<h1>一、王偉率軍委三局歌舞隊到毛主席新年</h1>
全面抗日戰争爆發後，正确的路線、方針政策使中國共産黨有了很大的發展。但是，曆史上遺留下來的一些不正确的思想作風，特别是王明的"左傾"錯誤，在黨内依然嚴重存在，而一大批非無産階級新黨員的思想不穩定性，在一定程度上助長了這些不良思想作風的傳播。
據此，1942年春，延安開始逐漸開展全黨全軍整軍的整軍運動。
整肅運動是有上司、有準備、有計劃、有系統地進行的，其任務是反對主觀主義以糾正學術作風，反對宗派主義以糾正黨的作風，反對黨八個機關糾正寫作作風。
1942年2月，毛主席發表了關于"規範黨的風度"和"在野八個機關"的演講，進入了整肅運動的總階段。廣大黨員幹部按照"懲治前者、治病救人"的原則，認真學習檔案，進行批評和自我批評。
随着全黨整風運動的大局發展，1942年夏天也開展了全軍整風運動。6月，中央軍委、總政治部釋出《關于研究檢查軍隊風力的訓示》，強調整軍就是為了反對軍事領域的教條主義和經驗主義，增強黨性，加強團結，提高戰鬥力。全軍的整肅戰役一直持續到1945年春。
整改運動後，全黨統一思想，克服了軍隊工作中的軍閥主義和教條主義偏見，加強了黨對軍隊的絕對上司，增強了官兵團結和軍隊與人民的團結，大大提高了軍隊的戰鬥力。
但在審判工作中，康生偏離了整改精神，做出了"搶救失喪"的煽動性報告，掀起了所謂的"救贖運動"。此後，一些來自大後方和陣亡地區的年輕幹部和知識分子被冠以"派來特工"和"紅旗黨分子"的稱号。有些人被關起來，有些人被圍困，有些人被送到中央社會事務部拘留和檢查。通信戰線上的一些同志受到了不公平的對待。
毛主席立即發現擴大"救援運動"的錯誤，提出反對強迫認罪和"一殺不死，多不抓"的政策，結果卻救了一大批革命同志。之後，黨組織雖然認真開展了篩查和修複工作，但有些同志始終背負着沉重的思想負擔，有的郁悶沉悶，有的憂心忡忡......就像早春的幼苗被冰雪襲擊一樣，多麼需要春風和陽光的呵護啊！
不久，王偉前往八路軍司令部，向軍委參謀長葉建英彙報了三局幹部的想法，并提出了請毛主席給大家講話的思路。
葉劍英立即表示同意，說："趁着春節元旦的機會，請董事長跟大家講，引導思路，這樣會用更少的錢實作更多。"
情況已報告給毛主席，毛主席很快同意了王主席的要求。王琦太興奮了，整晚都沒睡好。
今年春天，雪覆寫了鹽河兩岸的山，猶如玉銀。軍委三個局組織了一支歌唱隊，排練了《情侶識字》、《十二把鐮刀》、《國王班新年》等歌劇。王偉非常重視春節之歌，溝通人員分成兩個班，一部分是同志輪班，一部分是同志排計劃。
剛過年三，王偉接到毛主席書記葉龍的電話："王主任？您和葉主任已向主席報告。董事長非常關心通訊人員，同意向您發表演講。你明天就來！"
消息很快傳遍了三個局及其機關：明天到頤和園到毛主席過年，各廣播電台、開關裝置以及值班同志外都要去。大家跑去互相告訴對方，三局的站西川溝突然沸騰起來。
第二天拂曉，散布在川口的通訊戰士和鹽店從四面八方聚集到當地村莊。團隊聚集在燕江畔，王偉親自帶領團隊。宋隊和他走在前面，後面是當地機關幹部、通訊物資廠技術人員、本站記者、通訊學校老師、學生，還有新華電台空乘人員、有線電話隊電話組，四五百人，猶如一條蜿蜒的長龍，面朝陽光向花園。
三個局組成的團隊停在花園懸崖下的地闆上，形成了一個大圓圈。數百雙雙眼睛看着半山的洞穴。
王偉首先去了毛主席居住的山洞。沒過多久，隻有幾個人從山洞裡出來，輪廓越來越清晰。
走在前面的是一個身材高大的男人，戴着一頂灰色的棉帽，穿着一件老舊的灰色棉質制服，那種熟悉的姿勢，我們都一見鐘情地興高采烈起來："董事長來了，董事長來了！"
瞬間，樂隊敲響了歡快的鑼鼓聲，歌唱隊扭動起來......
毛主席帶着笑容走到場中央，大喊道："三局的同志們今天來向我的新年緻辭，現在我向他們緻以新年賀詞，你們辛苦了！恭喜你在工作中取得的成就！"
聲音沒有落下，整個房間都響起了熱烈的掌聲。
毛主席從他的傳播工作開始："我們的職業生涯從小到大成長。起初我們沒有收音機，王偉同志來了，紅軍有廣播電台。現在三局已經發展到如此龐大的規模。你每天發送和接收很多電報。我們每天看到的電報和材料都來自你。如果你離開你的第二局，中央委員們在山洞裡将無事可做。如何在沒有無線電的情況下指揮！"
這時，毛主席問站在他身邊的一個年輕人："你說你的工作很重要嗎？""
"這很重要！"
毛主席微笑着點了點頭，說："一個人，無論是在前線還是在延安，做有利于革命的工作，都是光榮而重要的。你的工作越重要，你保守的秘密越多，你就越是無名英雄！"
然後毛主席敦促大家放心，熱愛技術工作，然後話題轉向"救援行動"。
"你們的一些同志在運動中被冤枉了，你們中的一些人戴錯了帽子，有些怨恨？"毛主席用親切的眼神掃視了所有人，接着說："'救援運動'就是把敵人的實力估計得太多，把自己的力量估計得太小，讓所有的士兵、特工如麻，傷害了很多好同志。好在這是一次夜間演習，用的不是真正的實彈，用的是石灰袋，晚上看不清，一會兒看不清是自己人，錯了。這時，脫下石灰印，向你敬禮，付一個不。同志，我打錯了時間！"
面對這種情況，"救援運動"中的那些人一個接一個地遭受同志的打擊和不公正。
毛主席又幽默地說："你怎麼處理這個沒有障礙的同志？"你應該伸出手，握手。"場上的氣氛立刻活躍起來，許多同志都笑了起來。
毛主席嚴肅地說："我們在除風工作上有兩個教訓，一是要取得成效，一是要犯錯誤。我們黨在七八年内從9萬人到100多萬人，有的壞人混雜其中，小分子純分子混雜其中。一方面，有代理人，應該采取認真的态度，從思想上、組織上純潔，另一方面，不是像大麻那樣的代理人，要實事求是，采取謹慎的态度不謹慎就會走出混亂，我們必須冤枉自己的同志，我們黨有一條規則，叫堅持真理， 糾正錯誤，從實際開始的一切。一切做對事都要堅持，一切做錯事要糾正所有戴帽子的同志，什麼場合穿錯，什麼場合拿下，要向他們承認錯誤，輸一個不，這是我們的進步。中國革命要想赢，就必須采取這種态度。
毛主席環顧四周，親切地說："許多戴錯帽子的同志，證明沒有問題，是經過鍛煉考驗的好幹部。聽聽這些同志的話，你們手裡有道理，你們手裡拿着一分。你手裡的東西叫做理性，是以你要放下行李，啟動機器，輕裝在敵人身上，日本惡魔包圍了我們，胡宗南襲擊了我們，我們不能把袋子和敵人一起扛。因為背負的重擔，手腳都很差，跟敵人打不赢，反過來，如果把包放下，輕裝上去，那麼動作靈活，就能使全身武功，必勝勝。"
全場響起雷鳴般的掌聲，不少人含着眼淚說："毛主席這麼說，我們無話可說，什麼負擔不能放下。"
王偉看着毛主席，看着他上司下的這些可愛的幹部士兵，眼睛濕透了。
國歌扭曲了，高跷加快了，幹船跑了起來。悠揚的叫聲劃破天空，天空中鑼鼓的聲音，鑼鼓的聲音，湮炯炯地打動着人們的心。
毛主席抱着王偉，在他身邊坐下，看着，一邊說話。
演出結束後，毛主席揮了揮大手，有力地說："我們的事業今後會繼續發展，未來就是我們的事業。革命的敵人沒有被打敗，同志們團結起來，争取最後的勝利！"
<h1>二、王毅見針，請毛主席緻你</h1>
1945年10月，在重慶談判回來後不久，毛主席來到第三局，在張家口與中國共産黨上司人以及任彥石等中央上司人進行了無線交談。
王總不會錯過請毛主席給你一份工作的機會。
當毛主席在山洞裡叫來時，王某吩咐當地機關和總站同志緊急集合，坐好，在隊伍前面的老梨樹下擺出一張小木桌，上面放着一個茶杯。
過了一會兒，毛主席從山洞裡走了出來。王琦立即走上前去遊行，請董事長發言，全體同志熱烈鼓掌。
毛主席臉上帶着微笑向大家揮手緻意，然後在小桌子旁開始講話。
蔣介石被動地抵抗日本，躲在峨眉山上，取得了抗衡的勝利，他想下山去攻擊八路軍、新四軍，從人民手中搶桃子。蔣介石不能抱有任何幻想，并動員起來面對他強加給人民的全面内戰。不要害怕他的數百萬軍，奮起反抗，比如傷了他的十根手指，最好先折斷他的手指，十根手指連心，咬掉他的小手指，似乎還是一個把手，然後咬掉他的無名指，你看這算得上是第一手的嗎？毛主席一邊說，一邊伸出手，那排的形象，完全像一個故事，引人入勝，聚焦于殲滅戰争的戰略思想，灌輸到大家的心中。
演講結束後，毛主席與王偉握手。他拍了拍王偉的肩膀，幽默地說："王偉啊，你真不簡單，人民群衆在上司群衆，你是書記發起的董事長，也看到了縫線，路相當多"
一個演講，說的時候該笑。
王小帥害羞地說："董事長的高水準，一次演講，不僅能解決大家的想法，還能激發精神。"
三、毛主席的訓示：王琦同志功勳卓著，要慎重處理
中華人民共和國成立後，王偉曆任軍委第三局局長（後改為交通部部長）、中央人民政府郵電部副部長、中國人民解放軍軍事委員會通信軍事學院院長、軍事電子科學研究所所長。 國防部第五研究所副院長、中國人民解放軍副總參謀長、第四總參謀長等除了國防現代化建設，作出了突出貢獻，取得了巨大成就。
1972年夏天，王全璋剛剛複職。盡管他的身體飽受折磨，但他一心想抓住時間完成工作，第一件事就是雷達對抗。
王偉親自前往廣西、海南島一線雷達站，實際了解我雷達受到敵方幹擾的情況，以便采取對策。當時負責軍委的葉建英元帥對他的此行特别關注，多次從北京打電話詢問王全璋的健康狀況。
在廣西、海南島等地，60歲的王偉完全忘記了身體的虛弱，連續幾天到雷達站進行研究，并制作了極其寶貴的第一手資料。回到北京後，他立即給葉劍英元帥和中央軍委寫了一份報告，包括成立電子對抗上司機構。
不過，當時由于特殊時期，王偉送出這份報告被送進了冷宮。
1973年2月，在電子工業上司幹部會議上，王毅強調要把發展電子對抗裝置作為優先發展項目。
1974年4月，電子對抗三位一體會議在北京召開。各軍科研裝備副指揮員參加了會議。
本次會議，王偉主持制定了發展雷達對抗的主要戰術技術原則，并提出了六點建議。會議結束時，王毅進一步就貫徹落實會議精神和安排科研項目提出了具體意見。
會議圓滿結束，動員了各軍各上司同志，就加快電子對抗鬥争成為重中之重的問題達成了共識，并代表會議上司小組向中央軍委作了報告。
同年5月，葉劍英主持軍委辦公會議，讨論報告。王偉彙報了電子對抗，結合會議情況和需要征得軍委準許的問題，這份報告的結果被錄入了冷宮。
各軍、各軍上司同志認為，加快電子對抗鬥争事業建設迫在眉睫。
1975年5月21日，時任炮兵副司令員的孔聰洲認為，他所分工管理的炮兵雷達受到敵人的嚴重幹擾，沒有解決辦法，深切欽佩王岐山對問題的認真解決，于是直接給毛主席寫了一封信。
在這封信中，孔從洲除了反映電子戰的有關情況和我軍電子戰裝備的形勢和問題外，重點提出了：成立相應的上司班子，負責統一上司這項工作，建立專門的工作部門;着力解決我軍現有武器裝備的抗幹擾問題，積極發展對敵偵察、幹擾的手段。
中南海、毛主席接到信後迅速宣讀，兩天後，也就是6月23日下達了訓示。
原文的訓示是：送小平、建英、程武同志宣讀。請建英同志從大陸找第二槍洞，等同志商量幾次，以求希望。
接到訓示後，葉建英立即訓示陳希蓮、楊成武、王偉等人從大陸交流意見，然後親自參與學習。
12月初，葉建英把周和王偉帶到他家研究此事。
葉建英先問了一下情況，非常認真地聽取了《大陸》的孔祥熙和王偉的意見。随後，葉建英就發展電子戰技術的戰略目标、組織上司、部隊建設、人才培養等問題，系統地讨論了他的觀點。最後，對一些意見進行了總結，并以總參謀部的名義再次向國務院和中央軍委報告。
12月18日，葉簡明代表毛主席向毛主席寫了一份關于加強電子對抗的報告。
20日，毛主席下達訓示："很好，葉建英同志退休了。"
王振東非常高興的是，在毛主席和葉建英副主席的親自關懷和支援下，阻力終于克服了，電子對抗研究之路已經打開。
不幸的是，它發生在1976年多事的秋天之後。随着周恩來總理、朱德主席和毛主席的逝世，黨和國家處于極端反常的狀态，大部分工作實際上已經停滞不前，自然難以考慮。
"老師不是先死的，經常讓英雄流淚。正當王全璋準備為社會主義現代化建設和人民解放軍取得新成就時，病夫打倒了硬漢。
1977年，王被診斷出患有癌症。在他生命的最後一年零四個月裡，王毅以驚人的毅力繼續工作，把病房變成了一個辦公室，聽報告。即使在生命的最後時刻，王宇的心裡依然是郵政和電信業務的發展。
1978年8月13日，王偉懷着對祖國郵電事業的深厚感情，以70歲高齡結束了他的傳奇人生。
曆史是最公正的。人民永遠不會忘記這位"我軍通訊工作的祖先"！