居委會主任，作為連接配接人民與城市基本單元 “社群” 的關鍵橋梁，其重要性不言而喻。在半淞園路街道，就有一位居委會主任以滿滿的 “善治力”，生動诠釋了基層工作的價值與意義。
“ 您好，我是中福二居委的退休居民，今來信感謝表揚居委會主任的點滴事迹。”近日，一封來自海潮路93弄小區的感謝信，讓一個名字映入了更多人的眼簾。他就是這封信中所提及的主人公，中福花苑第二居委會主任兀勇健。寫信人是社群居民姜先生，由于屋子正在重新裝修，姜先生暫住外區。9月16日，台風“貝碧嘉”強勢登陸申城，望着室外狂風暴雨，姜先生的心也跟着焦躁起來。原來，新裝修的屋子要透氣散味，朝着人行道方向的好幾扇窗戶都開着。新裝修的家要泡水不說，萬一窗戶被吹落，造成他人受傷，那就更嚴重了。雖然想第一時間趕回來，但無奈惡劣的天氣使得姜先生開車也變得十分困難。隻能試着拔打了居委會主任兀勇健的手機，考慮到台風天可能居委從業人員大家都要在一線工作，一開始并沒抱太大希望，但沒想到電話第一時間就接了起來，在了解情況後，兀勇健馬上就去把所有的窗都關了起來。關鍵時候的“搭一把手”，守住了姜先生家财産避免損失，也減少了意外風險。
記者從姜先生處了解到，其實這已經不是兀勇健第一次幫他排憂解難了。早在今年4月，屋子開始裝修時，發現樓上住戶的下水設施漏水，由于是出租房，在和租客及房東三方協商時便遇到了困難，陷入僵局，眼看就要影響裝修進度了。姜先生把“難題”帶到了居委會，通過兀勇健多次在糾紛雙方間進行溝通調解，最終這樁鄰裡沖突得以妥善解決。兩度“化解”裝修新房的危機，心懷感激的姜先生故落筆成信，想要誇誇這位靠譜的社群幹部，讓更多人了解默默奮鬥在基層的兀主任。
2017年8月，兀勇健在47歲時轉換“職業賽道”，從一家合資企業來到了中福花苑第二居民區擔任社群工作者。最初，他認為這是一份簡單的工作，上班離家也近，會變得十分輕松。可真正深入下去，他卻發現社群工作自有“章法”，值得自己“鑽進去”好好學習。在工作中磨練基層治理真功夫之餘，兀勇健不僅報班學習了社會工作的相關課程、考取了社工師，還學習了各類技能。在日常工作中，“幫忙”是兀勇健最常執行的“任務”，就算是小到家裡電路跳閘能否上門“幫忙”看看，隻要時間允許，他從來都不打馬虎眼。就是這樣一樁樁看似平凡的“暖心小事”，拉近了兀勇健與居民之間的距離。轉眼間7年多時間過去了，這位曾經每天與生産經營打交道的“老大哥”在崗位上涵養基層治理“硬功夫”，用“潤物細無聲”式的笃行善為赢得了居民們的十足信賴。新居民一入住，居委會主任兀大哥的電話号肯定會被存進手機；而老居民更是知道，有事情尋伊幫忙，兀大哥肯定事事有回應。
中福花苑第二居民區老齡人口占比較高，獨居老人多。此前一位獨居的八旬老伯突然暈倒在電梯間，鄰居及時發現後第一時間聯系居委會，兀勇健第一時間趕去檢視情況。憑借醫療急救教育訓練經驗，他判斷老人是因腦外傷造成昏厥，需及時送醫。就診過程中，兀勇健和居委幹部始終陪同在老人身邊，并幫助墊付了醫藥費，直到老人子女趕來。老人轉危為安後，家屬送來錦旗緻謝。
工作中，他還将此前自己在企業中掌握的工作方法“嫁接”到基層一線。在化解基層沖突時，兀勇健講究“情理法”融合，通過自學“楓橋經驗”以及《民法典》等相關知識，積極開展“三所關聯”，“逐個擊破”沖突症結促和解。在提升居委幹部能力方面，他将在企業任職時所掌握的“計劃制定、任務量化、過程回報、結果評估”等企業管理體系有機融入日常居委工作中，并取得了不錯的實踐效果。
基層工作，猶如社會穩定的基石。在新時代，基層工作面臨着諸多挑戰。随着社會的快速發展和變革，基層治理的複雜性不斷增加。如何以 “人民城市” 為核心，建構共建共治共享的社群治理新格局，成為基層工作者必須直面的重大課題。如今，54 歲的兀勇健深知新時代新征程對社群工作者提出了新的更高要求。他仍在不斷擴容自身知識面，持續更新 “善治力”。“新時代新征程，基層治理體系和治理能力現代化正在路上，對社群工作者提出了新的更高要求，自己将不斷提高履職本領、增強服務居民群衆意識，在情感上親近群衆、行動上服務群衆，不斷跳出‘舒适圈’，做‘眼中有光、腳下有路、肩上有責’的新時代社群幹部人才。”在社群工作中，兀勇健并不打算停下提升自我的腳步。