新疆棉事件，讓阿迪、耐克這兩個曾經最火的運動鞋品牌在中國市場不斷“降溫”，而打着愛國旗号的中國老運動鞋品牌們卻趁機“翻紅”，其中頗重争議的品牌就是李甯和安踏。
不管是更換代言人、在大家争相購買的時候悄悄漲價，還是全運會上贊助的鞋子讓運動員受傷等事件，都無疑不在打破消費者對國産品牌的認知底線，我出于愛國買你的産品，你卻把我當韭菜？
要知道，雖然産品的買賣本身就與愛國沒有太大的聯系，但是一直打折愛國旗号的李甯、安踏會給消費者一種錯覺：穿上他們的産品，更能表現我愛國的熱情。這也為後來河南暴雨，消費者對壕捐5000萬的鴻星爾克進行“野性消費”做了鋪墊。
即使到現在，我們也不難發現，很多洗臉巾、棉衣、襪子等廠商在銷售時都會特地注明自己使用的是“新疆棉”。但似乎對于消費者已經“免疫”了。李甯、安踏等品牌更是從萬衆追捧走到了如今的風評愈下。今年4月至9月期間，國内運動品牌的銷量增速放緩，海外品牌的銷售降幅卻有所收窄。
國潮熱依然沒能留住消費者，撕開“愛國主義”的外衣，李甯、安踏究竟還剩下什麼？
從現在的李甯、安踏等國産品牌的營銷模式來看，他們都有一個共性：在潮流鞋服的基礎上加入了太多中國元素，并與時裝周結合為品牌背書。這樣的道路當然可行，但是拆開李甯産品來看，化纖的面料和相對粗糙的制造真的配得上動辄幾百上千的價格嗎？越來越貴的國産運動鞋和隔壁打折三葉草，消費者當然知道誰更香了！
但是從品牌發展的角度來看，國産品牌前期借着“國潮熱”造勢，未免不是打開市場的一種方式。目前李甯重新回歸經典logo，試圖打開高端市場，走向潮流，擺脫消費者對于國産品牌的固有印象，這也是目前衆多國産品牌正在做的事，無疑是拓寬品牌銷路和中國影響力的好辦法。
品牌方做出優秀的産品為國産正名當然是消費者喜聞樂見的，但是目前二級市場上的産品溢價過于嚴重了，我們也想支援國産，但是“韭菜們”實在是心有餘而力不足。
總之，現在的李甯、安踏，我們不滿意，但希望它們未來能做到更好。