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抖音電商杜斌:承接轉化獲客 是商家經營生命周期的關鍵

9月27日,奕銀電工副總裁杜斌在今天舉行的"2021億邦未來零售大會-新交通峰會"上發表了題為"新交通陣地三重奏:承接、共生、拓展"的演講。他指出,流量在一次性購物中創造了新的場景,新的動機和新管道。如何把握這些新的流量,值得我們深入探讨。

杜斌表示,新流量蘊含着新的機遇和挑戰,對于商家來說,有三個共同的問題:一是對于新流量來說,承接就足夠了。讓我們想象一下,我們如何才能應對過去一直穩定的流量激增,突然之間出現了巨大的流量,在關注背後有巨大的機遇和挑戰。其次,對于新流量來說,是否有足夠的轉化能力,無論是路人還是增長的基石。第三,是否有足夠的客戶力量為新流量、準入是品牌的重要方向,我們的品牌如何在新流量中注重使用者擷取。

抖音電商杜斌:承接轉化獲客 是商家經營生命周期的關鍵

據悉,由益邦動力與StarChacha共同主辦的2021億國未來零售大會新流量峰會,以"YYDS"為主題,探讨未來零售元素是否可能成為"永遠的神"?并将帶給業界關于"新潮流"的無限遐想,40多位行業資深咖喱分享,分析行業現狀,與行業"打破潮流迷信,緩解潮流焦慮,找到潮流突破"。

溫馨提示:本文為速記初審稿,保證嘉賓在現場的初衷,無删節,或漏水,敬請諒解。

以下為演講實錄:

杜斌:大家好,我是杜斌,來自《搖床》。

非常感謝張剛才的精彩演講,當他談到在新疆飛行的經曆時,我的想法是是否有搖晃的語氣,我真的很想看看。

在我們今天開始分享之前,我們将與您進行互動,并且已經購買了顫抖聲音的朋友請舉手,謝謝大家。同時,我也看到,其實我們的業務有非常大的增長空間,你能回憶起來,在什麼樣的場景下,激發了你撼動電商購物行為的聲音?這些激發購物靈感的時刻與我們今天分享的主題密切相關。

我們可以看到,在電商業務從發現到興奮再到購買的底層邏輯下,來自世界各地的消費者用興趣和喜好建構了豐富有趣的購物地圖,新的流量通過一個又一個的購物行為,創造了新的場景、新的動機、新的管道,為未來創造了更多的可能性。可以說,越來越多的商家看到了今天不同尋常的"興趣增長點",值得深入探讨的是,如何把握這些新的流量。

新流量蘊含着新的機遇和挑戰,對于商家來說,面對諸多考驗,有三個問題具有普遍性:一是對于新流量是否足以承接力,我們想象,過去的流量持續穩定,突然出現巨大的流量,背後關注着巨大的機遇和挑戰的雙重性, 我們如何把流量的激增承擔起來。其次,對于新流量來說,是否有足夠的轉化能力,無論是路人還是增長的基石。第三,是否有足夠的客戶力量為新流量、準入是品牌的重要方向,我們的品牌如何在新流量中注重使用者擷取。即将承接、轉型、獲得三大能力,抖揣電子商務過去與品牌健全,對才華橫溢的合作總結一些經驗,希望我們的方法也能為大家提供一些借鑒的思路。

首先,觀看一個有趣的視訊(觀看視訊)。

這段視訊來自紅星爾客的官方賬号,紅星爾客工廠的煙縫機,也代表消費者熱購醫院,紅星二客的爆炸事件是大家所熟悉的,我們也有很多學生參與了這件事。如您所見,熱點爆發後,紅星爾客風機量、GMV、活體光伏量已經成百上千倍,成千上萬倍的增長,峰值GMV達到1.05億,可以說是創造了一個現象級的熱點。

這波熱點來得如此突然,第一個熱點爆發,消費者迫切需要一個平台來承擔自己的品牌熱情,要更深入地了解品牌,建立和品牌聯系,加強自己的品牌偏好,用超過6億DAU的搖音自然而然地成為使用者釋放這種熱情的一員, 抖動電商團隊的聲音,面對這場潮熱事件第一時間做出回應,為紅星爾客品牌在本次熱騰騰事件中保駕護航了一系列行動。

讓我們來看看這個回應時間表:7月21日紅星克熱點事件在社交平台上熱搜,面對消費者的熱情,抖健電子商務團隊從7月22日開始開展積極引導,開展100%人力資源投入、實時跨政策、風險規避協調、輿論引導、正能量推廣等行動;7月23日進行虛假賬戶清理;7月24日熱點已經開始降溫,銷量持續提升 第一時間邀請CEO開店認證,意識到使用者可以直接與CEO溝通的搖搖語氣,7月25日事件落下帷幕,震聲電商公司幫助鴻星克高效承擔了這波流量, 消費者沒有因為熱點而減少了對品牌的持續關注。

剛剛與您分享,幫助鴻星克承擔超強流量,抖健電子商務團隊采取了很多行動,核心是幫助品牌打造品牌形象和風險控制能力,幫助品牌與消費者建立深厚的關系,尊重、關心消費者的購物意向,強化品牌社會責任心, 提升民族商品品牌價值。

我們有各種各樣的類型的人,無論是大衆還是小衆類型,都會找到喜歡你的追随者,然後産生共鳴,你可以看到從人才的頭腦到人才的成長,各行各業都有發展的空間,在搖搖欲墜的電商有實作價值的土壤, 他們逐漸開始帶來商品,成為震撼人心的電子商務的高素質人才。比如我們比較熟悉的廣東夫婦,他們從0粉絲到3000多萬粉絲,在不到兩年的時間裡,前幾天我看到他們的粉絲已經超過5000萬多,正在不斷重新整理單一GMV和單日GMV的新高。(觀看視訊)

這樣一個以生活為導向的視訊是成千上萬人用貨的日常生活,包括主持人王芳、爸爸評價、海蒂的花園、普陀山小帥都是典型的蛻變人,但并不是所有人都有能力與貨商合作,對于商家如何與成熟人建立合作關系,實作流量的轉化, 這是不斷思考的話題。

為了使商家提高更高的流量轉化率,幫助他們找到具有優質運力的人,同時也為了讓人們不斷提高他們的實作能力,與企業深度合作,讓新的流量形成一個完整的轉化環節,撼動電子商務開啟了一系列提升人的價值的計劃, 我們為創作者提供一系列的成長計劃和計劃,為他們提供完善的營運服務,包括10萬優秀演員,讓在搖帶商品變成一件有趣、高效、簡單的事情,同時,我們推出了人才成長使命、星雲計劃、品牌直播基地和電子商務學習中心等等, "DREAM UP"計劃更新後,将在産能、貨、流量三個次元上持續刺激人才的成長。

今年我們非常關注和支援MCN機構,讓商家能夠找到這群高素質的成長型人才進行合作。

剛才說到流量的承載能力、轉化能力,現在說說流量的乘客力量在震撼電商中是如何展現的?請先觀看視訊。(觀看視訊)

本視訊是由上海新世紀戴丸百貨《緻新麗》拍攝的紀錄片,通過現場直播的形式可以看出,視訊幫助銷售有明顯提升,銷售增長背後是商業模式的轉變,打破了傳統的客戶模式。

抖擻電子商務不斷激發線下門店的潛力,不再是簡單的導購和交易表現,門店進行短視訊内容制作,店内直播,收集消費者對商品的回報,快速調整産品提升銷量的能力,隻是直播不斷優化的必然結果。

抖動電商幫助商家重振旗下資産,讓線下資産的優勢不斷被放大,線下門店與消費者有無障礙溝通,通過DTC直接面向消費者的模式改變固有的基于品牌的産品開發、供貨流程,融入每個消費者的"私人衣櫥",商家可以觀看實時的消費者回報和建議,改變自己的生産環節。

最後,我想和大家分享的是,商會持續關注電子商務過程中的每一個角色,我們将為商家提供紮實的承接流量能力,為老百姓和商家提供流量轉化的橋梁,同時商家不斷拓展新的可能性, 讓每個角色都能有完整的生命周期,獲得良性發展,共同鑄就良性生态環境,把握新潮流,創造新機遇,謝謝!

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