魏都區南關街71号社群位于許昌市商業中心，轄區有20多個住宅區，12個企事業機關，常住人口1萬多人。
2013年，當我第一次擔任第71屆社群黨支部書記時，我的記憶仍然記憶猶新：許昌市委，市政府機關搬遷，居家居民情緒波動，對社群工作的信任和認可還不夠;社群工作中一堆與群衆利益有關的事情，胸前戴着黨員徽章，讓我肩上肩上扛着深深的責任感。
社群工作者是要把居民當成自己的家人，用真誠、溫暖的心、愛心做好社群服務，這是不簡單、非同尋常的。在深入研究的基礎上，圍繞群衆缺乏希望，密切關注工作落實情況，不斷創新服務舉措——"社群幹部為人民服務公共标志"在各個院子裡，上面有我和我的同僚姓名、電話号碼，24小時"待命"接聽群衆來電;
依托7月1日社群文明信使志願服務站，我公司率隊組建了7支志願服務隊，每年組織志願者活動100餘次，解決了庭院管理無主管、照顧喪偶老人和大量"老難"的問題。
18年來，從社群黨支部書記到社群黨委書記，名字變了，但作為基層幹部，信念始終不變：全心全意為人民服務，盡最大努力為居民做實事，做好事。
近年來，随着社群基礎設施的老化和居民數量的增加，新的問題逐漸顯現出來：社群服務大廳功能不足，群衆一事辦好幾處，而社群幹部隻有8個"女軍"，嚴重缺人......
去年剛并入7月1日社群管理的軍區家庭住宅，居民吃了幾十年的蓄水井水，院子回路老化嚴重，飲用水品質和用電安全難以保證。通過渭都區進一步推進東風的"紅色治理"，我公司積極推動軍師家庭成立社群黨支部，每棟建築由黨員和群衆組成委員會，同時，充分調動建設黨員志願者的力量， 在每棟樓前設定一個黨員聯絡服務點。
住戶遇到困難，樓下可以找黨員幫忙解決，當住戶不懂、不配合時，我帶社群幹部、内委會委員一起工作，鄰裡鄰居你說我幫忙指導，結起來比較容易解決，工作進展也比較順利。
幹部幹部，要先做這個詞。去年新冠肺炎疫情打響後，我既是"指揮官"又是"戰鬥員"，在疫情防控第一線奔跑、宣傳、摸排，最忙的時候三天三夜隻睡了不到9個小時，同僚們開玩笑地叫我"馬鐵俠"。在我的示範活動中，71個社群設立了14個黨員先鋒崗位，87名黨員志願者自願參加每個非監督院的守班工作，建立了"直到尾，跨到邊"的精細社群疫情防控體系。我還因工作成績突出，榮獲"全國抗冠肺炎疫情先進個人"、"全國優秀黨務工作者"等榮譽。
紮實基層，為"兩個確定"和貫徹"十大戰略"築牢奠定堅實的基礎。作為基層黨的代表，我認為社群是城市的細胞，是連接配接黨委政民的橋梁紐帶，要進一步加強社群建設，做好黨建引領基層社會治理這篇大文章，把社群打造成一個和諧家園，共同建設共享共同的法則。
（許昌市魏都區南關街第71屆社群黨委書記、街道委員會主任馬靜，河南日報記者王平安排）
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