Tech Planet獨家獲悉，網易甄選前CEO/總經理劉曉剛近日加入美聯集團，負責其集團好貨業務，向美集團進階副總裁兼家企集團總裁王偉忠彙報。
9月9日，Tech Planet要求美國代表團确認劉曉剛加入美國代表團後的具體工作，截至撰寫本文時尚未收到回複。
2018年7月，美團推出閃購業務，主打"30分鐘送貨上門，24小時不間斷送達"，這是美團首次嘗試實體電商，也是美團和阿裡巴巴除銷售外的另一戰場。
2020年底，閃購部門拆分為三個獨立的業務部門，即快購、藥品和集團商品，全部直接向集團進階副總裁兼家居事業集團總裁王偉忠彙報。其中，好貨由王偉忠直接帶領團隊，經營地位不言而喻。
但與傳統電商相比，同城零售業務進展緩慢，團購也是如此。美國使團的優勢在于，它建立了即時配送物流系統，美國集團為此承擔着巨大的年度支出。同時，在品類上需要考慮，除了生鮮、醫藥等個别品類外，"30分鐘到"的消費需求确實存在。這就解釋了為什麼美國集團閃存部門被拆分了。
2020年12月，"集團好貨"更新為集團App的頭等艙入口。兩個月後，該集團推出了一個單獨的Group Good Goods應用程式，此舉意味着該集團将提高其電子商務業務的進口能力。
到那時，該集團的主要競争對手已經發生了變化。它和戰鬥在社群團購領域正在肆虐。而集團好貨企業直接以中标多，以低成本的集團模式搶占市場。
百度大米也有電商入口，一位前百度大米人士表示，集團買家确實有一些需求。
關鍵取決于美國聯賽的比賽方式。一位當地生活高管告訴Tech Planet，使用者主要有兩種類型，一種是看到評論口碑，也有高價使用者，但這些人讀又走，這樣的使用者隻能推送廣告。另一類人是非高端人士，可以賣一些二等電器。集團本身定位為非高端集團。
劉曉剛于2019年10月28日離開網易集團。網易集團人力資源部當天在一封電子郵件中宣布，"公司副總裁闫闫因個人原因選擇了業務部總經理劉曉剛，近日送出了離職申請。劉曉剛離職後，網易集團任命梁偉為燕某事業部總經理，并向公司CEO丁磊彙報。
當時，就在一個多月前，網易以20億美元的價格将其跨境電商平台考拉賣給了阿裡。
網易嫦選曾是小而美電子商務的代表。通過大牌廠商、ODM等理念，嚴格挑選不同于淘寶、JD.com 等平台，建立了自己和非印刷好的産品接近調校。但随着小米、淘寶心等類似電商公司的出現和崛起，網易對市場的嚴格選擇也在受到擠壓。
當時的情況是，在社群購買戰場上，美團和戰鬥決出巨大的領先優勢。接下來，兩大新興巨頭的競争很可能發生在實體電商領域，劉曉剛的加入無疑是美國集團的一大福音。