基層治理，一頭連着經濟社會發展，一頭系着群衆幸福指數。今年以來，青山湖區大力實施“黨建引領基層治理”改革項目，堅持和發展新時代“楓橋經驗”，積極探索基層治理新模式，強化黨建引領，按照摸清底數、了解情況的要求，以着力整合信訪、民政、綜治、城管等基層治理關鍵點為突破口，創新“多網合一、全程紀實、全域整合、規範高效、關聯共治、長效運作”的網格化管理服務，推動各類網格“多網合一”落地見效。
布網、劃格、定人、明責
孩子們在物業公司資助的圖書角裡暢遊知識的海洋，老人們在健身器材上舒展筋骨……走進青山湖區中大府社群，歡聲笑語回蕩在各個角落。
社群雖小，卻連着千家萬戶。為推動社會治理重心向基層下移，把更多資源、服務、管理放到社群，實作“共建共治共享”，中大府社群堅持黨建引領，拓展社群資源，建立企業與社群的“紅色聯盟”，形成了多方參與、共同治理的黨建引領社群治理新格局。
“我們的物業服務人員中，有4名黨員、退役軍人。為進一步強化物業服務與社群管理的融合，中大府社群與物業攜手合作，共同推進‘黨建+紅色物業’，為打造提升社群服務能力提供堅實的組織保障。”中大府社群黨支部副書記李明立說。
2023年，社群物業聯建後，物業從業人員中的退役軍人、黨員與小區業主中85名退役軍人、黨員積極行動，不斷充實社群專兼職網格員隊伍，實行輪流服務社群居民機制。
聚焦基層治理，青山湖區按照“布網、劃格、定人、明責”的思路，優化設定網格1091個，建立鎮（街道）、村（社群）、組（樓）三級網格管理體系，給1063名村（社群）幹部、451名機關幹部配備網格記事本，開展“沉浸式”網格管理服務工作。
網格員在基層網格治理中發揮着重要作用。村（社群）主要負責人每半年上門不少于1次，村（社群）幹部每個季度上門不少于1次，網格員每個月上門不少于1次，開展“網格+上門入戶、政策宣講、深化文明建立、安全生産、沖突調解”等系列活動，收集居民群衆的服務需求和訴求事項，做到翻開網格記事本就掌握基本情況，切實蹚出一條民情在網格掌握、沖突在網格處理、問題在網格解決、服務在網格開展的基層治理新路子。
勤部署、常過問、多指導
步入青山湖高新園區丹石社群，一派和諧有序的景象映入眼簾，有志願者上門為獨居老人料理家務、代購物資；在京東鎮陽光嘉苑小區，建立設的4個電動車棚，讓小區徹底告别了亂停亂放、飛線充電的現象……一項項居民訴求得到落實的背後，是青山湖區社會治理效能、網格速度的彰顯，“書記領航”項目的推進在其中發揮了關鍵作用。
今年以來，青山湖區建立“書記領航”工程項目管理台賬，定期排程督促各鎮街園區、相關職能機關及村社跟進項目進展，在全區選取14個樣闆村（社群），着力打造黨建引領基層治理“青山湖樣闆”，示範形成黨建引領“網格化管理、資訊化賦能、精細化服務”工作體系，推動項目有力有序實施。全區9名鎮（街道、園區）黨（工）委書記領題“黨建引領基層治理改革”項目，堅持勤部署、常過問、多指導，確定“書記領航”工作落地見效。
與此同時，“書記領航”提質增效類項目“強化縣級統籌，發展壯大村級集體經濟”也在緊鑼密鼓地推進中，目前已出台《青山湖區探索黨建引領強村共富發展壯大村級集體經濟實施方案》，制定15項工作舉措，明确責任機關和完成時限，通過成立區“三資”工作上司小組，建立了一級抓一級、層層抓落實的良好工作機制，總結推廣“九統一審四監督”三資管理經驗做法，成為全省唯一一個入選全國村财管理二十個典型案例的縣區。
基層治理隻有起點，沒有終點。青山湖區将持續圍繞增進民生福祉，深入推進“書記領航”行動，特别是“黨建引領基層治理”改革項目，進一步推動形成共建共治共享的基層治理新格局，讓居民獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。
來源|南昌日報
初審|李宜蔓
複審|編輯|徐斌
終審|簽發|熊煥明
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