趙磊，亞庫樂地産華東區總裁
作為今年早些時候釋出的半年報，TOP30房企8月18日，亞庫勒率先交出了一張亮麗的成績單。整體業績良好，财務穩定，"三條紅線"實作了全标準綠檔，成為少數"綠檔"民營企業。
中期結果釋出之際，亞庫勒的新一輪組織重組已經敲定。
根據新的調整，雅庫樂原有的住房管理集團、商業集團、城市更多的集團變成了房地産集團，成立了新的大型房地産集團，未來房地産開發經營業務将以大集團模式綜合管理集團模式營運，在大型房地産平台下，将旅遊業務、 建設業務，城市多業務，商業經營業務在公司的方式。
在區域一級，實作了戰略深耕區域的重新定位。調整後，房地産集團的區域平台整合為四大平台，區域一體化管理将更加集中，更加合理。新區域分為華南、華東、華北和西南。
其中，新華東地區從原來的南京地區和上海地區融入長江三角洲及周邊核心省市，地圖不斷擴大。
掌舵亞庫樂地産華東地區的是南京市前總裁趙磊。從事房地産行業20餘年，在亞庫樂地産，從南京地區到華東地區，趙磊見證并參與了亞庫樂"深耕、強化、融合、優化"。
"今年上半年，亞庫樂房地産銷售提前達到了目标。除了"三紅線"完全符合标準綠檔外，趙磊還向記者提供了一組資料：今年上半年，亞庫樂房地産項目實作預售金額753.3億元，比去年同期增長36.7%，目标完成率預售額達到50.2%;總體而言，亞庫勒的房地産業穩步發展。
雅庫樂的組織重組也引起了業界的廣泛關注。趙磊表示，"三條紅線"以來，無論是房企負責人，還是地方中小房企，都在積極尋求變革。而雅庫樂為了繼續加快房地産行業的可持續發展，以紅利管理為先，率先開放組織架構改革。
大地産集團的營運将再次開啟"精本部，強一線"的精細化管理之戰。據了解，由于企業管理闆塊的增多，房地産總部将轉變功能，成為"賦能平台"，依托雅庫勒"共享服務中心"的布局，通過科技、智能化手段，從服務支撐部全面轉型為戰略決策支撐部。解決在大型房地産平台下因業務闆塊增加而增加管理半徑的問題。
"此次，亞庫勒地産區域結構的整合和精簡，在區域層面，實作戰略深度培育區域重新聚焦，聚焦全國重點城市群，資源和資本向公司業績主産區傾斜;趙磊進一步闡述了亞庫樂精簡結構和深耕城市群的戰略意義。
自2019年趙磊受邀回到亞庫樂地産擔任區域總裁以來，他帶領團隊在短短兩年内創下了新高，這是其範圍的第三次擴大。
由于業績突出，2020年7月，南京地區雅庫樂原有與原武漢地區融合，管理半徑比原來翻了一番，從原來的2個省8個城市擴大到4個省、13個城市，30多個項目，規模超過200億個。
今年年中，亞庫樂置業集團南京區域融合住房管理集團華東地區。9月，再次與原上海地區整合，形成新的華東地區，地圖不斷擴大。
為什麼雅庫樂如此熱愛南京？作為亞庫勒的"老人"，趙磊有一席之地。2006年，亞庫樂将南京作為珠江三角洲全國擴張的第一站。首次進入南京，随着南京亞庫樂花園項目，第一次世界大戰成名，至今，雅庫樂花園仍是區域标杆。
近16年來，亞庫樂花園、藏龍帝景、濱江國際、長樂都并不以其高品質著稱，已成為知名的經典之作。
"如今的亞庫樂花園二手房價仍比周邊房價高出兩三千，河濱國際3.6米層高，以及投資景觀，南京未必再合适，藏龍風光依然是江甯區長樂土的标杆典範，甚至成為秦淮文化的一部分， 許多朋友和上司人來甯，都點名要求參觀......"是精品店打造的參與者，也是經典成就的見證人，趙磊對亞爵勒的每一個項目都充滿了感情，比如幾個簡。
正是因為對羽毛的熱愛，亞庫樂打造了一個又一個精品項目。在樓市限價的背景下，部分房企選擇壓縮投入，控制成本。但趙磊強調，亞庫樂堅持的品質控制原則從未改變。
他還多次強調，公司内部有"三條紅線"不能觸及：一是涉及産品安全、結構、品質品類，不允許調整标準;
趙磊表示，誠信是企業的基石，品質決定了前進的道路能走多遠。過去，規模是關鍵，現在行業正在發生很大的變化，穩步前進是企業思維的新形勢的新命題。趙磊認為，秉承對高品質的不斷追求，以應對瞬息萬變的市場環境，是在洶湧澎湃的市場環境中生存和發展的根本。
基于對品質的執着和承諾，2020年，在亞庫樂濱江國際傳遞時，雅庫樂南京地産率先啟動了"白手套傳遞"倡議。顧名思義，在送貨現場向業主提供白手套，他們戴着這些白手套，使他們能夠檢查房屋的觸摸屋頂，家具甚至地闆，以檢查整個房屋的清潔度。
"越幹淨，就越容易暴露産品中的缺陷。我們敢于這樣做，時刻提醒自己，我們應該努力做到最好，并超越我們的期望。趙磊表示，傳遞是衡量房屋品質的重要考核，而白手套檢查是開發商對整棟房屋清晰度的承諾，也是對房屋品質的最終要求，對于施工團隊和管理團隊來說，是一種壓力，也是一種動力。這一"白手套傳遞"行動也最終為亞庫勒帶來了巨大的聲譽，以可見的品質換取了亞庫勒的口碑。
除了房地産行業穩步發展、深耕細作，早在2015年，雅庫樂就走上了快車道，提出了多元化的業務發展戰略。如今，Akule的多元化業務也正在全面開花。從今年的中期業績來看，今年上半年，雅庫勒物業管理等收入同比分别增長57.1%和44.5%，而多元化業務收入為人民币64.96億元，進一步将雅庫勒整體收入占比提高至16.8%，同比增長4.2個百分點，實作實際收入多元化，成為阿庫樂的第二條增長曲線。
雅居是亞庫樂的主要業務闆塊，緻力于提供優質的住宅物業服務和專業的企業管理。據介紹，雅人壽此前還收購了全球領先的物業公司在管理領域——中甯物業，物業服務布局進一步擴大。
行業發展有很多想象力，趙磊認為，對于生活來說，多元度提升住宅品質一定是未來發展的重要方向。"雅庫樂的房子從來都不是作為一座建築單獨存在的，通過雅的一生，我們把食物和衣服互相連接配接起來，把它改造成一個完整的生活場景，通過物業服務把我們對生活的願景變成現實。理想是美好的，現實可以更充實。"
不僅雅居，雅庫樂旗下的亞成科技、環保、資本等多元化産業集團，都統一依托"雅居樂"這個大平台品牌，共享企業文化群組織管理理念。"1加N"業務戰略也使業務部門能夠展示核心競争力。例如，專注于綠色生态景觀服務和智能裝修家居服務雅誠集團一直是領先的綠色生态人居服務商，品牌綜合實力持續提升，被評為"中國環保企業50強"和"2020年環保新興領軍人物"等獎項。
"道路在你的腳下，更在你的心中。這是趙磊的座右銘。在采訪的最後，趙磊表示，在房地産行業工作了20多年，參與并經曆了一次行業發展的崛起，更新疊代，也決定了這一點。前進的道路可能充滿未知和不确定，但隻要心裡堅定、充實，練好内在技能，才能不變就應該改變。個人也是如此，企業也是如此。
代表作品
雅縣蘭亭
雅仙蘭亭位于南京東部天然"綠肺"，名為江甯青龍山闆塊，這是雅庫樂"雅縣"系列核心品牌的高端産品首次登陸南京。
"屋主"亞庫樂以全新的城市未來生活形象，以"全員舒适、全時陪伴、全時想象、全老關懷"的雅先新品，重新定義全市新一代對理想生活的認識，實作品牌青年更新。
雅仙蘭亭延續了"雅縣"系列産品人與建築、人與自然、人與社會緊密融合的核心理念，在青龍山國際生态新城核芯區打造了建築、配套、環保的區域标杆産品。
項目總建築面積約20萬平方米，擁有12棟26-27棟高層住宅樓，建築面積約76m2、89m2、105m2三類住戶，并沿街建設2棟2層商業配套住房1座4層社群中心，滿足年輕人的理想生活。
來源：揚子晚報
免責聲明：本文版權屬于原作者，如有來源錯誤或侵犯您的合法權益，您可以通過電子郵件與我們聯系，我們會及時處理。電子郵件位址： [email protected]