雙十一備戰熱火朝天,各大經銷商想要在雙十一期間做好倉儲營運,提高分揀發貨效率,沒有物流工具可不行。大家的和周轉箱都備好了嗎?
西馬特塑業根據行業經驗,給大家整理了雙十一期間,經銷商應該做提前做好的倉庫管理要點,希望能給大家帶來幫助。

一、倉庫區域擺放
西馬特來塑業提醒各大經銷商,要預留好足夠用的打包發貨場地,給運輸車輛和人員留出周轉空間。不同貨物要做好分類擺放,為了避免出錯,醒目的辨別也是必不可少。
有條件的企業,可以使用不同顔色的、周轉箱來就行區分用途,或者不同類别的貨物。
可以将倉庫分為爆品堆貨區、普通堆貨區、打包區、複核區、交接區、物料區等。
二、快遞提前進場
對于發貨量大的企業來說,想要備戰雙十一,一定要提前和快遞公司進行溝通,以免發生配送不及時的問題。特别是雙十一期間各大快遞公司都急缺人手,容易發生快遞爆倉的問題,可以選擇小型快遞公司作為備選。
三、大促情況預案
在雙十一大促期間,會發生各種各樣的突發情況,對于貨物庫存數量盤點和價格核算一定要弄清楚。
爆款産品和退貨産品建議劃分獨立區域,爆款區域用醒目顔色的塑膠托盤進行堆碼,優先快速處理。
打包區域的膠帶、包裝袋、打包盒、填充物、售後卡片、紙筆,包括液壓車、叉車、手推車、和周轉箱等,要準備充分。
斷電停電的突發情況也要提前做好預案,發電機、列印機、電路要提前檢查。