當我嘗試"審判之眼"時，我被它感動了。其示範包含完整的第一章和長達2至4小時的詳細體驗。通過這種方式，玩家幾乎可以獲得工作的概述。如果你曾經經曆過分會支付的洗禮，你可能會有同樣的感覺。如果改變銷售形式，很可能會變成一個集裝箱内标明價格的貨物。
《十三防空圈》的市場政策會有所不同，香草社會将遊戲之初的章節拆分出來單獨銷售，不僅整體内容量隻有3個小時，序幕檔案也無法繼承成後續的正向。雖然工作室的舉動被之前的口碑廣泛了解，但它仍然讓一些玩家感到困惑：你的"試用版"是如何來自同一個出版商的？
雖然"收費試用"在今天更像是一個新概念，但在遊戲試用開發過程中，它是一種原始而傳統的商業形式。之是以被排除在主流環境之外，也可以說是軟硬體的發展，市場觀念的轉變，以及時代推力的共同結果。
<h4>共享遊戲的邊緣</h4>
早在 20 世紀 80 年代和 90 年代，盜版就讓所有開發者都頭疼。1992年，軟體出版協會（SPA）發起了一項名為"不要複制那張軟碟"的反侵權運動。他們邀請了知名作家和律師，以及"無冬之夜"團隊，錄制了這一倡議，并通過郵件将視訊分發給學校和公衆，引起了極大的社會反響。
但是，當其他人正在與盜版作鬥争時，斯科特·米勒（Scott Miller）正忙着數錢。1987年，他将自己的ASCII遊戲《Kingdom Kroz》塞進磁盤，并将其作為"共享軟體"分發。這一舉動引發了意想不到的成功，米勒從一家計算機公司的員工跳槽到3D Realms的前身Apogee的老闆。
由微軟核心成員鮑勃·華萊士（Bob Wallace）提出的"共享軟體"才剛剛開始出現。為了降低分銷成本并将産品直接傳遞給最終使用者，開發人員會将遊戲的副本帶給零售商，或經常參加公開展覽，希望将他們的作品"發送"出去。由于主要目的是推廣内容，他們樂于看到使用者的複制行為。
共享軟體（遊戲）原則上是免費的，最初開發者甚至會插入完整版的磁盤，隻是偶爾打破視窗提醒使用者：如果你願意，請獎勵我們。但一些零售商足夠聰明，可以打包和烹饪共享遊戲，并以較低的價格出售給消費者。而當玩家付一次錢時，他們自然不願意獎勵他們。
為了賺錢，共享軟體有許多變體。一種方法是在付款前"鎖定軟體的功能"。在遊戲中，創作者轉向閹割，隻允許玩家體驗前1到2章的内容。如果您對完整内容感興趣，還必須通過作者釋出的聯系位址訂購。是以，在80年代和90年代花錢購買試點版本并非不可能。
斯科特·米勒（Scott Miller）的《克羅茲王國》（Kingdom of Kroz）正是閹割的方式，但他并沒有做得太辛苦，而且遊戲的試用版基本上已經完成，需要支付一些額外的劇集費用。因為故事情節的策劃，付費版更像是一個帶有分支的"加長版"，并沒有嚴重影響整體體驗，他這樣賺到了第一桶金币。
開發商Ambrosia更具創造力，在其系列"逃生速度"中增加了一個代表角色。當自由玩家在遊戲中有一定程度的深度時，角色将驅動飛船對天的能力值将其擊落，這意味着"試用期"的結束。
總之，限制玩家行為的方式有很多種，限時體驗，細分章節，增值成員。換句話說，F2P内容現在盈利的盈利方式是共享遊戲時代幸存下來的"舊方式"。雖然不需要前期費用，但最終，他們中的大多數都有一個收入的切入點。
回到剛才的話題，随着共享遊戲市場的增長，Miller's Apogee開始了其他業務。他每天都在看BBS和零售市場，尋找看起來不酷的共享遊戲。由于他的成功經驗，逐漸掌握了大門的米勒将聯系作者，并以相對較低的價格簽下他們，以完成遊戲的發行。
簽名者之一托德·拉普洛格爾（Todd Raplogle）将他的遊戲《雷神洞穴》（Caves of Thor）交給了米勒。經過幾次合作，Leploger隻是搬到了達拉斯，最終與Apogee合作制作了熱門歌曲"Duke of Destruction"。很快，id Software，Movimes和Epic Megagames也緊随其後，早期的FPS遊戲，德國總部3D和Destroyer也作為共享遊戲問世。
"遊戲試用"的最初想法實際上源于這種舊的商業模式。需要注意的是，共享遊戲不能完全等同于Demo，Demo可以通過付費變成"完整遊戲"，而Demo則相對獨立。但是，為了便于了解，它們在這裡統稱為"試用版"。
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<h4>購買遊戲并嘗試一下</h4>
相比之下，年長的玩家可能更熟悉"買一個遊戲，送一試"的邏輯。除了單獨出售序幕外，香草社還采用了另一種銷售形式，購買了廉價版的"龍王冠或奧丁場"，并将伴随着"第十三架飛機防禦圈序幕"的禮物。
有人說這"就像回到了PS1時代"，這是真的。當數字發行尚未出現時，遊戲的試點版本通常會與另一部完整作品一起發送出去。
史克威爾艾尼克斯是一種輕松的方式，The Tobal No. 1包括對最終幻想7的試用，而最終幻想7兒子的藍色CD光牒則是近年來對最終幻想13或最終幻想15的試用，這也被塞進了最終幻想零HD盒中。
在遊戲廠商眼中，同樣的捆綁試用版，是一種在受控環境中對遊戲進行測試的方法，也是一種有效的宣傳手段。例如，"Battle Police"附帶了Halo 3的多人遊戲測試邀請，這在一定程度上提高了自己的銷量。前面提到的Tobal No. 1在《最終幻想7》中也賣得很好。
傳統上，大型開發商/發行商不會向公衆分發未完成的遊戲。為了預先檢查玩家的回報，這通常是通過對保密協定的内部測試來完成的。目标是防止盜版，同時避免競争對手做出相應的決定。但共享遊戲的出現已經逐漸動搖了他們的思路。
Apogee的倡議對"完全混合搭配試驗銷售"的共同模式具有一些啟發性的含義。在開發《克羅茲王國》續集的過程中，米勒微調了"使用權"的範圍。如果一個系列包含3款遊戲，那麼第一部作品就可以完全免費，接下來的兩個劑量需要購買授權才能玩，這無疑是同一捆綁試玩的原型。
"買一個遊戲，送一試"的另一個重要來源可能來自"Covermount"的共享遊戲形式。除了他們的同行之外，一些開發人員還找到雜志并将遊戲CD光牒作為書籍的贈品，并在1984年的《湯普森雙胞胎曆險記》由該出版物出版。到1990年代中期，雜志CD光牒不再與遊戲一起完成，正式将其轉變為較短的示範和試用版。
世嘉和PlayStation的官方雜志最初贈送了他們一些作品的經驗CD，"購買雜志并送去試用"成為當時的常态。然而，許多軟體發行商認為，将遊戲和雜志捆綁在一起會降低這些作品的價值。是以，"買一送一"的銷售模式很快被各大發行商吸收，經過魔變，用于盒裝遊戲的銷售。
國内玩家對此也應該有很深的感觸，早期的網絡遊戲，比如《萬王之王》就是靠雜志發行遊戲，隻是在網絡沒有發展的時代積累了第一批使用者。有時雜志還會附帶幾個小時的積分卡，或者一兩天的遊戲通路，這也是一個試用期。
<h4>另一種形式的遊戲</h4>
随着數字平台和網絡帶寬的發展，試用版逐漸成為可下載下傳的内容，提前為遊戲提供動力。但網際網路不僅帶來了這種明顯的轉變，它的靈活性也為搶先體驗業務做出了貢獻。消費者可以在項目α或在β周期内提前購買遊戲，以獲得使用"未完成作品"的權利。另一方面，開發人員利用這筆錢不斷完善遊戲。
搶先體驗廣泛用于獨立遊戲的制作，如果沒有找到黃金所有者，獨立開發者的個人資金可能很難支援該項目。這意味着可以提前為他們收回一些費用。再加上早年衆籌節目的普及，遊戲玩家也可以利用這一點與測試玩家形成長期溝通，根據回報和建議及時修改内容。
《我的世界》是搶先體驗的早期例子，這款遊戲始于2009年，是馬庫斯·佩爾松（Marcus Persson）的業餘作品，最初是網絡版。然而，由于免費α版本非常受歡迎，Persson随後開設了一個付費頻道，玩家可以支付10歐元才能連續通路遊戲。這個項目籌集了大量資金，他立即辭去工作，成立了Mojang Studios。
但這種模式也存在問題，它将一些風險從開發過程轉移到消費者身上。根據電子娛樂設計研究中心（EEDAR）的資料，截至2014年，Steam上隻有25%的搶先體驗遊戲完全可用。考慮到參與這些項目的玩家可能永遠不會看到工作完成，在某種程度上也可以将其視為另一種形式的帶薪試用。
《地球：2066》承諾在未完成的階段有許多無法實作的元素。當玩家興緻勃勃地購買遊戲并點選"運作"按鈕時，他們發現内容和産品頁面根本不對，充滿了來自商業引擎商店的現成子產品和場景，甚至可以進行程式設計以使遊戲無法正常工作。
是以，Valve開始調整Steam平台的機制，引入更嚴格的審查。不僅《地球：2066》開始銷售，開發商Killing Day Studios也被指令向玩家退款。Valve的一位發言人表示，開發商更自由地推廣和定價遊戲，但他們的營銷過程必須誠實。
雖然這種形式的"試玩"有這樣的問題，但在今天的眼裡，它确實引出了很多優秀的作品。《Far Star Language》的開發商Radical Fish使用搶先體驗對遊戲進行了三年的潤色，最終建構了一個完整的故事、精美的像素畫和50小時的主線内容。
一些3A供應商開始效仿，以延長他們的産品開發周期。例如，Rally Dirt的"The Dust Rally"或Ubisoft的"Ghost Action： Phantom"提供了更多的改進空間。
搶先體驗也影響了第一方供應商看待試驗的方式，源于PC平台的異想天開，并在家用機器領域傳播。索尼自2014年以來一直在計劃相應的系統，PSN通過銷售《地下城守護者2》采取了與Steam平台類似的方法。
微軟的政策略有不同，Xbox Game Preview系統提供免費的體驗版本，供玩家在購買搶先體驗遊戲時下載下傳"試玩"。參加該計劃的遊戲包括The Long Dark和聲望精英：危機。
試玩的發展與媒體和遊戲銷售形式的變化密切相關。在一個由實體遊戲主導的時代，大型開發商能夠利用他們的資源儲備來銷售作品，通過提供另一款遊戲的試用來促進和促進銷售。而那些雙手"野外制作人"則找到了另一種方式，依靠共享遊戲的形式來吸引觀衆，養家糊口。
在數字發行時代，如果制造商願意，他們可以以很少的成本呈現遊戲剪輯。搶先體驗的出現進一步放大了它的價值，使其成為開發人員與玩家密切溝通的管道，人們突然發現自己甚至參與了遊戲制作決策。這伴随着積極的回報，不僅鞏固了作者的信心，而且還提供了資源調動的可能性。
審判的初衷，歸根結底，還是要降低工作的經驗門檻。但随着視訊遊戲的變化和變化，它們激發了當今的一些薪酬模式和業務政策。雖然我們無從知道未來會怎樣變，但無論它走向哪一邊，它誕生的可能性仍然值得深挖。