張宏偉
吳江圖特克紡織整理有限公司 董事長
我問過很多企業家關于财富的問題——它對你來說意味着什麼？
答案自然不同，但也有相似之處。最大的相似之處在于，沒有人認為做生意是為了沉溺于物質财富而創造财富。
作為一個社會人，尤其是面對專業的來訪者和相機，不難說出各種皇冠的答案。
這一次，在蘇州市盛澤鎮，我和Tutec董事長張宏偉談了同樣的問題。
他的回答讓我感覺有點新鮮。他說，财富是社會性的，但它給你帶來各種各樣的快樂：你可以享受創造财富的樂趣，當你消費一部分财富時，你可以享受快樂，你可以享受把财富留給孩子并回饋社會的樂趣。
我對張宏偉的回答很滿意。至少，這個答案是人性化的，而不是假裝的。
這次與張宏偉的對話時間不長，但也問了很多話題。他的許多回答，比如他對财富的态度，都非常坦率。
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1.
王曉波：
現在是下午兩點多，你看你剛吃晚飯。你每天都那麼忙嗎？
張宏偉：是的，幾乎所有人都這麼忙。
在創業後的21年裡，企業也經曆了逐漸成長的過程。再加上今天更嚴格的環保政策和過去，是以業務之外的事情更多，是以會比以前繁忙得多。
Tutek的定位是做戶外紡織品，這個領域競争激烈嗎？
張宏偉：在我們的辦公樓外面，有一個非常顯眼的廣告叫"來自台灣的塗料專家"，因為我經營這家工廠的時候，我們大陸市場還沒有戶外突擊服的概念，是以我們的裝置、管理團隊和技術，都是從台灣進口的，但是我們的工廠不是台資企業，而是一個完整的本土企業。那時候可能隻有我們一家人在做，是以也收獲了更好的回報。
近年來，越來越多的企業進入戶外領域，好在市場上也在發生變化，開始從專業戶外到日常家居休閑裝轉型。也就是說，我們平時穿的衣服，也會想要更實用，比如更舒适、更薄更暖和，不用去遠足或爬山穿戶外服裝，是以這個市場正在成長。
供應鍊中隻有一個品牌嗎？
張宏偉：是的，它叫TTK，主要是在面料領域。此外，在去年疫情爆發期間，我們成立了一個新的醫療部門，建立了一個品牌的終端産品，即TDK，以提供防護服，手術服和隔離服。現在，僅僅一年後，我們已經推出了20多個系列的産品。
受疫情影響，這個區塊的爆發非常大。在醫療産品方面，我們去年的銷售增長是驚人的。但是，在繼續做這部分醫學專業的同時，我們将回歸主營業務。
主要工業是紡織品整理，是指對織物經過漂流、染色、印花加工，以改善和提高織物的品質，賦予紡織品新的功能和增值待遇。
目前，這兩塊闆塊的總規模大概在10億元以上。
2.
公司現在有多大？
張宏偉：是的，我們的工廠占地面積不大，隻有30多畝的土地。但已經有近400名勞工。
目前，主要是因為環境原因，企業沒有辦法擴張。事實上，根據我們目前的銷售情況和未來展望，有必要引入新的裝置和技術。是以，我們也希望政府能給予更多支援，有足夠控制污染能力的成長型企業，讓我們適當地引入新設備。
令我痛苦的是，我們的裝置仍然處于20年前的狀态。
了解。從企業定位的角度來看，這麼多年才能持續發展，最重要的驅動力是什麼？
陳可勤：背後的因素主要是幾個方面，一是企業現在要做的，品牌是一件非常關鍵的事情。品牌包含很多東西，比如技術、品質、價格和服務等等。
都說"聰明女人不開飯就難做飯"，對我們來說，"儀表"就是裝置和技術。技術方面，我們可以挖掘人才，現在我們也是非常受歡迎的企業和多家機構對接合作，請專家和教授做我們的技術後盾，并不斷通過科研項目為我們提供技術支援。而這件裝置需要自己解決。除了資金和場地外，我們也希望政府能支援該項目。
對于Tutek來說，最大的挑戰來自哪裡？
張宏偉：均質化産品較多。前幾年行業的廣泛發展導緻了産能過剩。産能過剩的直接後果無非是兩件事，一是價格的惡性競争，二是應收賬款的增加。是以，該行業容易受到惡性循環的影響。
3.
您是否考慮過開發繼任者？
張宏偉：是的。也許我沒有管理禁忌或達到一定的水準，是以我希望我的孩子接手。
我有兩個女兒，其中最大的一個在5歲時被送到上海學習。對于一個五歲的孩子來說，這很殘酷，但它給了她很大的獨立性。後來送她出國留學，畢業後回國負責外貿的這件作品，基本上也算是成功了。
我們企業未來的發展可能是下一代和職業經理人共存，共同肩負重擔。我認為最好的事情是，不要把一切都交給職業經理人，不要把一切都交給你自己的孩子。
王曉波
孩子和職業經理人之間的理想平衡是什麼樣的狀态？
張宏偉：理想情況下，我的孩子應該比任何職業經理人更忠于業務。作為管理者，對企業有非常高的忠誠度是很重要的，是以讓他們的孩子接管企業，他們不會做任何傷害企業的事情。
職業經理人，我覺得他們考慮的出發點不一樣，有值得借鑒的解決方案，還有長遠布局的理念，這些未必是我孩子能做到的。是以兩者的結合，可以使企業的發展更好。
經過這麼多年的創業道路，你喜歡這個過程嗎？
張宏偉：企業對創業者來說就像個孩子。我可能不希望它更強大，但我希望它能做很長一段時間，成為一個有百年曆史的企業。
您個人對财富有何看法？
張宏偉：我對财富的了解其實很簡單，說來，财富是社會性的。隻是你享受創造财富的樂趣，你享受花一部分财富的樂趣，以及你肯定會留給孩子并傳回社會的一些财富，在這個過程中，你也會有快樂。這是三個主要方面。
相對來說，剛才你看到我每天吃到這麼晚，其實有時候我太忙了，卻沒有太多時間享受财富。基本上，如果你想很好地管理你的業務，你必須作為經理參與每一天。
華鋼和睦家辦公室
（法戈家族辦公室）
華鋼财富集團自主品牌為超高淨值及其家族提供專業、全面的離岸金融服務，包括但不限于銀行賬戶管理、投資咨詢、稅務籌劃、資産繼承等。華鋼團隊通過深入了解他們對家庭，企業和财富的需求，為每個客戶開發個性化的金融解決方案。
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作者：王曉波大可