得住的使用者的産品必有精湛的技術以及豐富的經驗。當無法從陌生的技術詞彙中分辨oa産品的好壞,那麼便看一看使用過産品的使用者吧。像九思、泛微等資曆頗深的oa廠商,每家都實施過數以千計的項目,九思更被稱為“中國管理軟體項目成功率第一品牌”。
豐富的項目經驗不僅代表過硬的技術水準,還展現在團結高效的配合團隊。多年的實踐,使得他們擁有一支反應迅速的支援團隊。從回報,到分析,到開發,再到解決,流暢的處理過程得益于熟練的操作與默契的合作。
小結
如何另oa系統實施“短小精悍”,讓oa系統簡約而不簡單?綜上所述便可簡單彙總為以下4個關鍵詞:清晰需求、理性開發、核心技術、項目經驗。
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