《披荊斬棘的哥哥》落幕了，讓我一次看到幾十種不同類型的男人，大飽眼福的同時，被一個人觸動到，那就是李承铉。
一直說不出來他身上有哪種魅力，讓人莫名喜歡。
絕對不是長相，絕對不是。
直到那天，看到武志紅團隊的一篇文章，我才明白，
沒錯，就是：
他身上有種直面内疚、自我檢討的能力，也稱内疚力。
為什麼這種能力這麼迷人？
我們是不是都會這樣：在做錯事或者傷害别人後，會産生不同程度的内疚感。
可是大部分情況下，就算當下我們很難受，也會習慣性地否認、回避。
而擁有直面内疚的能力的人，會讓這種難受得到充分的釋放。
比如面對孩子的淘氣。
有一次，娃邊吃飯邊玩，還把米飯打翻，我非常火大，就打了他。
可面對大哭的孩子，我又開始内疚。
最後我說服自己，這種事不能輕易放過，不然下次還會這樣，我沒錯，不要内疚。
事實上，那件事後，我想了很久。
一直在思考，自己是不是有點小題大做了。
李承铉幾年前參加一檔親子真人秀，裡面也是碰到類似問題。
他女兒淘氣犯錯，非常火大的他讓女兒罰站，結果女兒大哭後，他很内疚，主動道歉。
後來采訪環節，他說：我覺得是自己耐心不夠，應該多了解她，而不是控制她。
有内疚力的人，會第一時間承認自己的内疚。
如果我有這種能力，那在我打了娃後，感到内疚的同時，主動向娃道歉，也許不會讓那種難受的感覺持續太久。
這樣的心态才是健康的。
為嘛？
在内疚力的驅使下，做錯事或傷害别人的時候，能敏銳察覺到自己的問題，并主動檢討，及時修複關系。
這種能力，具備成長功能，特别是在工作中。
我記得，在第4次公演的時候，作為隊長的李承铉，給張淇提了很多建議，可對方沒有聽取，還公然頂撞。
事後，李承铉私下找了張淇，坦誠自己的不好感受，請張淇以後不要再這樣說了。
表達自己的想法後，也耐心傾聽張淇的想法。
他雖不認可，但尊重張淇的想法。
最後，張淇作為團隊代表，票數倒數第一，李承铉隻是主動擁抱、安慰。
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我想，沒人天生是隊長，但經曆一次又一次這樣的事後，李承铉就成長為一個優秀的隊長了。
有内疚力的人，能看到自己的不足，也能看到别人的需求。
自然，這樣的人，成長就更快。
我們公司有個傳奇的項目經理，他帶的團隊，不管做什麼項目，都會賺錢。
十幾年前就這樣，現在很多人更是争相想進到他的團隊裡。
有次技術交流，剛好有機會和他聊天，我發現他身上最大的一個特質，就是能看到别人的需求。
用他團隊人的原話：他很願意傾聽我們的想法，跟他一起幹活，感覺成長很快。
他自己也說：我知道自己也不是萬能的，也會做錯事，做錯了事情，說出來，大家一起看怎麼解決就好了。都是出來賺錢的，沒那麼多事。
做事氛圍好，又能成長又能賺錢，這樣的人，誰都願意跟。
和朋友聊到這的時候，他說：反思和内疚感，在成人身上，都很難很難看到。
很多人在做錯事的時候，第一反應不是“對不起，我錯了”，而是：完蛋，我肯定要被罵死了。
為了規避被罵的後果，人一般會有兩種表現。
一種是自我攻擊。
比如不小心傷害了人，直接給自己定罪：我怎麼會幹這種事，簡直混蛋，我該死。
先給自己定罪，來換取寬恕。
這種内疚感就太過了。
還有一種是攻擊别人。
比如，打了孩子，情緒失控，卻對孩子說：都是你不聽話，我才會打你的。
否認了愧疚，隻為“保全”自己。
其實不管上面哪種情況，隻要真誠道個歉，溝通下，沖突就能被修複，關系也會更親密。
直面内疚，就是不要過度自責，也不要過度回避。
可大部分的成人，就是沒辦法理性面對内疚，在關系中，沒辦法面對、接納自己的内疚。
這點，我覺得可以和孩子學習下。
有次我生氣，很大聲跟他說話，他問：你為什麼生氣。
死鴨子嘴硬，我答：我沒有生氣，我隻是大聲在說話。
娃回：可是我不喜歡你這樣。
和他一起畫畫，他不小心把筆戳到我手上，我表現出有點疼的樣子，娃看到，立馬問：是不是很痛，對不起，下次我會小心的。
從心疼到道歉，就幾秒鐘，極其自然。
想再“作”一下，也瞬間被治愈了。
能誠實面對内疚，人就沒那麼多沖突，而是能針對一個個現實困難，去解決它。
這樣的方式，讓自己得到一點點調整和完善，真正得到成長和蛻變。
我們都曾是個孩子，會表達喜怒哀樂，直面内疚，會自我接納。
可為什麼，慢慢地，我們又失去這種能力了呢？
做個像李承铉這樣，雌雄同體，真實又委婉，陰柔而不是娘炮的成人吧。