8 月 11 日— 12 日，由易居克而瑞主辦的第四屆地新引力峰會在上海舉辦，奇志科技作為房地産科技領域的标杆企業受邀參加。
奇志科技 ceo 陳俊宇在地産科技論壇發表了《房地産科技的行業未來》主題演講，從公司産品、技術、業務出發，分享了無人機資料服務在工程管理領域的應用，并從人才流動、産業發展等次元分享了未來房地産科技的行業方向。
圖｜奇志科技ceo陳俊宇現場演講
以下為演講全文，enioy：
各位同行前輩、上司、朋友們：
上午好，我叫陳俊宇，是房地産科技公司「奇志科技」的 ceo，今天非常高興可以在這裡分享過去幾年我們在地産科技領域的經曆和思考。
首先，我先做個簡單的介紹，我們公司叫奇志科技，是一家以軟體和資料技術為核心，專注為房地産行業提供技術與管理價值的科技公司。
相信在座的各位都非常清楚，房地産行業迅猛發展了二三十年，在 2020 年這個節點，有太多大環境因素、新場景的需求，驅動我們去發展數字化和智能化技術，提升企業乃至整個行業的效率。
作為一家創業公司，目前我們更多聚焦在包括無人機在内的智能裝置，以及雲計算技術，為房地産行業的土方工程、規劃設計、工程複核、投資拓展等環節，提供基于技術創新的管理價值。
今天，我們也希望通過一組關鍵詞讓大家進一步了解奇志科技。
現階段，我們主要将無人機資料應用于土方工程管理環節，希望通過新技術推動土方工程管理流程的标準化更新，目前已将無人機資料服務應用于 30 多家房企。
接下來給大家介紹一下我們的發展曆程：
2013 年，我們開始在移動網際網路領域創業，核心創始團隊緊密合作至今；
2016 年，我們參加全球科創峰會 techcrunch，同年推出了無人機智能巡檢及飛行平台 mesh，這是我們作為一家科技公司，第一次深入到智能物聯網領域做産品研發；
2017 年，我們為南方電網、中國中鐵等企業提供基于無人機的大型裝置巡檢、基建工程巡檢等智能系統研發，這也為我們在基于無人機飛行規劃和資料服務方面積累了經驗；
2018 年，基于在無人機飛行軟體、 gis 地理資訊資料處理方面的技術，我們較大範圍地收集了來自房地産工程管理領域的需求，并開始深入研究，把無人機資料應用于房地産開發過程中的多個階段；
2019 年，随着房地産行業對數字化應用更深入的投入，我們從與萬科、美的置業、華夏幸福等多家開發商的合作溝通中，鎖定了無人機資料在地産領域應用的技術路線，并開展了與開發商、測繪、設計、監理行業的多個戰略合作；
2020 年，我們服務的地産項目不斷增加，目前我們合作的開發商已經超過 30 家，落地服務的項目數已經超過 500 個。
在這裡，再和大家分享一組資料，我們已經累計為房企在土方階段節省成本上億元，提供資料服務 1087 次。目前使用無人機作業的任務總面積達 23 萬畝，模型資料處理量将近 4000 gp,雲端處理時長将近 4000 小時。
在今天地新引力的會場上，我可以非常自信地向大家傳遞一個資訊：
“在房地産開發工程管理領域，基于萬元級智能無人機，使用标準化的雲計算與資料處理服務，由無人機采集及雲端處理的成果資料，已經可以成熟應用于土方工程管理、規劃設計、土方複核、投資拓展等場景。”
這裡我要強調一個關鍵詞，除了“無人機資料”之外，就是“成熟應用”。
過去兩三年，各大房企的先進力量一定都觀察、調研過很多所謂“新技術”，但是我們認為，要把新技術轉化為流程改革，并且在實際管理場景下産生明确可量化的效益，才能算得上是“成熟應用”。
那麼，我們何以能自稱為“标準化”、“成熟應用”呢？今天通過和大家分享我們的技術、産品和落地案例來具體說明。
在技術層面，首先是通過搭載了 rtk 的無人機，獲得厘米級精度的實時坐标資訊；結合攝影測量原理，将大量的 gis 空間資訊，基于二維照片到三維模型的轉化，應用到智慧建造環節；最後是利用我們開發的算法，通過像素級密集比對生成的 dsm 點雲精确模拟地形擷取标高點。
最後，基于我們研發的、适配地産商專業管理流程的 saas 軟體平台，無人機擷取的土地與地理資訊資料，将可以運用到開發商的多個部門和工作流程中。這一整套技術已經在服務 30 多家房企的過程中，進行了深度的技術驗證和比對，目前無人機采集的标高點平面中誤差控制在 5cm内，高程中誤差控制在 4cm 内，土方量與實際方量的誤差範圍控制在 1%—2%，滿足 1:500 數字線劃圖（dlg）的生産需求。
在上述的技術原理基礎上，我們把過去兩年積累的技術經驗整合到産品服務方案中。
目前我們的産品矩陣主要包括三大塊：
1.采集平台。主要由移動端 app 組成，采集平台的作用是幫助客戶可以低成本、高效率學習使用無人機，通過無人機自動飛行、精準采集項目實地資料，現在客戶通過采集平台，20—30 分鐘就可以完成資料采集；
2.奇志雲資料服務平台。主要幫助客戶在雲端完成海量的資料處理以及成果應用。從采集照片到雲端模組化，再在模型上進行距離、高程的測量對比，再到集團、區域公司對多項目土方工程進度、成本的資料管理，都可以在奇志雲資料服務平台上實作；
3.奇志飛行專家服務。我們為客戶提供現場服務的飛行專家，從無人機的操作，到資料的采集、處理、計算，甚至是工程安全排查等，都由飛行專家提供整套解決方案。合作夥伴隻需明确項目任務及資訊，我們會在 24 小時内随時響應。
現階段，我們也在基于無人機資料擴充服務半徑。在以奇志雲資料服務平台為核心的産品矩陣下，無人機資料已可以成熟應用于整個房地産行業的多個開發管理環節。
今天，主要和大家分享三個應用場景：
場景一：設計招标
首先在設計招标階段，在美的置業的一個區域重點項目上，基于無人機擷取的實景三維模型及地塊資訊，項目方重新做了一份設計方案，與原設計方案對比 ，最終确定土方的招标方量可以減少 7 萬立方，實作成本優化超過 20%，這在後續的設計方案落地推進中也證明了無人機資料的準确性。
場景二：土方過程管控
第二個案例來自萬科某城市公司重點項目，項目上的工程及成本負責人直接操作無人機及資料管理平台，每天擷取三維模型和标高資訊，掌握最新土方工程進度，并以此作為結算依據。
最為關鍵的是，無人機采集的資料資訊讓項目方對土方工程進度“了如指掌”，他們提前對項目工期進行了進度預警，配合工期調整，最終項目提前 20 天完成，整個工期提前了 30%。此外，由于土方工程的有效管控，土方暴力開挖的安全問題也得到了有效規避。
場景三：土方複核
最後一個案例來自某銷售體量 top10 房企，在接到集團的服務需求後，我們馬上調動飛行專家團隊，兩天内完成了全國數十個項目的資料采集，并通過無人機采集的資料進行計算複核。通過資料對比，集團總部發現 50% 的項目存在異常，10% 的項目存在重大異常，此次複核規避損失超過 5000 萬。
以上案例雖然都基于無人機資料服務，但都發生在不同的集團、不同的開發階段。我們總結下來，有以下幾大特點：
1.需求均來自房地産開發商。尤其是管理團隊，從集團董事長到項目具體部門負責人，非常清晰技術應用的場景以及背後解決的問題；
2.“産品-服務”關聯。除了标準化的産品開發外，我們也得到了很多來自房企内部專業人士的指導意見，某程度上說，我們和一些優秀的客戶一起，摒棄了在房地産行業所固有的“甲乙方”思維，共同推動行業的技術更新；
3.降本增效的效果顯著。正如我剛剛分享的，我們的産品所對應的服務場景和案例，其帶來的效益都可以具體量化。最為關鍵的是，我們的産品和服務能真正成為房企内部的數字化管理手段。