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鐵路職工的心聲:基層班組為何總是人手不足,問題到底出在哪裡?

鐵路職工的心聲:基層班組為何總是人手不足,問題到底出在哪裡?

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文|小魚兒

編輯|小魚兒

鐵路職工的心聲:基層班組為何總是人手不足,問題到底出在哪裡?

《——【·前言·】——》

鐵路行業表面上運作有序,但在基層班組,職工們卻時常面臨着人手不足的困境。每當列車準點出發的背後,是少數員工的超負荷運轉與默默堅守。

問題的根源到底在哪裡?是人員流動過快、崗位配置設定不合理,還是工作壓力難以承受?許多鐵路職工在面對這一困境時,心中都有難言的無奈,但鮮少有人敢直言。

基層班組為何頻頻出現這樣的狀況,深層次的原因或許比想象中複雜得多。真正的症結是什麼?

鐵路職工的心聲:基層班組為何總是人手不足,問題到底出在哪裡?

鋼鐵巨龍的脊梁:鐵路人的辛酸與堅守

在中國這片廣袤的土地上,一條條鐵路線如同鋼鐵巨龍的脊梁,連接配接着東西南北。然而,支撐這條脊梁的,是無數默默無聞的鐵路工作者。他們或許不是站在聚光燈下的明星,但他們的付出卻是保障鐵路安全營運的關鍵。

2020年春節,新冠疫情爆發,全國交通幾乎陷入停滞。但在這個特殊時期,鐵路人依然堅守崗位。李明,一名來自西北某偏遠車站的站長,帶領他的團隊在零下20度的惡劣天氣中,確定了緊急物資的運輸。

鐵路職工的心聲:基層班組為何總是人手不足,問題到底出在哪裡?

"我們不能停下來,因為全國人民都在等待我們運送的希望,"李明如是說。這種無私奉獻的精神,正是鐵路人的寫照。然而,這份堅守背後,是常人難以想象的艱辛。長期的倒班制度讓許多鐵路勞工難以維持正常的作息,更别提享受正常的家庭生活。

張華,一名有着15年工作經驗的機務段勞工,曾經因為連續一個月的夜班而錯過了女兒的生日。"每次看到女兒失望的眼神,我的心都在痛,"張華說,"但我知道,我的工作關系到數千名乘客的安全,我不能有絲毫懈怠。"

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人才流失:鐵路發展的隐憂

随着中國高鐵的飛速發展,鐵路系統對人才的需求與日俱增。然而,與之相對的是日益嚴重的人才流失問題。據統計,近年來鐵路相關專業的畢業生中,真正進入鐵路系統工作的不足三分之一。

這一現象不禁讓人深思:是什麼原因導緻了如此嚴重的人才流失?王麗,一名剛從某知名交通大學畢業的學生,原本對進入鐵路系統工作充滿期待。然而,在了解到基層工作的艱辛後,她最終選擇了一家私企。

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"我了解鐵路工作的意義,但我更希望能有一份能兼顧生活品質的工作,"王麗表示。這種心态在年輕人中并不少見,也直接導緻了鐵路系統人才招聘的困難。另一方面,已經在鐵路系統工作的年輕人也面臨着巨大的壓力。

陳強,一名入職三年的信号工,每天要面對繁重的工作任務和有限的晉升空間。"我們這一代人,不僅要應對技術的快速更新,還要承擔更多的責任。但是,工資待遇和職業發展卻跟不上,"陳強無奈地說。這種現狀,無疑加劇了人才流失的問題。

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基層困境:被掏空的"螺絲釘"

鐵路系統龐大而複雜,而基層員工則如同其中的"螺絲釘",看似微不足道,卻承擔着至關重要的作用。然而,近年來基層崗位的人手短缺問題日益嚴重,讓這些"螺絲釘"不堪重負。

劉磊,一名工作在西部偏遠地區的線路維修工,每天要負責數十公裡鐵路線的檢修工作。"以前我們一個班組有10個人,現在隻剩下6個,但工作量卻在不斷增加,"劉磊說。

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這種人員減少但工作量增加的現象,在鐵路系統的各個基層崗位中普遍存在。更讓基層員工感到不安的是頻繁的人員借調。趙敏,一名車站值班員,今年已經被借調到其他部門三次。

"每次回來,我都要重新适應崗位,而留下的同僚則要承擔更多工作,"趙敏表示。這種做法雖然在短期内解決了人手不足的問題,但長遠來看,卻加劇了基層崗位的不穩定性。

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艱苦環境:鐵路人的生存挑戰

鐵路線延伸到哪裡,鐵路人的足迹就要跟随到哪裡。從戈壁荒漠到高原雪域,從熱帶雨林到北國冰原,鐵路工作者們常年奮戰在最艱苦的環境中。這種工作環境不僅考驗着他們的身體素質,更挑戰着他們的心理承受能力。

高原鐵路勞工周洪的故事就是一個典型例子。在青藏鐵路工作的五年裡,周洪經曆了常人難以想象的艱辛。"最難熬的不是高原反應,而是長期與家人分離的孤獨感,"周洪回憶道。在海拔4000米以上的工作站,周洪和他的同僚們要面對缺氧、嚴寒和與世隔絕的生活環境。

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但正是這些默默堅守的鐵路人,才確定了"天路"的安全運作。同樣,在新疆塔克拉瑪幹沙漠邊緣的鐵路線上,維護工程師馬力和他的團隊每天都要與風沙作鬥争。"

有時候一場沙塵暴過後,我們要花上好幾天時間清理鐵軌,"馬力說。在這種惡劣的自然環境中工作,不僅需要過硬的專業技能,更需要堅韌不拔的意志力。

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改革之路:鐵路系統的自我革新

面對種種挑戰,鐵路系統也在不斷進行自我革新。2013年,鐵道部改革為國家鐵路局和中國鐵路總公司,标志着鐵路管理體制的重大變革。這一改革旨在提高鐵路營運效率,優化資源配置,同時為解決人才流失等問題提供了新的思路。

在人才培養方面,鐵路系統建立了一套獨特的"3+1"定向人才培養模式。這種模式從大三學生中選拔優秀人才,進行為期一年的專門培養,畢業後直接進入鐵路系統工作。這不僅為鐵路輸送了專業人才,也為學生提供了明确的職業規劃。

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此外,各鐵路局也在積極探索新的管理模式。例如,某鐵路局推出了"崗位輪換"制度,讓基層員工有機會體驗不同崗位,拓展職業發展空間。另一些鐵路局則嘗試引入靈活的工作制度,如彈性工作時間,以緩解員工的工作壓力。

這些改革措施雖然取得了一定成效,但要徹底解決鐵路系統面臨的人才流失、基層崗位人手短缺等問題,還需要更深入、更系統的變革。如何在保持鐵路公益屬性的同時提高營運效率,如何在確定安全的前提下改善員工福利,這些都是鐵路系統需要繼續探索的方向。

鐵路職工的心聲:基層班組為何總是人手不足,問題到底出在哪裡?

《——【·結語·】——》

鐵路,這條貫穿中國的鋼鐵長龍,承載着國家發展的希望和人民出行的夢想。然而,在這條長龍的背後,是無數鐵路工作者的辛勤付出和默默奉獻。

他們面臨着人才流失、基層困境、艱苦環境等諸多挑戰,卻依然堅守崗位,確定着鐵路的安全運作。

鐵路系統的改革之路仍在繼續,如何平衡發展與民生,如何兼顧效率與公平,這些都需要我們共同思考和探索。

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資訊來源:

澎湃新聞2024-06-06 18:49在“無人區”上班的鐵路人,個個有故事丨火車聊天室