編者按：他們是一座城市繁榮發展曆程的參與者、見證者，他們是中國地産業的探索者、踐行者；他們是人居夢想的創想家，是美好生活的創造者。新中國成立70周年，在追逐夢想的道路上，無數追夢人努力奔跑。湖南樂居和金鷹955電台“獻禮70周年”，推出“安居70載，城市追夢人”湖湘地産人物紀實系列報道，走近、聆聽、記錄，一起回顧一座城市、一個行業的興盛與曆程，共同見證美好生活實作的奮鬥路徑。本期對話嘉賓——綠地控股集團湖南房地産事業部常務副總經理黃薪。
文/樂居财經 劉渝渝
2018年3月才來到長沙的黃薪正在走入他人生的第三個階段——“漂在全國”，長沙是他“漂在全國”的第2站。
黃薪把自己的人生足迹劃成了三個階段：第一個階段是19歲以前在蘇州，第二個階段是前往上海求學就業工作生活差不多又是20年；第三個階段，40歲離開了上海，開始“漂在全國”， 從上海出發，第一站去了江西南昌，湖南長沙是他的第二站。
黃薪的這三個階段由一曲主旋律串聯起來，那就是對建築的喜愛。在蘇州上中學的時候，學校裡有一幢非常美的古典建築，美術課老師常常會把它作為臨摹對象讓大家畫素描，這成為黃薪對于建築認識的最早啟蒙；冥冥之中這幢美麗的建築播下的種子，在黃薪考進了上海同濟大學工業與民用建築專業開始發芽，1994年畢業之後，黃薪進入建築行業，至今已有25年。
畢業之後，和大多數同學不同，黃薪選擇去了施工企業，供職機關是上海建工。 “在上海建工17年，我經曆了上海三座大橋的建設，經曆了上海兩個機場的建設，經曆了包括上海中心、上海科技館等等這些大型建築的建設，包括上海的地鐵從1号線一直到現在13号線，這整個的過程我是經曆過的。”黃薪輕描淡寫的幾句話，記錄下了他職業生涯中厚重的一筆，在建築行業的經曆，現在回憶起來不但讓他親自體會到了上海大發展的過程，更大的收獲是“同濟大學給我的專業知識，上海建工給我的實踐理論，都能很快的支撐我在房地産行業中發展。”
2011年5月，黃薪加盟綠地集團，開始了從施工企業轉戰房地産開發企業。“我一直有個想法，就是能夠在房地産這個行業中把前端中端後端的所有的事情能夠了解一下，上海建工隻能算是房地産行業中鍊條中的一段，當時正好有這個機會，綠地也需要人才，我就來了。”
黃薪是幸運的，他找到了實作自己夢想的更大舞台。“房地産行業就像是一個魔術世界一樣的。”
“沒有一個行業能夠像房地産行業這麼迅猛的發展，經濟體量都不斷的在翻番；産品不斷的在更新疊代，可以感受到産品變化帶給社會帶給老百姓的那種興奮點是不一樣的；房地産不僅僅是一個燒錢或者賺錢的行業，還有很多的高科技，有文化、有很多的産業理念在裡面，這是一個非常有意思的行業。”
黃薪的夢想越來越大，而房地産這個平台總是能夠無限的容納和承載，這也是房地産行業的神奇之處。
“我現在做這個行業就是在還原當年的一個夢想，我想把當年實作不了的事情，在這些項目中能夠把它還原，把我想象中的一些商業街區啊，超高層建設，住宅的産品，都能去實作。房地産真的是一個大平台，科技金融等等所有的要素，都能在房地産這個平台上實作。”
黃薪說起了父親深深影響着他的一句話：當年城市建設還很慢，城市也很舊，父親說“你這代人，隻要從事建築業，就不怕沒飯吃。”這句純樸的話語，果然得到驗證。
大約在2002年前後，黃薪在上海工作之後曾經買過一套房子，當時的售價是2800元/平米，2009年，他賣掉這套房子的單價是4萬元/平方米。價格的背後，起到支撐作用的上海城市建設突飛猛進的價值提升，是整體的經濟發展的展現。
“我們這代人，正好趕上改革開放，趕上了國家的大發展時期。”黃薪說自己這代人趕上了最好的時代，他最有成就感的事情是南昌現在大部分标志性的項目基本上他都參與了建設過程。
離開了上海後的第一站是南昌，“南昌現在所有标志性的項目全部基本上是我一手建出來的。南昌的兩棟303米的超高層、南昌的會議中心、博覽中心、南昌的第一個洲際品牌的“中式”酒店華邑酒店……”黃薪在“漂在全國”的第2站就是長沙，他也一樣想給這座城市留下一些可以被記住的産品。“并沒有規劃要待多久，長沙很适合我目前的發展。”
黃薪到湖南的一年時間，湖南綠地業績快速翻番，2017年長沙事業部的業績還不到30億元，2018年湖南綠地實作了114.2億的成績，年增長率約300%，一舉成為綠地集團增長速度最快的區域，獲得了總裁特别嘉獎。
黃薪的辦公室窗外，視野開闊，風景如畫；近觀可以俯瞰長沙烈士公園的全貌，遠眺可以一覽鴨子鋪馬欄山的天高雲闊。在湖南，确定了既快又穩的發展路線的綠地集團，将會哪些有夢想即将實作？來看樂居财經對話本期嘉賓——綠地控股集團湖南房地産事業部常務副總經理黃薪。
談行業：過了暴力時代的基本行業
樂居财經：覺得行業發展的未來有什麼預判？
黃薪：房地産未來，中央政府已經很多次強調了。首先是房住不炒，回歸房子的住宅本身的居住屬性；第二個明确的是，房地産不是短期之内政府拉動經濟的一個籌碼，這也是給地方政府一個未來的發展基調。房地産已經已經過了暴利的這個階段，大家也不用過多的去關注房地産，隻要把它當做一個為整個城市建設過程中的這樣一個基本的行業的存在；政府的管控，我覺得短期之内是不會放松。
樂居财經：那麼房地産未來還有機會點還有哪些?
黃薪：整個中國的城市化率目前還是不夠，按整個城市化率達40~60%的規模，中國的城市化建設還是會飛速的推進。第二個機會點，人口的導向肯定是向一線城市向核心城市發展；第三個機會，從老百姓居住的需求來講，新的需求仍然在不斷出現，房地産未來還是有發展的空間。
從長沙這樣省會的城市來講，抓住兩個核心，一個是剛需的需求，第二個就是人才引進，我覺得這兩點是要大做文章；第三個就是産品上要更新，把居住的體驗落到實處。
談長沙： 低房價促進活力發展
樂居财經：您對長沙的第一印象是什麼？
黃薪：長沙是一座充滿活力的城市。我在江西南昌呆了7年，對武漢、鄭州、合肥都很了解，在中部省會城市中我覺得長沙是有些出乎意料:作為中部省會城市經濟總量排名第二的一個城市，房價能夠這麼低。去年我來的時候是覺得很奇怪，通過這一年對長沙市場的了解，對省市兩級政府的意圖的了解，逐漸了解到長沙能夠保持現在這樣的活力，和他的房地産價格控制非常好有關。長沙的低房價為房地長提供了一種長久的發展空間，在長沙做房地産，不要想做房地産可以一夜暴富，一定是把基礎打好一步步來實作，慢慢來來拓展市場，用品質的産品來赢得市場，不能操之過急。
樂居财經：您才來長沙一年多，您會打算在長沙買房嗎？
黃薪：長沙是我喜愛的一個城市，我想能夠未來的工作時間都能留在長沙。我去年是作為人才引進，市政府特批了一張房票，我現在可以在長沙買房，我想把這張有效的房票用在我自己做的項目上，未來我退休以後還可以到湖南來看看朋友也挺好，這也是我的一個小夢想吧。這張房票很可貴，我想把它留在一個最好的項目上。
談企業：快和穩齊頭并進
樂居财經：去年綠地湖南實作了業績300%的增長？是怎樣做的的？
黃薪：綠地湖南去年到現在可以用“快”和“穩”兩個字來形容，我們業績快速翻番的兩個方面，第一是去庫存，把曆史上遺留下來的項目通過各種問題的解決，快速實作銷售，實作資金的回流；第二是我們抓住了新項目的落地，加大拿地的力度，為去年的業績做了一個支撐。那今年呢，我們還是會圍繞這兩個字快和穩兩個字來做。
樂居财經：今年在湖南有什麼具體的拓展目标？
黃薪：2018年綠地在湖南是有4城12個項目，今年呢，我們還是圍繞立足省會城市，然後開拓經濟總量人口總量相對比較高的地級市。從去年就開始在抓這個事情，到今年二季度三季度有開花結果。 前幾年的确綠地在湖南的品牌做的都不是太好，我們從去年開始以來，做産業的落地抓對老百姓的服務，專注對當地經濟的貢獻率，我相信不久湖南綠地一定會全面回歸湖南市場第一梯隊。
樂居财經：綠地在湖南未來的發展布局有何安排？
黃薪：綠地未來想在湖南的市場上營造的品牌形象是城市營運商，我們會有一些項目來逐一落地，首先是做城市的地标，不久的将來大家會看到綠地馬上又要再建設長沙的一個标志性的項目；其次我們始終是圍繞把産業做強做大，我們有很多的産業闆塊的可以導入，大金融大基建大健康大科技大消費等等，其中最重要的就是我們的全球貿易港；第三是酒店闆塊，大家也許不知道，綠地目前來講應該是全中國擁有酒店數量最多的企業，在建的長沙項目，株洲項目，衡陽項目，湘潭項目，規劃中都有都有星級酒店的落地；那麼除了這個另外我們還有康養闆塊，我們康養中心，遠端醫療中心都是上海的資源，在梅溪湖這些産業會全部落進來……綜合來說，湖南綠地未來的方向可以這麼形容，就是一艘搭載了各種各樣的商品的貨船。未來4年我們在湖南會有6家酒店同時開業；進出口的商品展示點或者說貿易點，在每個城市項目上都有落地；作為城市的營運商，我們還有大基建闆塊，可以為當地政府作為大基建上面的配套道路建設，管網建設和綠化建設，綠地的項目一般都是按照建新城的這種模式去做。
談職業：是事業，也是藝術。
樂居财經：職業生涯期間，最滿意的作品是哪一個？
黃薪：滿意的永遠是下一個。做出來的産品，我總覺得有遺憾，有各種各樣的問題的存在，我始終是認為下一個産品會是我最好的産品。
樂居财經：給新入行的後輩送一句話，你會說什麼？
黃薪：做房地産，首先就把房地産作為一項事業腳踏實地的來做好自己的每一件事情；其次，房地長不僅是一種事業，還要把房地産看作是一種藝術，我認為一個沒有文化支撐的房産項目，那他這個項目一定是沒有靈魂的。我想說的是，前期要把房地産作為一種事業，然後在事業中你要把它作為一種藝術，能夠與房地産和這個行業還原你的夢想也很好的。