嘉吉動物營養:“增效降本”不是一種營銷 而是實實在在的成績提高

嘉吉動物營養(中國)自去年以來由新任總裁鄭鴻飛上司,以其創新的數字營銷和價值鍊互動而聞名于業界。但對于最新的5S"智能豬"方案及其"隻有效率才能降低價值"的理念,公司強調這不是口号,也不是營銷口号。

嘉吉動物營養:“增效降本”不是一種營銷 而是實實在在的成績提高

"這是一個真實而全面的解決方案,可幫助我們的農業客戶實作可觀的生産性能改進,進而抵抗行業周期波動。嘉吉動物營養中國區戰略營銷和技術總監李毅告訴《田園食品雜志》。

随着生豬生産的恢複,我國生豬價格在今年一季度後持續下跌,至6月份已出現全行業虧損。"對于這個下行周期将持續多久,我們沒有一個非常明确的答案。李毅指出,目前的生豬周期與以前不一樣,由于非鼠疫疫情常态化,養豬場營運成本進一步上升,整體管理複雜度也随之增加。

"目前,我們客戶最大的需求是什麼?"答案不言而喻:在這樣的循環中生存下來,在未來有更好的發展機會。他表示,與傳統的"節約成本的效率"不同,嘉吉5S計劃"效率降低"有着完全不同的底層邏輯,它更側重于"開源"而不是"節約",因為隻有不斷提高生産績效,才能真正提高盈利能力,抵禦市場波動的風險。

"對于一個養殖企業來說,首先要做的就是從根本上改變觀念,不要陷入追求健康圖書的焦慮,其實已經降低了不少成本,對吧?"

嘉吉動物營養:“增效降本”不是一種營銷 而是實實在在的成績提高

李毅

李毅表示,作為全球領先的動物營養整體解決方案提供商,嘉吉動物營養始終緻力于"中國為中國"的理念,彙集全球營養資源,關注當地客戶需求,不斷尋求突破性創新。

如何提高效率

圍繞母豬、仔豬、養殖場管理、飼養管理和資料管理五大重點科學養豬點,嘉吉動物營養提出了由超級母豬、超級仔豬、超級服務、智能營養和智能資料組成的5S(英文名稱各部分的首字母)解決方案,并于8月18日正式向中國市場釋出。

"事實上,幫助客戶提高效率一直是嘉吉對動物營養的核心價值主張,但這次恰恰與這種下行周期相對應。發射也是及時的。李毅指出。

例如,在母豬中,采用嘉吉種豬氨基酸能量平衡系統,加強功能性氨基酸和維生素的應用,采用更高标準的原料和更合理的原料成分,以及應用微量營養素技術和非特異性免疫增強包,結合科學的母豬飼養程式和母豬育種管理要點, 可以幫助養殖場不斷提高母豬生産性能。據該公司計算,PSY(每頭母豬每年斷奶仔豬數量)每增加2個點,即可使斷奶仔豬成本每增加50元,而目前中國和歐洲的PSY水準仍高達12(18對30)的差距。

嘉吉動物營養:“增效降本”不是一種營銷 而是實實在在的成績提高

此外,嘉吉超級母豬解決方案可以及時淘汰農場低性能母豬,減少隐性浪費,及時培育高性能儲備母豬,確定農場母豬結構合理。

嘉吉動物營養:“增效降本”不是一種營銷 而是實實在在的成績提高

同樣,通過"腸道健康增強計劃、口腔增強計劃、新型微破碎材料型"三大舉措對仔豬産品進行更新改造,嘉吉超級仔豬解決方案可以幫助提升仔豬的生長,實作每頭仔豬額外30元。并全面更新産品設計和飼養程式的智能營養解決方案,還能幫助每隻商品豬節省飼料成本40元。

嘉吉動物營養:“增效降本”不是一種營銷 而是實實在在的成績提高

李毅總結了嘉吉超級服務解決方案的三個關鍵詞:安全、簡單、高效。"特别是安全,這裡涉及一個'避免成本'的概念,因為在沒有一點害蟲控制的情況下,農民将面臨0和1之間的差異 - 如果有損失就是總損失。

嘉吉動物營養:“增效降本”不是一種營銷 而是實實在在的成績提高

為此,嘉吉特别重視其非蟲害防控3.0計劃的落地實施,并将批次管理和資料管理視為養豬場管理的兩大金鑰匙。在智能資料方面,嘉吉可以通過小程式或軟體幫助客戶充分了解其養豬場的現狀,掌握盈虧平衡線,并預測出柱的最佳時間,實作效率最大化,真正實作效率降低是有充分根據的。

嘉吉動物營養:“增效降本”不是一種營銷 而是實實在在的成績提高

"通過5S'智能養豬'計劃的這種組合,我們非常有信心,我們可以幫助中國農民進一步提高他們的養殖效率和盈利能力,更重要的是,幫助他們提高他們通過豬周期的能力。"李毅說。

這不僅僅是健康

雖然嘉吉傳統上被視為食品貿易商,但動物營養已成為其整體業務的核心部分,并以某種方式發揮作用。

嘉吉動物營養中國區風控與采購總監張岩指出,正是因為嘉吉擁有更長的産業鍊延伸,比如從上遊榨油平台到下遊肉類生産平台,公司在保持産業鍊穩定和原材料風控方面更具優勢, 不同環節的利潤配置設定更合理。它自己的商業實踐也使公司能夠獲得更多的市場洞察力,以更好地為上遊和下遊客戶提供服務。

嘉吉動物營養:“增效降本”不是一種營銷 而是實實在在的成績提高

張燕

"我們是世界領先的農業公司,在世界各地擁有高品質的資源和管道,以及跨地區的廣泛資源,使我們能夠捕捉不同原産地之間原材料的價格和價值,并通過提供最佳價值來服務包括中國在内的全球市場。張說,從報價到組織供應再到港口的運輸,嘉吉可以通過提供産業鍊的連續性來幫助實作原材料供應的安全。

至于原材料采購的風險控制,他認為,一是要對市場有正确的解讀,二是要有能力延長或縮短倉位。同時,在這個過程中,我們需要找到一些替代原材料來降低整體成本。"是以當客戶有需求時,你可以和他分享。

當然,"除了成本考慮之外,我們的企業價值觀還包括對客戶負責。"張岩說。

繼續閱讀

最近更新