文｜簡辛（富書作者）
真正厲害的人，不是機會主義者，而是長期主義者。
俗語講“低頭拉車，擡頭看路”。
意思是說拉車的時候就要低下頭，踏踏實實地出力氣。同時也要時不時地擡頭看看道路，保證方向和目标是正确的。
去看那些真正厲害的人，之是以能成事也是這樣：一邊擡頭看路，一邊低頭走路。
多數人的努力隻為感動自己
朋友小丹在一家教育教育訓練機構做課程内容開發，因為“雙減”政策的影響，他們行業在大幅裁員，一個人幹好幾個人的活兒。
前幾天因為咳嗽、發燒進了醫院，吓得自己以為是得了新冠肺炎，結果确診是支原體感染。
小丹每個星期超過5天半夜兩三點睡覺，加上飲食沒有什麼營養，免疫力越來越低。
她自嘲說自己現在是“隻有工作，沒有生活”。
我問她自己有什麼打算麼，幹了五六年了，卻越幹活兒越多，工資倒是沒漲多少。她說等哪天裁員到自己頭上，她再想吧，現在有空隻想睡覺。
這樣讓我想到了“倉鼠之輪”，小倉鼠每天在倉鼠輪上低着頭一刻不歇地奮力地奔跑，但已在困局中，就算再賣力氣也走不出去。
這樣隻顧着低頭走路，沒有方向和目标，就算走得再快，也隻是感動了自己。
這兩年線上課程學習成為很多人給自己充電的重要管道。
同僚洋洋在機關裡做着一份文員崗，也是辦公室的“學習達人”，給自己買了很多線上課，訂閱了很多專欄，學了“上司力培養”，參加各種講師教育訓練。
周末的時候要去參加線下好多課，給自己投資了不少錢，把自己忙得暈頭轉向的。
可是他在自己的工作崗位上幹了兩年多，也沒有太大變化，反而看他越來越焦慮。
“你知道自己的目标是什麼嗎？”我問他。
“還沒想好，但是我知道跟着趨勢走肯定沒錯，技多不壓身嘛。”他笑着說。
懂得看趨勢沒有錯，可隻顧左顧右盼，最後芝麻、西瓜都撿不到。
如果總是擡頭看路，沒有專注于行動的輸出，虛假成長隻會讓自己更迷茫。
謀略于全局，跳出“短視思維”
高手和普通人的差別，往往在于高手有縱觀全局的能力。
董明珠作為格力電器的“鐵娘子”，在參加《初入職場的我們》中，除了讓人們看到她雷厲風行、嚴厲認真的一面外，更看到了她思路清晰、看問題直擊本質的能力。
在其中一期，當格力員工提議做《董小姐下午茶》活動時，董明珠表示“這個話題我覺得沒有很明确”。
關于這次活動的主題是什麼？
閱聽人群體是誰，女老闆、女性還是年輕人？
關于活動的目的是賣産品，還是思想碰撞？
這些問題非常關鍵。
因為，目标清晰，方向才不會模糊，發力才準确，做起事來才能事半功倍。
這隻是對于一場活動而言，目标清楚，方向明确這場活動就辦成了；對于一個龐大的企業來說也同樣，縱觀全局才能赢。
面對現在瞬息萬變的世界，有遠見的人，早早就擡頭看好路，選了“進路”，也看好了“退路”。
而思維的僵化，會讓路越走越窄，最終無路可走。
這和《貧窮的本質》中所揭示的原理是一樣的道理：窮人為了生存，更加注重眼前的生活，無法為長遠目标做打算；不為長遠目标做打算，就隻能陷在解決眼前的生存問題中。如此就是貧窮的死循環。
和擺脫貧窮一樣，想要擺脫思維的局限，擁有和高手一樣的全局能力，要記住2點：
學會規劃：對要做的事進行長遠計劃，分解成階段、目标、關鍵問題、具體執行方法。
提高認知：普通人和厲害的人之間的差距，就是認知水準的差距。通過讀書輸入資訊，通過實踐輸出行動，思維拓寬以後，才能擺脫“短視思維”。
“普通人入局被局所困，高手破局做局立局。”
說到底，是看局的視角不同。
專注于腳下，艱苦訓練才能成事
曾國藩曾講：
“凡人作一事，便須全副精神注在此事，首尾不懈，不可見異思遷，做這樣想那樣，坐這山望那山。”
做事，專注專心必須是第一位的。
如此全神貫注的做事、多做事、持續地多做事，才能成事。
前段時間看到一張中國女排姑娘備戰2018年備戰亞運會的訓練計劃表。
每天不到6點起床，6點半吃早飯，7點半開始45分鐘的早訓。
8點15開始全體集訓，持續5個小時以後，1點開始午餐和午休，時間為2個半小時。
從3點半開始繼續訓練，一直到晚上7點結束,然後是晚飯時間。
從8點開始進行1個半小時的業務學習。
到9點半一天的訓練才結束，個别有傷病的隊員進行傷病治療。
從中國女排姑娘的訓練時間中可以看到，她們每天專注身體訓練的時間在10個小時左右，專注頭腦訓練的時間在2個小時左右。
長期專注的訓練，才讓他們在那年的賽場上表現出驚人的戰績：
中國女排，八場比賽一局未失，時隔八年，重奪亞運會冠軍。
這樣專注的訓練計劃，适用于每個想要走好當下的路、又渴望突破晉級的人。
第一步，計劃要去往的目标要盡可能地具體。
想辦法量化你的目标，比如作為一個寫作者，那我的目标是寫出一本10萬字的書并出版。
第二步，要對目标倒推分解，最後精确到每一天要做什麼。
比如在年初的時候定下目标12月份新書上市，那11月份就要走出版流程，包括審校、裝幀和印刷等；10月份就要交稿，9月份必須完稿，預留一個月修改定稿。
全書10萬字，按照一天兩個小時寫1000字來算，差不多要4個月，再多預留一個月緩沖，一共是5個月。
那從4月份就要開始寫，那2月份和3月份就要整理資料，聯系好出版社。
如果現在是1月份，我需要整理自己要寫的内容，要浏覽相關類别的作品，要先寫一篇同方向的文章，收集一下大家的意見。
那從明天開始第一步要做的就是“列出同類作品的書單”，然後項目就此啟動。
有時候人們無法專注，是因為不知道要專注于什麼。
這樣精準倒推到每一天，原本複雜模糊的目标就很清晰了。
第三步，要讓計劃看得見。
讓環境充滿觸發點，絕對是幫助我們集中注意力促進持續專注的重要技巧，比如用Excel做計劃表當電腦桌面，用甘特圖去顯示整個計劃進度，或者把計劃執行内容貼在随處可見的地方。
隻要你是相信因果的，這個計劃就會對你産生作用。
我們總是以為強者是因為天賦異禀，但其實所有高手的厲害之處，都有迹可循。
真正厲害的人，不是機會主義者，而是長期主義者。專注于腳下，謀略于全局。
希望我們都能成為厲害的人，做生活的掌舵者。
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