中建集團召開2021年三季度營運分析會暨市場營銷工作會

　　10月20日，中建集團在京召開2021年三季度營運分析會暨市場營銷工作會，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨中央、國務院決策部署，認真落實國務院國資委工作要求，系統總結集團三季度工作，分析研判新形勢新要求，安排部署四季度工作，奮力沖刺全年目标任務，確定“十四五”開局之年圓滿收官，為實作“一創五強”戰略目标打下堅實基礎。

　　集團黨組副書記、總經理鄭學選出席會議并講話，黨組副書記、董事張兆祥主持會議，黨組成員、總會計師王雲林作營運分析報告，黨組成員、副總經理馬澤平作市場營銷專題報告。獨立董事徐文榮，黨組成員趙钊、趙曉江，獨立董事孫承銘、李平，股份公司上司黃克斯、薛克慶、石治平、張翌、馬劍忠出席會議。

　　會議指出，今年以來，中建集團在以習近平同志為核心的黨中央堅強上司下，黨史學習教育紮實推進、服務保障大局堅決有力、主要經營名額穩中有進、國企改革三年行動加快實施、黨的建設品質持續提高，各項工作取得良好成效。

　　會議強調，要統籌做好今年四季度和明年上半年各項工作，全力以赴完成今年年度目标任務，提前做好明年工作謀劃，堅定信心、紮實苦幹，推動集團改革發展和黨的建設各項工作邁上新台階。

　　一是聚焦重點任務，推動黨史學習教育走深走實。深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，各級黨組織要認真落實黨中央關于學習宣傳貫徹全會精神的決策部署，加強組織上司、制定專門方案、深入督促指導，推動學習成果轉化為實實在在的工作成效。縱深推進“我為群衆辦實事”實踐活動，認真落實中央黨史學習教育上司小組最新通知要求，以更加有力的舉措，推動實踐活動取得新進展新成效。紮實開展“回頭看”工作，做好經驗總結、對标提升和工作創新，進一步健全堅持黨的上司、加強黨的建設長效機制，持續拓展和深化工作成果。

　　二是奮力拼搏沖刺，堅決完成年度市場營銷目标。切實增強抓市場營銷的責任感，各級子企業要堅決扛起市場營銷的主體責任，切實把抓市場放在企業生産經營工作的首要位置。集團市場管理部要在體系建設、資源對接、内部協同等方面發揮更大作用。堅持在服務國家戰略中搶抓市場機遇，深入研究國家政策和市場形勢，積極搶抓重大基礎設施、市政工程、新基建等市場機遇。主動融入國家和地方“十四五”規劃，深耕中心城市和城市群，努力斬獲一批重點工程，推動戰略合作協定有效落地。持續鞏固傳統市場優勢，不斷增強房建業務、基礎設施業務、房地産業務等領域核心競争力，持續提高市場占有率。優化營銷政策，在高大精尖項目上下更大功夫，精心選擇和承接“小而優”的項目。加快提升新業務競争能力，加快多元化産業拓展步伐，積極布局新能源、大健康、大資料、人工智能等新興領域，積極探索基礎設施智慧化改造等新興領域，打造差異化競争力，發揮行業引領作用。堅持正确的營銷導向，嚴格遵守集團制定的項目承接底線标準，切實提高承接項目品質。持續關注市場動态，及時調整相關執行标準，更好滿足子企業市場拓展需要。堅持合法合規經營，維護良好市場環境。

　　三是勇于攻堅克難，堅定不移深化改革創新。提升國企改革三年行動實效，不折不扣完成各項任務，認真評估成效，系統總結經驗，加大宣傳力度，持續提升改革成效。推動加強黨的上司和完善公司治理相統一，加強董事會建設，加快完善中國特色現代企業制度。推動“雙百行動”“科改示範行動”等改革試點任務取得更大突破性進展。紮實推進重大科技攻關，聚焦建築行業前沿領域，努力打造原創技術“策源地”。深入開展建築領域“雙碳”研究，加大關鍵核心技術攻關力度，加快形成綠色建造體系。提高科技創新成果産業化、商業化、市場化水準，依靠技術創新創造更大價值。深入開展“六個專項行動”，系統總結前期成效經驗，建構更加完善高效的責任體系，在低效無效資産清理、資訊化建設等方面加大力度，聚焦突出問題、狠抓措施落地，確定取得實際成效。

　　四是增強系統思維，持續提升營運管控水準。穩步提升履約品質，圍繞項目重要節點，合理配置施工資源，確定如期完成各階段目标。高度重視項目品質管理，決不能盲目搶工期、趕進度，全面加強品質管控，確定優質履約。堅決落實環保責任，杜絕重大生态環保違法違規事件。推動海外業務穩健發展，科學分析不同國家和地區的市場條件，積極主動抓住有利因素，加大對接力度，堅定信心開拓海外市場。強化境外重點項目的履約管控，確定項目優質高效傳遞。有效防範化解各類風險，如履薄冰抓好安全生産，深入開展安全隐患排查整治，做好秋汛期間安全生産工作和冬季施工準備，確定施工安全。毫不松懈抓好秋冬季疫情防控，逐級壓實防疫責任，嚴格落實常态化防控措施，堅決堵塞防控漏洞。切實防範債務風險，進一步加大監管力度。紮實做好安全穩定工作，切實強化資金保障、合同履行、分包監管，加強與業主、分包機關關聯，積極化解沖突糾紛。在京機關要切實增強政治責任感，堅決維護首都安全穩定大局。

　　會議強調，要進一步抓好黨建工作和紀檢工作，深入落實公司上司聯系區域黨建制度，持續開展“黨建”品牌建立，持之以恒提升黨建工作品質和水準；深入貫徹中央人才工作會議精神，加快落實新時代人才強國戰略，為集團改革發展提供強有力的人才支撐；各級紀檢監察機構要繼續深化政治監督，抓好年度專項監督檢查，加強對黨史學習教育、國企改革三年行動、“六個專項行動” 推進情況的重點監督，加快完善制度體系，推動紀檢監察體制改革取得新成效，為集團高品質發展保駕護航。

　　當天下午，集團還分别召開了财務工作座談會和市場營銷專題會。财務工作座談會傳達學習了國務院國資委财務工作教育訓練班會議精神，就深入貫徹落實會議要求進行研讨，部署集團2021年四季度财務金融重點工作和2022年預算工作。市場營銷專題會深入分析了目前市場形勢，圍繞市場形勢應對、市場風險防範、市場機遇搶抓等方面進行讨論，并部署下階段市場營銷重點任務。

　　集團總部部門、總部派出機構、各二三級子企業有關負責人分别在主會場和視訊分會場參會。（企業文化部，集團辦公室，财務部，市場管理部供稿）