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每個人都是一個品牌

我們如何在企業收入增長中發揮作用?我們的主要功能:擷取流量,運作使用者,提高轉化率,建立品牌。

每個人都是一個品牌

為什麼要建立自己的品牌

很多人會疑惑,我老老實實地去上課,你為什麼要做個人品牌?

是以,首先,我想介紹一個公式,人生商業模式:成就,能力X效率X杠杆。

每個人都是一個品牌

一個人的成就,是綜合因素,能力和效率是我們成長過程中逐漸發展起來的,今天我們主要溝通的因素是杠杆,因為使用杠杆往往可以做到10倍用更少的。

杠杆因素,在既定的選擇上,産品和資本我們往往繞不開,但對團隊和個人的影響,就是我們可以改變,改變一些因素,推動杠杆因素變大,從個人到取得更大的人生成就,也就是我們的道路。

是的,作為營運和營銷部門,責任是為企業不斷拉新,留住,激活,改造和品牌,而作為專業的從業者,除了提高部門的能力外,還有個人在上述方面的能力。

俗話說,一個房子不橫掃世界,如果個人流量和品牌不好,如何做好企業流量和品牌?我個人建議所有專業人士都應該做個人品牌,至少要有個人品牌思維。

溫馨提示:請大家了解,因為不是純粹的方法論,是以案例中有很多關于我自己的内容,是以更真實,也反映了自己打造個人品牌的做法。

那麼什麼樣的個人品牌呢?

讓我們來看看比較:

我是龔叔叔,專注于營運成長,咨詢費用高成本效益,請讓我給您服務。---這是一個銷售宣傳

我是龔叔叔,專注于營運成長,現在特殊時期,顧問費3折。---這是一個促銷活動

你不認識龔叔叔,但你聽過他分享,覺得沒關系,你想請他做内訓。---這是營銷

你不認識龔叔叔,公司想找一個營運成長顧問,朋友都推薦龔叔叔。---這是一個品牌

我用這個空間說我們應該做個人品牌,但每個人的時間和精力都是有限的,個人品牌能帶來什麼好處嗎?

1. 低成本流量

首先,我想讓大家明白,所有交易、轉化率最高的交易模式,其實在我這幾年打破了數千萬的表現,最短的單周期可能隻需要5分鐘,而到B行業平均成交大概在1周左右,而且大多數熟人或讀者推薦客戶, 可處理,成交率高達64.1%。

人是情緒化的動物,在商業公司和溫度人之間,人更傾向于信任人,就像你可能不喜歡我的公司,但我任性的叔叔,你能了解嗎?

既然你選擇建立自己的品牌,你一定會繼續建立粉絲,從特定領域獲得知名度和關注,并幫助你獲得與公司客戶群高度一緻的低成本流量,這很棒。

2. 高度信任

所有的合作都是信任,正是因為了解和認知,你才成為粉絲,這個過程很好地解決了信任問題。

3. 提升個人價值

在日益嚴重的職場危機中,個人品牌不僅帶來流量和信任,更提升個人價值,尤其是在職場。

要知道一個企業的成功并不代表一個人的價值,人們常說:不要把平台的光環當成自己的能力。

在打造個人品牌的過程中,你在各個方面都在不斷提升自己的營運能力和市場開拓能力,同時提升自己的社會價值,直到有一天你能自豪地說:離開平台,我還有這個能力。

4. 督促自我成長

當你開始打造個人品牌時,你會把自己暴露在大家的眼前,公衆的監督會迫使你珍惜羽毛,讓你不斷學習、成長、自律、分享、寬容、利他主義等等,直到你把優秀的習慣放進骨頭裡,畢竟我們不希望自己的人崩潰。

這不是關于個人品牌建設和商業實作的好處,但鄒叔叔告訴你,投資回報率比你想象的要高。

如何打造個人品牌

我們來談談如何根據營運的思維來打造個人品牌。

對于營運和市場的日常工作,我總結了六大闆塊,即:産品營運、内容營運、釋出營運、活動營運、社群營運、資料營運,是以我們遵循以上6個思維,不斷細分。

1. 産品營運思維

在産品營運思維方面,我們想做的是:

确定目标人群

分析現有資源

查找唯一值

設計功能子產品

一個好的定位是比10倍的努力更好的,一個有利于資源優勢的單點突破,一個獨特的價值有利于植入心靈,一個好的功能可以提高記憶力。

1.1 目标群體

明确的目标人群,就是定位,就是要思考自己的個人品牌,樹立形象和人群,需要人流和關注的地方,你去哪兒。

如果你的目标閱聽人和個人優勢,和公司的目标閱聽人高度一緻,那應該是最好的選擇,如果不一緻,我們不必擔心,隻有你的影響力在一個領域有所突破,在大家的認知中是你的信譽比别人高,這個時候你做一些影響力遷移的事情就容易多了。

例如:例如,大多數産品的關鍵決策者(KP)主要是企業産品、營運、市場和中小企業CEO的大量C端使用者,那麼我都有自己的個人品牌目标群體也針對這些群體,有自己的定位:嚴叔叔,專注于營運增長的營銷人員, 10億級增長營銷交易者。

我們可以看到今天的人群份額,曹虎教師定位營銷咨詢,陳勇教師定位在超轉化率,徐志斌教師定位在私域流量,于永毅教師定位大資料,杜鐘教師定位在産業營銷等等,都是針對目标人群的精準定位。

1.2 現有資源分析

在定位的過程中,主要是為了找到自己的優勢:沒有人擁有我,人有我優秀。

人們要仔細分析自己的才華、能力和精力,因為個人品牌,也許100年與你同在。

而找優勢沒那麼複雜,你最擅長的事情,多做點嘗試;慢慢積累,資料會給你回報,這樣你也能成功找到自己的優勢。

這裡還為大家推薦了一本《現在,找好自己的優勢》的書,可以閱讀、評價、自我評價、重新認識自我。

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1.3 尋找唯一價值

在尋找獨特的價值時,很多人會覺得好像沒有什麼獨特之處,而有些人,比如陳勇老師,語速靈活,思維靈活,很容易讓人記住,而像龔大叔,比如它的外表不高,普通人的音線很容易被忽視。

我們如何找到自己的轉折點并有所作為?

我對你的建議是:

(1)調研朋友:這是我們企業經常用來做經營和市場,在個人品牌中,如果把客戶群和自己的優勢清除,剩下的就是"競争分析",找到領域最牛頭的人,研究他,向他學習。

(2)利基領域:利基領域比細分領域更詳細,要找到可能存在的細分市場,用大咖喱領域忽略的點,做單點突破,比如内部的成長裂變、代碼内部的裂變工具、内部的裂變過程複制,都屬于利基領域。

(3)造型獨特:很多時候以上幾點都不容易找到,是以我們可以成型,做一件事100次,就成了一件獨特的事情,獨一無二,比如喬布斯牛仔褲、雷軍的笑容、楊守斌的花襯衫等等。

而且因為我真的沒什麼特别的,我隻能從函數子產品中塑造自己獨特的價值。

1.4 設計功能子產品

産品模組設計,不是一蹴而就,而是不斷傾聽使用者回報,思考使用者需求,逐漸優化和灰色測試錯誤。

在個人品牌營運中,我們還可以設計功能子產品,如介紹、形象、溫度、附加功能等。

比如:從名字開始,我們就要設計,我的真名是顔洋,但是當我們去百度"陽陽"這兩個字的時候,看到的肯定是王思聰的第七個女朋友,一個漂亮的模特,是以我改了個綽号"玉"叔叔",是以你一個百度,基本上都是我,如果百度"叔叔的任性", 一定是我,閻叔叔很容易創造話題,還有接近,我和别人的話題往往都是從片名開始破冰。

一個好名字的三個要素:搜尋時容易找到,說出來時容易記住,聽到時容易了解。

一個好的個人品牌也是内外兼修的需要,在職場和經營場所,一個幹淨的形象陽光是非常重要的,心理學研究表面,人與人之間的信任,主要從語言、語調和形象這三個方面,以及外在形象的比例,高達55.6%,可以看出外在形象的重要性。

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另一個問題是,不是每個人都那麼美麗動人或裝置宇軒,我們普通人的出路在哪裡?我的建議是标準化,統一化:統一的形象,标準的行動,統一的介紹,标準的PPT,統一的語氣,标準的風格。

就像我的個人海報照片幾乎相同一樣,PPT是一個模闆,有自己的照片,總是植入讀者的思想。

最後的附加功能比較複雜、耗時又長,我們需要考慮的隻是打造一個标準的個人形象,或者連續的内容輸出,隻是做一個公衆号,或者提供更多的社群攜帶,隻是寫幹貨内容或獨特的觀點,或者提供教育訓練課程等更多的功能,在這個初始階段, 也不擴充。

2. 内容營運思維

定位明确後,内容是關鍵,好的内容,是傳播個人品牌的基礎。

個人品牌塑造是一種長期的行為,是以持續輸出、系統化運作、優質内容,已成為強化個人品牌的重要手段。

内容操作有一些基本原則:

(1)首先,它應該是有用的。促銷和促銷類型的内容使用者難以接受,有用的内容,需要學習紅草的方法,幫助使用者解決問題,尋找讀者的痛點,癢點。

我們為使用者解決的問題越大,我們個人品牌的價值就越大,就像泛粉和精密粉的差別一樣,一個10萬車迷的賬号,價值遠遠超過一百萬個笑話迷的賬号。

(2)第二,必須有材料。有用和材料有什麼差別?有用的是隻是告訴答案不要太多的擴充和風格。意料之中的是,不僅告訴讀者答案,還讓讀者增加洞察力,領悟本質,重新整理認知,創意内容飽滿,情感飽滿,最後讓讀者,一個"牛逼"來尊重你,然後"喜歡,轉,評論"三次命中,666。

(3)更重要的是要有趣。其實對于職場來說,有用的素材更容易實作,畢竟我們每天都在做專業的事情,但大多數人都不願意閱讀和接受幹巴巴的資訊,讀者希望内容不僅給他們帶來知識,還帶來愉悅,讓心情放松,讓腦浴。比如,所有人都會操作理論内容,畫漫畫,有些人會把枯燥的産品知識錄成視訊,讓使用者更好、更能接受。

是以,我們會"生氣",多少人幹貨幾乎不學藝術,卻是好玩的,生來的橘子梗,也可以是千萬粉絲,這就是有趣的力量。

因為每個人的興趣不同,我們也可以輸出不同類型的内容,比如文字、圖檔、音頻、視訊,其實是活動、小程式、APP都可以是你的内容。

内容的價值,從片段到海報,到文章到白皮書再到書籍的出版,使人們的信任感越來越大。

是以這次我們也有很多專業作者分享,《超強轉化率》作者陳勇、《小群體效應》作者徐志斌、《大資料營銷》作者于永毅,是以明年,希望大家能看到《去B營銷》的作者楊妍,搶了一個快樂的第一,雖然我連書都沒讀完。

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當很多人做個人品牌時,就會有人質疑如何繼續生産。

其實,要想繼續生産,就必須繼續進去,龔叔叔給了你四把法寶:

1.重碟來自于工作的實踐

2.思維來自對閱讀的了解

3. 訪談來自達卡的見解

4. 從邊界觀察聚變

做好以上四點,經過一段時間的練習和沉澱,你的内容将不再是問題。

3.把操作思維

當我們定位明确時,繼續制作好的内容,就需要繼續傳播内容。

畢竟這是一款酒香也怕胡同深邃、内容不長腿的時代。

内容太多,我們太着急,時間有限,如果我們努力制作的内容是看不出來的,也是一件非常遺憾的事情,而且不利于個人品牌的良好建設,是以内容的運作就顯得尤為重要。

投放分為付費管道和免費管道,付費管道昂貴而複雜,當能力不足以引爆自己時很可能帶來抗噬菌體,我建議從免費管道開始,逐漸建立自己的影響力。

很多朋友隻在公衆号上釋出内容,但現在公衆号的開通率持續下降,為了擴大傳播的傳播,建議我們制作一個輸出,多重用,全管道分發。

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一方面,您必須通過更多的示範表單導出自己的個人品牌,例如文本和圖檔。音頻,視訊和其他形式的曝光。

另一方面,你需要全管道分銷來傳播自己的個人品牌,比如建立自己的個人網站、公衆号、知道、微網誌、标題、企鵝号、搜狐号、大魚号、豆瓣、短書,大家都是産品經理、營銷部、梅網、歐網、钛傳媒等。

内容建立很重要,内容傳遞比内容建立重要 10 倍。

結合産品、内容和管道執行個體:我在全管道的個人品牌名稱叫"龔叔叔的任性",頭像和介紹基本一樣。而我每次寫一篇内容,都會全管道傳遞,比如我上周為上千名零售從業者教育訓練的《零售實體行業社群營運突破指南》,也就是不惜一切代價,由200多個網站收錄,包括钛傳媒、億邦力、新浪科技等,帶來了更好的溝通,也帶來了很多關注。

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這裡需要注意的是,每個來自媒體平台的規則都有差異,我們需要了解更多,而雖然标準行動是全管道分銷,但我們還是要為自己找到最合适的平台,着力突破快速崛起。

因為隻有每個品牌都這樣做了,你才能利用頭部效應的力量來實作杠杆式的飛躍。

我們必須明白,平台的力量遠比個人強大,用大腿來握住。

4. 活動操作思維

對于活動營運思維,我有幾點建議:

4.1 組織和參與。組織活動是你的家,你可以串聯現場,有主動性,容易被記住,屬于連接配接器,參加活動就是借用,利用主人的潛能,屬于連接配接的資源。

同時,你可以看到我所有的海報形象都是一緻的,我參與的所有活動都離不開營運和成長這兩個關鍵詞。

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4.2 聊1年總比看一張臉好。我們用内容等和大家建立聯系,培養信任,這遠遠不夠,線上最後要感覺淺薄,關系要深厚,就像我們第一次見面在To B CGO,或者需要通過家庭聚餐、線下活動來加強關系。

另一個例外是,你可以參加一些非常強大的活動,成為主角,可以吸引别人與你聯系,比如參加知名電視節目,作為嘉賓參加頂級會議等等。

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5. 社群營運思維

在之前的産品子產品設計中,我們談到了是否要做線下活動,是否要建立社群,是否要做更多的産品,為讀者提供價值,這需要根據實際情況進行調整。

事實上,社群,我是100%建議我們這樣做的。

5.1 積累核心形成圓層

一是社群正在沉澱你的讀者,二是可以通過社群反複觸動來加深信任。

在這裡,我将使用我工作中常用的模型:傳播,轉移,保留,活動,轉換。

而AARRR在個人品牌上也是适用的,我們利用内容、活動來傳播和流失,用個人微信來沉澱讀者,在其中選擇核心粉絲,形成你的圈子層,能否轉化為企業客戶,将是你個人品牌在路上的一大助力。

什麼是核心粉絲:符合你的目标閱聽人,信任你,願意互相幫助,共同成長。

5.2 跨界環狀粉末,影響裂變

當我們在特定領域積累到一定程度時,我們可以嘗試選擇不同的領域進行跨境粉末。

比如:最早,我是在主流2C網際網路圈子裡沉澱下來的,偶然見證了To B CGO的成長,是以在這裡和大家一起學習,也認識了一大批To B行業大佬,并向他們學習,最近我把他們的社群營運、内容營運等能力複制到了零售行業, 教育訓練上千名零售人,以近100個品牌引導零售行業社群、内容和營銷等營運增長子產品。

今天也是我自2020年元旦以來的第七次線上分享,3月份還有更多的零售100品牌計劃和活動輔導,那就是利用我的專業技能重用,在目标人群中,不斷進行影響力的裂變。

在這裡,個人品牌的目标,形象,PPT,内容仍然遵循統一的原則。

6. 資料營運思維

個人品牌的建立是一個長期、持續的調整和優化的過程,是以我們需要關注資料,收集資料,挖掘優勢,快速疊代,就像我們在營運和市場中所做的那樣。

例如:每次我們發送公衆号推送時,我們可能會看到很多統計資料,根據閱讀次數、轉發次數、留言次數等名額,判斷讀者對自己内容的态度,進而進行優化。當我們知道要回答問題時,我們可以根據不同風格的喜歡數量以及算法的應用來優化内容。

對于資料操作的内容,我們可以開始另一個主題來詳細反彙編。

為了讓工作沒有完全恢複,我們不要忘記專業,今天與您一起回顧了子產品的操作,看笑。

從個人品牌流量中超級轉換

其實,内容的第二部分,更多的是做轉移和傳播,隻有流量并不一定意味着可以增長,而如何提高中國個人品牌的轉型,也值得我們思考。

1. 流量生成

要生成流量,請預先隐藏鈎子,以便公共域流量可以進入您的私有域流量。

例如,使用您自己的個人資料和微信分發内容;

例如,所有平台名稱都是相同的,是以很容易找到您;

例如,所有平台在引入自己的微信号,友善别人添加你;

例如,将您自己的QR碼放在PPT中,以便其他人更容易添加您;

等一下,這樣您的收件人就可以繼續收到您的資訊,并主動找到您,加上您。

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交通的基本要素:不要追逐她,吸引她。

2.交通承接

在接收流量的過程中,最重要的是引導讀者添加您的個人号碼,有很多細節需要注意,例如及時自我介紹,收集彼此有關的資訊,引導讀者關注您的公衆号,并進入您的社群系統,并努力與您形成多點接觸。

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交通承擔的本質意義:既然來了,就不走了,我和希望你們有各種各樣的關系。

3. 交通營運

當讀者到達矩陣中的個人号碼,公衆号,社群時,它是不斷影響和轉變的過程。

例如:大會的長海報,如果我們直接轉發朋友圈,可以看到一組不帶調模糊的圖檔,我讓設計我和一位業務總監的照片插入海報的中心,這樣當我發送朋友圈時,現實就是我們兩個人的形象, 再加上兩個文本,通過各種細節的操作來增強注意力和個人影響力。

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昨天有企業談内部教育訓練課程,正如陳勇先生所說:細節隐錢啊。

4.利用外部力量,實作雙赢

當我們做個人品牌的時候,大多數人的力量和潛力是不夠的,就像我在To B領域也是一個謙遜的小透明人一樣。

這裡要向大家介紹一個竅門,就是借助外力,實作雙赢。

借用力量,就像華和華提出的超級符号一樣,找到一棵大樹,抓住。

例如,尋找熱點來做内容,這是通過強制。

比如,在流量的平台上要小心翼翼地使用,這也是靠武力的。

或者今天的情況,我放大了我的照片,把它和一群To B的家夥放在一起,這就是鏡頭。

但是不經常有這樣的機會,像我們這樣平凡,有什麼辦法嗎?

另一個訣竅,尋找你這邊的大咖喱,和他們溝通,一個是擷取知識,另一個是利用他們的潛力來創造價值。

如果大咖喱不是,訣竅就是利用社群,嘗試加入一些真正的大咖社群,比如我在To B CGO社群,貢獻自己的價值,樂于助人,并與集團老闆有良好的關系。這樣的杠杆作用,就是大多數事情是可以做到的,從一個群體開始訓練,當你在很多群體中擁有權力時,它也有一定的影響力。

這是借用外力,實作一個雙赢的基本架構,更多的内容因為時間有限,不能擴大啊。

5. 自我實踐,賦能團隊

更重要的是,我們不能單打獨鬥,我們有球隊。

當我們學習如何建立個人品牌并幫助個人增加流量時,不要忘記賦予團隊權力,分享你所學到的東西并分享它,特别是與擁有業務團隊的公司,這些公司每天都需要接觸到大量的潛在客戶,并且是公司的利潤創造者,例如我公司的"為員工建立個人品牌", 我教育訓練了新人,以保持在教育訓練排行榜的頂部并嘲笑。

營運/市場和業務,許多公司的悖論,此時此刻開始互相補充,共同争奪公司的收入增長。

寫在遺言中

中年危機不是從35歲開始的,而是從僵化的思維開始的。我也認為每個人都可以成為一個品牌,每一份拷貝都可以是一次轉移,企業收入的增長,可以從每個人的流量增長開始積累,而0到10億的實踐,也就是從一開始就開始。

最後一個小蛋,如果你覺得一個人軟弱,為什麼不擁抱集團來打造個人品牌呢?如果你是一個營運/營銷/營銷等于增長的經營者,如果你覺得不能頻繁輸出内容或者時間有限,如果你覺得一個人的堅持太難了,那麼我會拿出我現有的積累,組織一群人,幫你優化基礎資訊,分發高品質的内容, 與你一起成長,抱着集團互相加熱成就,你感到心暖嗎?看到這裡,你想和我勾搭嗎?

從來沒有一個個人品牌是一次性的,所有的借用,都是漸進的,慢慢的加強,這種沉澱,會像雪球一樣在雪山上,在你人生漫長的斜坡上,不斷積累,變得越來越厚,潛在的能量越來越大,成就你的未來。

每個人都是一個品牌

從今天開始,嘗試建立你的個人品牌,就像阿基米德的支點一樣,利用你的生活商業模式,實作個人和企業成長的雙赢。

最後一句話要給你:人的生命,唯一應該賣的是自己的。

作者:闫叔叔,明源雲市場中心總經理,專注于營運增長的首席營銷官,多家企業實事求是營銷顧問。