讀了很多書，學了很多課卻依然過不好這一生。
作家盧梭曾經說：“如果我們時時忙着展現自己的知識，将何從憶起成長所需的無知”
如今社會知識付費興起，無疑是一個風口，雷軍曾說過：“站在風口上，豬都能飛起來”，可絕大多數人卻成了跟風的那一波。社會進步越快，人們就越容易焦慮。開始紛紛買課學習，以求通過學更多的知識也來提高抵禦風險的能力。為什麼學了很多依然沒有成功呢？
01
做事之前，先要做人
在遍布着高學曆，高學識，高業務水準的人才的日航因為經營不善，即将申請破産，經營之王稻盛和夫先生接受之後，将瀕臨破産的日航轉虧為盈利1884億日元。
稻盛和夫先生是這樣寫到：
我首先從“人性”開始說起，告訴日航的各級管理者們，如果無法赢得日航留下來三萬兩千名員工的認可，日航的重振是不可能的任務。為此我反複告誡日航管理層，必須謙虛為懷，放下身段，向手下員工敞開心扉，真誠相待。在一個組織中，如果身處上位者缺乏高尚的人格，不懂正确做人的原則，是絕對不不可能赢得他人追随的。
你的高高在上，或許會給很多人畏懼感，很多人學了很多知識，卻沒有學會做人。馮侖在講期初萬通在創業時始終要有一種“孫子心态”，就是要把自己的心态放低，保持一種謙恭、謙虛的态度。要尊重别人，不能埋怨人。
李嘉誠在剛開始創業的時候，很多人比他有錢，但是走着走着，李嘉誠卻成了華人首富，擁有如此驚人财富的李嘉誠平時待人非常溫和，和别人約會總是會提前到。
遇見知識
馮侖在講到做人做事還有有“大哥姿态”，這裡的大哥姿态指的是能抗事，有責任，有擔當。大事難事，看擔當，順境逆境，看胸襟。是喜是怒，看涵養，有舍有得，看智慧；是成是敗，看堅持。
馮侖講：
很多老闆喜歡站在高處，去指揮手下幹這幹那，手下有一點不恰當的地方，總是劈頭蓋臉罵個不停。
但擁有“大哥姿态”的人，知道作為管理者，首先要管理好自己才是首要任務。作為一個好的上司者，要做到“抗事”當公司遇到困難的時候，能夠率先解決，解決問題的能力，也往往考驗着一個人的上司能力。
02
學習要找準方向，切記盲目跟風
《韬奮文集》中講到這樣一句話：無所不能的人實在一無所能，無所不專的專家實在是亦無所專。
能力不是與生俱來的，而是靠後天努力才能獲得的，如今知識大爆炸時代，科技發展日新月異，不斷更新的知識，讓我們找不到目标和方向，人們越發的顯的焦慮，渴望增加本領，增強抗風險的能力，于是很多人開始今天學這個，明天學那個。到頭了什麼用都沒有，沒有用到實際中去，為什麼？
沒有抓住重點，盲目跟風，形成了“羊群效應”。
學海無涯，茫茫的知識大海，經常會進去盲區，如同是在大海中行駛的船隻，沒有方向，漫無目的的遊走，是以在高效能人士的7個原則中，非常重要的一個就是“以終為始”，這個目标能夠引導你更好的前行。給自己尋找一個既定的方向，萬不可貪多。
周恩來總理就曾經說過：“加緊學習，抓住中心，甯精勿雜，甯專勿多”，在蘇轼《東坡文集事略》中有這樣一段文字：“書富入海，百貨皆有”。人之精力，不能兼收盡取，但得春所欲求者兒。故願學着每次作一意求之。
羅振宇老師寫過一篇文章叫《我們這一代人的學習和焦慮》他講到的學習的第五個關鍵詞“目标”，他說：不計成本、成敗利鈍的追求知識，這是專業學着幹的事情。可我們不是，我們是普通人，普通人是要面對一個一個的目标去行動的。行動一步獲得回報，調整行動，繼續往前走，是我們每一個普通人的正常生活。
學久了你會發現知識改變不了“命運”，改變命運的是“智慧”，知識就是偶爾亮起來的一小片天空，這是我們要抓住的線索，然後據此行動。立定目标，随時扣動扳機。
03
做事時，有時要有潑婦精神
有一個詞兒叫“潑婦理論”，所謂“潑婦“就是沒有底線，底線越低，手段越多；底線越高，做起事兒來束手束腳，手段自然就少。
這種現象在市場經濟發展的初期，民營企業還在野蠻生長階段比較常見。“潑婦”不怕丢臉，甚至沒臉，世俗的道德對她沒有任何限制力，不怕撒潑，圍觀的人越多越好，而“貴婦”的反應是什麼呢，一看人多招架不住了，要面子啊，講道理啊，别人一指點臉上就挂不住，覺得自己沒必要和“潑婦”一般見識。很快就放棄了原則和道理，放下幾個錢就走了。
如今文明社會，很多人都是三高，“高學曆” “高智商” “高素質”，可總是處在被動地位。
有一本書說，文明是一個馴化的過程，讓人脫離了野蠻，進入秩序、道德、法律、規則當中。他的道德底線越高，行事規則越确定。自己心裡已經把預定的程式設定下來了，隻能按照被教化之後的方式去應對外部的挑釁，進而失去了本能。礙于面子很多事情就被羁絆。我們不能像潑婦一樣沒有底線，但做事時，卻需要有一點潑婦精神。
孟子說，盡信《書》不如無《書》，書要讀，但更要會讀，魯迅先生也曾說過：讀書雖要讀，但不能死讀；為了書喪失生命，這樣值得嗎！紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，讀書要跟實踐結合起來才是更好的讀。願我們愛上讀書，更要會讀。
歡迎大家和我一起遇見知識，遇見美好的未來！