Reddy.com的雷建平4月16日報道
國内聯合辦公領域近期非常活躍，在收購宏泰創新空間、無限空間後，美國聯合辦公巨頭WeWork也加大了在中國的布局力度，4月12日宣布收購中國聯合辦公創業公司Naked Heart。
聯合辦公領域也在融資。3月，Dreamspace宣布完成3億元B系列融資，包括OceanLink、巨人集團M31 Management、Pleasure Capital等。
在北京望京彩虹橋夢想加空間，夢想加創始人王曉璐近日在接受 Reddy.com 采訪時表示，此次融資行動主要展現在三個方面：
1、Dream Plus的主要方向是擴張。目前，Dream Plus已進入快速擴張，規模空前加速，複制階段，北京、成都、上海投入使用空間已經排成一排，3億元融資的很大一部分将投入到這部分營運中;
2、Dream加獨家打造的OaaS（Office即服務，Office即服務）系統，将自主研發的智能化、設計化、營運性産品聯結在一起，形成"最具産品"的聯合辦公品牌。OaaS核心輸出辦公解決方案，其标準化是夢想加快速發展的基礎;
3、規範化的産品和良好的管理和營運成本控制，是規模擴張的正确途徑。單店盈利、産品标準化成熟、邊際成本降低，是夢想加下一步發展的基礎。
夢想加三位聯合創始人
據介紹，Dream Plus由溫夢飛、李文磊、王曉璐于2015年5月共同創立，三人一緻認為，複制高價值空間并不難，很難形成真正的産品壁壘，走上規模化發展和持續盈利的道路。
在當下的聯合辦公行業，夢加顯得頗具另類，屬于"讓你吵吵鬧浮躁，我自裝夜遊"的模式。王曉璐表示，夢想走更健康、可持續的"産品型"大規模發展路線，不能單純依靠投資，單純的規模擴張。
為什麼海鷗、巨人、快樂持有者鄭南軒還在董事會
在本次融資之前，Dream Plus一直很低調，為什麼夢加能拿到這一輪3億元的融資？
王曉璐告訴 Reddit.com，OceanLink、巨人集團和愉悅資本都做了深入的行業調研，攜手共進，白金陶酒店集團創始人兼董事長鄭南軒也加入了Dream Plus的董事會。
投資者看重夢想加，有幾點：1、單店平效應盈利能力;
Dream Plus的一個特點是涉及的城市并不多，最初主要集中在北京，現在主要集中在北京，成都，上海。其中，夢想加在北京和成都的空間數量最多，密度覆寫，都在核心區域。上海在建的新空間也位于外灘的核心商業社群。
在已經開業的空間中，Dream Plus可以保持所有單店健康和盈利，所有營運空間的平均入住率為95%。
正因為如此，海鷗投資，巨人集團夢想着快速入股，基本上談了2、3個月，直接敲定了投資。Pleasure Capital自A輪以來也一直在跟進。
OceanLink的創始合夥人Tony Jiang表示，聯合辦公行業前景光明，但競争激烈。是以海鷗投資去年做了大量的産品調研和資料分析，尋找業内長跑運動員。
"結果在産品調整，原創性，适應性，标準化和單店退貨方面是最好的。在像中國這樣的商業環境中，在品質和商業化之間取得平衡是一種罕見的能力。"
快樂資本是很早就投資在夢想加号上，當夢想加一個半空間——一個空間已經完成，另一個空間在裝修時，快樂資本開始接觸，很快給了夢想加投資，然後繼續持有。
Pleasure Capital認識到智能辦公模式，這是一種可複制的商業模式，通過技術改變辦公行業，同時提供良好的辦公服務。
樂源資本在汽車、房地産等網際網路與傳統産業的結合領域也有深刻的了解，快樂資本是摩拜非常重要的股東，還投資了蔚來汽車、神舟汽車租賃、豬短期租賃，這種認識也是夢想加非常重要的能力。
"物業服務是Pleasure Capital的重要投資基地，特别是在技術和智能的推動下，資産存量被挖掘，營運效率大大提高，"Pleasure Capital的創始合夥人李偉表示，該公司也緊随其後。
"Dream Plus已經進入了中國的主要商業中心城市，越來越多的大公司、移動工作者和自由職業者正在進入Dream Plus，這表明市場正在進入快速發展的軌道，"李先生說。
打造夢想加直播線下地産資源
夢加是溫夢飛、李文磊、王曉璐三個人開始新項目。為什麼要聯合辦公？
王曉璐告訴 Reddit.com，當時，三個人在各方面的研究，都想重新創業，而且有新的、有潛力的，值得他們長時間去做一件事，最後選擇了聯合辦公的領域。
一方面，王曉璐的團隊有辦公室、朋友借用或轉租辦公室，讓他們看到真正需要的地方，另一方面，當時成立僅八年的聯合辦公祖先WeWork也在美國蓬勃發展，并赢得了很多人的青睐。
WeWork的意義在于，它早在2008年誕生，在歐美發展良好，近兩年進入中國市場。改變了大家的看法，也幫助國内聯合辦公創業者做了大量的市場教育工作。
另一方面，房地産行業環境發生了變化，從新商場、寫字樓和較高價的電梯大廈的發展逐漸向營運方面從公開市場向股市營運過渡，但在使用者市場，房地産開發商很難找到好感。
這使得市場上大量閑置的房地産資源，找不到足夠的客戶配套，有很多企業也需要臨時辦公空間，但隻能在酒店大堂、咖啡店裡混在一起，形成很大的資源不比對。
市場需要有營運優質的産品，為大家提供使用，才能活出這些線的房地産存量資源。夢想加意識到你可能在這方面有優勢。
王曉璐表示，夢想加上營運能力，對使用者有很好的了解，從使用者的角度打造産品體系，用技術提高每個環節的協同工作效率，聯合辦公的市場需求得到釋放，或者是一個好的流量入口。
Dream Plus有兩個主要來源的場地。Dream Plus與多家房地産公司先後在北京合作，與首家房地産、金融街房地産、建築研究院、龍湖等合作，這些房地産商會拿出部分場地，以夢想加來共同經營。
現在Dream Plus還将擁有大量自雇場地、超甲級寫字樓、單戶空間、老牌産業更新項目，以"Dream+OaaS标準"落地。自雇本身也增強了Dream Plus的位置和盈利能力。
在人人創業、人人創新的背景下，企業家的湧入也刺激了對聯合辦公的需求。
對于許多小型微型企業來說，無論是十人還是五十人，單獨出租辦公室，配套辦公設施，可能比聯合辦公空間成本高很多，聯合辦公的優勢都是劃算的，提高了資源配置的效率。
聯合辦公的另一個好處是對員工心理的感覺。在一家不到10人的小公司裡，個别辦公室可能沒有工作氛圍，但在市中心的聯合辦公狀态下，員工的感受卻大不相同。
Reddit曾經曆過一個故事，有人在北京郊區設立了一個辦公室，離許多IT工作者的家非常近，薪水和城市一樣，但很多人甯願每天坐地鐵來回三四個小時，也不願在郊區工作。
很多人不願意來的主要原因是缺乏氣氛。盡管生活匆匆忙忙，但身處宇宙中心的感覺很好。同樣，對于許多小團隊來說，建立小辦公室對員工來說并不像對聯合辦公那樣好。
然而，夢想加入的不僅僅是創業團隊，隻有創業團隊隻占20%。例如，Dream Plus現在包括數百家小型微型企業，包括Drop，Today's Headlines，騰訊，中糧，亞航等。
為什麼大公司也需要聯合辦公？一方面，許多老牌企業在快速成長的新業務機關中，但位于核心商圈總部及周邊辦公物業，難以快速承載溢出的辦公需求，聯合辦公是最靈活、經濟、時間成本低的選擇;
此外，一些大公司在總部籌備過程中也會把聯合辦公空間作為臨時過渡計劃，一些大公司可能要過渡一到兩年。
未來移動辦公崛起的趨勢不容小觑，仲量聯行、樂高總部等一些國際企業已經開始嘗試全移動辦公的方式，節省辦公成本。
可以提供完整的辦公服務體系的聯合辦公空間，也逐漸被接受：聯想、美國朋友等都是夢想加企業會員使用者。
聯合辦公行業正在加速洗牌
整個中國聯合辦公市場正在高速發展，行業正在加速洗牌和整合。
有業内人士指出，聯合辦公行業面臨币化不善、品牌同質化過重、虛假繁榮等考驗，目前日益活躍的投資、品牌兼并和頭部效應逐漸顯現，意味着優勝劣汰的行業洗牌階段悄然到來。
出售Naked Heart的選擇被揭露在過去一年中在中國經營不善，員工流動率高，融資不佳，是以Naked Heart談判将其共享辦公室業務出售給WeWork将是一個好方法。
Naked Heart董事長高天成也表示，市場競争日趨激烈，并購融資對共享辦公空間至關重要。
一位業内人士表示，一些聯合辦公企業由于聯合辦公改造成本高，營運管理人力成本高，在缺乏良好的商業模式的情況下，擴張規模較大，擴張成本會比較高。
王曉璐告訴 Reddit.com，聯辦公市場的發展潛力還是非常大的，在北京，無論是衆搭空間還是聯合辦公，共同占到整個辦公空間還是辦公空間都非常小，也可能是1%的水準。
"但我認為，未來聯合辦公解決方案将是大多數公司的常見選擇，無論是小公司、大公司，還是稍大的團隊，因為附加值或成本效益非常明顯。
王曉璐指出，未來，10%~20%的辦公量有可能成為一種聯合辦公的形式。
Dream Plus倡導一種解決方案，通過智能共享辦公室提高行業效率或整個業務的能力，并建立一個核心的競争性，可複制的商業模式，認為聯合辦公不是燒錢燒規模的問題。
王曉璐表示，整個營運能力的提高，精細化管理，并通過智能化來提高管理效率，是夢想加的核心競争力，夢加團隊70%的員工都是産品開發或辦公服務系統的研發人員。
Dream Plus這種智能展現在很多細節上，比如Dream Plus開發的一套系統都是基于微信開發的，通過手機進入空間，刷卡進入會議室，用會員專屬布線，可以直接輸入代碼，利用雲投影。
夢加很多會議室也有人性化的傳感器，可以感應到辦公室是否有人，如果會議室是4點開會，到4點30分還沒有人進入，會自動取消預訂，當所有人員離開時，房間的燈就會全部熄滅。
王曉璐表示，依托智能辦公系統和空間标準化産品，可以有效控制投資和營運成本，實作穩定的盈利。再加上資本的力量，夢想加不能有核心競争力，品牌的過度動量要甩掉，繼續領先。
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