文章來源：壁挂爐月刊（bglyk2013）
原标題：演講實錄｜王啟：“煤改”後，壁挂爐企業應重視這兩大考驗
12月17日，于2020中國供暖大會同期召開的“艾瑞科杯”第十二屆中國壁挂爐産業高峰論壇現場，中國瓦斯供熱專業委員會主任王啟以《未來幾年壁挂爐行業發展的思考》為題發表演講，闡述了未來行業發展需要注意的兩大問題，并給出路徑，以下為内容摘要——
過去三十多年，瓦斯壁挂爐産業總體發展穩健有序。然而，近年來“煤改氣”政策的大力推進打破了這一平衡，給行業帶來的沖擊史無前例，功過參半。
一方面，壁挂爐銷量急劇增加，從2015年銷量的161萬台，到2017年達到峰值——550萬台，之後雖有所回落，但仍處于較高位運作，截至目前累計銷量超一千萬台，接近過往三十年來傳統銷量的總和。
另一方面，“煤改氣”量增額減的表象中，涵蓋了：産品品質下降，開發高性能、高品質産品的動力不足，同時引發激烈的市場競争，價格逐漸下降等問題。
面對急劇變化的市場格局和企業格局，壁挂爐企業應重視這兩大考驗：
<h1 class="pgc-h-arrow-right">考驗1：如何維護好現有“煤改氣”使用者的可持續性？</h1>
◆ 政策層面：繼續遵循國家政策，做好後續的産品安裝，同時高度關注宏觀調控變化。
◆ 使用者層面：第一，做好現有使用者的産品維護；第二，及時消除安全隐患，如對之前安裝不規範的産品逐漸加以改正；第三，通過宣傳引導，使使用者規範使用産品，進而維護壁挂爐行業聲譽。
◆ 市場層面：關注“煤改氣”置換市場。目前“煤改氣”使用者量逾千萬，如果能夠長期保留其中60%的優質使用者，将對壁挂爐後續市場規模貢獻巨大。
最後，專為“煤改氣”工程誕生的壁挂爐企業需認清自身優勢，若無法實作轉型更新，就要做好離開的準備。
<h1 class="pgc-h-arrow-right">考驗2：市場重點轉移後如何布局？</h1>
宏觀來看——
（1）涉足“煤改氣”項目的國内企業：市場重點需逐漸南移，重建立立管道、定位産品，勿将“煤改氣”專供産品流向零售市場，也不要将“煤改氣”市場的布局模式移植到其他市場。
（2）未參與“煤改氣”項目的企業：需維護、精進現有的管道及模式，以應對“南下者”的沖擊。
具體來看——
各企業的當務之急是加大宣傳力度，拓展零售市場規模。同時也應充分帶動與發揮地方政府、媒體、經銷商的作用，全方位做好宣傳。
需要注意的是，各企業在“南下”的同時，也要維護好南方市場的經濟秩序。無論是生産企業還是下遊經銷商，最好強強聯合發揮優勢，提升市占率，以“良币驅逐劣币”，形成良性的市場秩序。
最後，前瞻遠慮，企業一方面需要思索傳統合作模式是否需要作以轉變；另一方面，還需做好準備，以應對網際網路反壟斷可能帶來的沖擊。
<h1 class="pgc-h-arrow-right">後記</h1>
現階段，無論是國家/政府層面，還是行業協會層面，都在大力推進、規範燃熱事業的發展，業者大可昂首挺胸，與行業發展一道闊步前行。
（1）截至2020年10月1日，傳統生産許可證免費轉CCC強制性産品認證已經結束，尚未完成轉換工作的企業需盡快申請轉換。
（2）CCC認證側重考察産品的一緻性與安全性，不能完全展現整體性能品質，基于此，中國瓦斯供熱專業委員會重磅推出“家用瓦斯器具星級産品認證規則”，通過星級認證保障産品優質優價，助力企業“後煤改氣時代”的管道建設工作，望各企業積極參與、做好準備。
（3）強制性國家标準《瓦斯采暖熱水爐》GB 25034-2020于2020-10-11釋出、2021-11-01實施。新标準整體要求較高，業内企業應抓緊在這一年過渡期内，盡快落實新标準要求。此外，各經銷商同樣應多加關注，配合地方政府的相關要求，推動新标準進一步落地執行。