今時今日，劇變時局下的中國制造，未來出路恐怕隻有兩種，一種是一般制造業，一種是高端制造業。
一般制造業，我們所見所知已經太多，高能耗、低附加值、過度營銷，不提也罷。
而高端制造業，則是高技術含量、高資本投入、高資訊附加值、高資訊密集度，也能帶來高回報。在可見的未來，高端制造業很可能會拿走90%的市場利潤。由美國之路到學習德國，中國制造業正在轉型。而我們要比以往更重視高端制造業之中的佼佼者，把握分享其成長收益的機會。
同時，未來的科技企業有兩類，一類是普通科技企業，一類是硬核科技企業。
硬科技具有較高技術門檻和明确的應用場景，目前硬科技的代表性領域：晶片、人工智能、生物技術、資訊技術、新材料、新能源以及智能制造等等。
現在這個階段，中國有可能超越美國，但需要在底層上有很多的投入。硬科技能代表世界科技發展最先進水準、引領新一輪科技革命和産業變革。能推動中國經濟增長從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。它是“十四五”藍圖下的新紅利來源。
至于硬核科技企業，大家往往第一感就想起到華為，這确實是一家非常優秀的中國科技企業。但是，每個行業都需要硬科技，所有的行業應用背後都是硬科技在支撐。底層技術的意義在于附加值更高，其創造的社會和經濟價值會超過單純創造經濟價值的産品和技術。
在其他領域，一樣有華為這樣埋頭苦幹踏實研發的公司，例如，就是不容易被人注意的領域——家用智能清潔機器人也有硬核科技，其中的領先者石頭科技在這方面就有大量的成果。
石頭科技是一家專注于家用智能清潔機器人，以及其他清潔電器研發設計、銷售的輕資産智能硬體廠商，核心團隊來自微軟、華為、百度與富士康等行業頂級公司。
石頭科技（688169.sh）10月29日盤後釋出2021年三季度報告。2021年前三季度，公司實作營業收入38.27億元，同比增長28.43%，實作歸屬于上市公司股東的淨利潤10.16億元。
據浙商證券統計，清潔電器需求仍然保持高景氣，線上保持高增速：洗地機21h1行業整體規模為136億，延續20年高增速，同比增長40.2%。從管道來看，21h1清潔電器仍然以線上銷售管道為主，線上管道占比為86.3%，同比20年持續上行；線上/線下銷售額增速分别為44%/20%，線上保持高增，線下回暖複蘇，清潔電器行業總體表現出高景氣度。
國家政策為标準的統一更是提供了核心助力：智能家居作為物聯網領域的朝陽産業，從 2012 年開始寫進國家五年規劃，政策支援一以貫之。
近幾年随着行業的發展，政策層面越來越強調對于标準的規範和統一。2018 年 2月，國家質檢總局、國家标準委正式釋出了《物聯網智能家居資料和裝置編碼》 等三項國家标準；2020年12月，相關部門又釋出了《物聯網智能家居設計内容及要求》等兩項國家标準。
随着智能家居相關國家标準的不斷釋出，智能家居相關的硬體以及通信等标準将逐漸統一。ai、邊緣計算、5g的發展将為人機互動提供基礎保障：實作智能人機互動的關鍵在于算法、算力以及通訊能力。ai、邊緣計算、5g 技術未來幾年都将處于發展期，分别促進了算法、算力以及通訊能力的進步，為更智能的人機互動提供了基礎保障。
綜合來看，全屋智能的到來，是一個長期确定性趨勢。
石頭科技生産硬體出色，其今年8月份推出的自清潔新品掃地機 g10 實作震動擦地、水箱自動補水基站自清潔，新品洗地機 u10 采用雙刷清潔更高效、解決水痕，均開創行業先河，并廣受好評。得益于其自有的一系列硬核科技。其核心技術主要包括 slam 算法、路徑規劃算法、運動控制算法等技術，而且全部來自于自主研發。
其産品選用效果好但成本較高的lds雷射雷達+slam算法，即同步定位與地圖建構技術，此後又探索性研發出ai雙線結構光避障技術。
目前，其自清潔掃拖機器人g10又新增了聲波震動擦地、智控升降、自動回洗拖布、自動補水等全球首創的領先性技術。
這些技術有多麼突破？它們解決的是幾千萬個家庭日常面對的實際難題——地面頑固污漬難清除、拖布越拖越髒、需要人工清潔拖布、需要人工給機器水箱補水等地闆清潔問題，進而實作保護家庭潔淨的同時還呵護家人健康。讓人解放雙手，“更幹淨”、更省心”，輕松簡單享用美好生活。這話在廣告上聽得多，但是真正能夠投入研發取得成效造福大衆的公司，并不太多。
資深戰略管理咨詢專家謝祖墀 (dr. edward tse) 博士曾提出，中國的企業必須在根本上進行改變，因為做大不一定能做強，企業要想做強，一定必須尋找新的核心競争能力，在價值鍊上面持續創新，更好的創造新的藍海，創造新的價值鍊，成為價值鍊上面的龍頭，建立自己的平台。
未來企業要想經營得好，要想持續發展，有持續的競争力，都要變成科技公司，它要麼是一個科技應用、科技創新公司，要麼是科技理念經營的公司，但無論哪種，都還是要尊重發展規律。因為科技每天都在發生變化和突破，它在突破的時候，企業首先要了解科技本身适合做什麼，是短期投入大量資源，讓它快速出結果，還是長期投入合适的資源，順應發展趨勢來達到結果？顯然後者更符合科技發展規律。在這方面，石頭科技的嘗試就給出了一份不錯的答卷。
觀察可見，石頭科技的亮點其一是堅持創造價值，不做僞需求産品。石頭科技的理念是“用創新簡化生活”，這裡有兩個關鍵詞，創新、簡化。創新，指的是一定要創造價值，而不是已經有了什麼東西，他們“抄”一個，那意義不大，他們的創新，一定要創造出新的價值來，希望能通過他們的技術創新，讓大家的生活更便捷，用機器代替重複勞動。
其二，是真正持續投入研發。智能掃地機器人是需要持續疊代創新的産品，需要企業保持長期投入的決心。石頭科技專注于對跨學科技術的研究，尤其是對人工智能、ai導航算法、新型傳感器等核心技術的研發投入，并持續吸引和培養研發人才，以不斷發展和加強技術優勢。
财報披露，2021年前三季度，石頭科技研發累計投入3.11億元，占營業收入比例達到8.13%，較上年同期增長80.07%。第三季度單季，研發投入高達1.12億元，同比增長65.10%，同比大幅增加的主要原因則是其加大新品研發投入，以及相應研發人員成本增加。
截止21h1，公司研發人員數量達到464人，占比高達58.64%。同時，公司在北京、上海、深圳等地設有産品研發中心、光電研究院、ai人工智能研究院、機電研究院等高端研發基地，為科研人員營造良好的研發氛圍。
著名的比爾蓋茨有名言曰：“人們總是高估了未來一到兩年的變化，低估了未來十年的變革。”石頭科技能在科技研發方面做到這樣的長期持續投入很是難得，其實除了華為之外，民營企業之中的硬核科技公司數量有限，石頭科技能有這樣的科技投入，是公司的優勢，是其在充滿不确定性的時代變局中做長期主義堅持者的展現，也是股東們的信心所在。
智能掃地機器人的工作環境多樣，不同家庭環境之間的差異使得樣本量對于驗證相關算法魯棒性、穩定性和推動相關技術進步有着重要的作用。石頭科技基于雷射雷達和slam算法的智能掃地機器人銷量較大。它基于大量的使用者回報在核心技術領域不斷地優化改進，通過軟體更新的方式推送給使用者并進一步獲得回報。
技術增長的本質是個正回報過程。一家公司現有的條件越好，已有的這些技術越先進，就越是能夠站在巨人的肩膀上，越能夠使用更好的知識去生産新的知識，再做下一步研發就越容易，是以正常情況下技術進步一定是越來越快，而且壁壘越來越高。在這方面，石頭科技做得很不錯。
其三，是保持良好的創新機制和持續引進人才。石頭科技董事長兼ceo昌敬個人非常關注公司的内在，就是在公司這個産品、組織裡，員工的積極性怎麼樣，梯隊是否合理，組織結構的健康度，這些更重要。比如說掃地機器人發展到一定階段後，老員工想做一些新的業務拓展，能發揮新的活力，我們商用機器人産品的立項和研發推動就是例子。是以昌敬更關注企業内在，他認為這是一種從内而外的推動邏輯。
石頭科技非常注重人才，昌敬最多的時間也是花在人才上。他就總結過：“公司幾乎每個人進來我都會面試，因為我覺得人其實是屬于最核心的部分。把你人選對了，有一個好的組織氛圍讓他們去很好的工作。其實剩下事情反而就更簡單了。”
高端制造離不開高科技，但是高科技并不能完全等于高端制造。說實話，現在太多利用高科技概念“割韭菜”的行徑了。由此引發的輿論反彈，已經讓網際網路巨頭也遭受了巨大壓力。相比之下，高科技這個強力武器在石頭科技這種公司手裡，可以用得更好。
科技以人為本，就是其對“人”的關注。對外，它們無微不至地關照客戶的體驗感受，對内，它們重視人才，也知道因人制宜，例如其産品銷售經理，來自房地産銷售行業，他在了解使用者，跟使用者溝通方面十分擅長。
它一直是比較克制的公司，面對回報與建議，更有灰階與彈性。例如石頭科技利用使用者使用機器人時産生的回報及建議，精準定位未來産品中需要引入的新功能。其商用機器人産品已完成小批量試制，并已在多個合作客戶現場進行測試，獲得客戶認可。2021年10月，石頭科技商用清潔機器人在“水立方”正式“上崗”，為冬奧會場館提供智能清潔服務。
科技是時代的神經系統，科技改變曆史。未來， 則是硬科技為王。決勝未來，通向勝利之路，一定是順應趨勢把握硬核科技才能走得更遠。
科技的未來已來，使用者不會辜負創新。科技創新是企業發展的原動力，也是企業生存與市場競争的關鍵。
“成為一家持續創造全球口碑最好産品的企業”，把産品放在很高的位置，要做出創新的、高品質的、精雕細琢的産品，打動使用者。
這個時代，不會錯過石頭科技這樣一家有個性、有内涵，又有成長性的公司。