天天看點

教培,早被看透了

教培,早被看透了

我們都知道,

認知提升,幹貨就變成了常識。

40年前,很多人去吃西餐,不知道左手用叉子還是右手用叉子。

30年前,很多人不知道回車是啥意思。

20年前,很多人還在洗照片,都不知道數位相機怎麼用。

10年前,房子一直在漲。很多人後悔賣早了。

5年前,還有很多人投資房子

今年,還有很多人無腦紮進自媒體。

一路走來

很多很多事物,都被徹底看透了。

我們都聽過兩個字“改命”

到底什麼能改命?

聯考能改命? 可以

直播能改命?可以

創業能改命?可以

關系能改命?可以

婚姻能改命?可以

彩票能改命?可以

改命的方式太多了

機率各有高低,難度各有不同。

越來越難了,越來越卷了

但。。新生代,不卷了

我們都知道,任何事物的産生,都會有原因,沒有平白無故這個說法。

不卷對不對?

沒錯,成年人的世界,沒有對錯,隻有利弊。

那就分析下利弊。

我們拿一般情況來說,打工和創業。

打勞工,不管是進階還是低級,都很卷,都在爬,也都在怕。

創業者,不管大小,也都很卷,都在爬,也都在怕。

有家庭的,如果不卷,全家老小要挨餓,貸款一大堆,房貸車貸花呗信用卡,不卷就活不下去,被逼着隻能卷,隻能拼,沒退路,退路就是絕路。

有個資料,大家知道下就行,全國發行近10億張信用卡,平均5張一個人的話,就是2億人,在這些信用卡使用者裡面,利用信用卡套現倒卡的。有一半多的人。

舉個例子也就是A卡刷5萬,賬單日用 B卡還A卡的5萬,下個月再用還A卡還B卡,這樣手裡一直能有5萬。 至于具體能倒多少,能有多少卡互倒,那就要看額度,征信和收入這些個人的大資料了。

箭在弦上,不得不發。

錢,不是你借銀行的,是你借自己的,向未來的自己借的。

未來怎麼樣? 誰也不知道

但每個人都覺得未來會有機會。

不然的話,這麼玩豈不是找死?

新生代不缺吃不缺穿

他們沒有目标,自己享受好,自己開心,就是最大的目标

影響了開心,就抵觸,不管什麼應該不應該,不管什麼傳統不傳統。

新生代,成熟的越來越晚。

内地的商業,其實早已經飽和了。

飽和期過後才是大面積的整合與淘汰

整合期過後,才是颠覆期的到來。

基建紅利正在退潮,新一波的科技潮水正在猛撲。

ai智能和自動化改革将影響下個十年。

拉面,人手工拉出來的,和機器拉出來的,其實沒兩樣,你吃起來覺得不一樣,那是你的心理作用。并不是每個人都在食神的境界。

幾十年前最開始就是抹油,萬紫千紅油,後來各種霜出現了,然後又細分,眼霜臉霜手霜腳霜。

眼霜和臉霜手霜,都一樣,你把腳霜抹臉上,也行,它又認不出來被抹的部位。但細分後,又分别收割了一大批。

以前身體乳就是身體乳,現在身體乳還帶美白,讓人不再是臉白脖子和胳膊是黑的,半畝花田這個差異化打的不錯。

你能想到的,想不到的,早就有很多人去玩了。

再過一段時間,又開始卷了。

某品牌再釋出一個新産品xx霜,眼能抹,臉能抹,腳也能抹,一霜抹全身,正好迎合現在成本效益的時代。又合了。

以前大商場很少,一個城市就那麼幾個,剩下全是各種店,服裝店,小吃店,蛋糕店,面包店,糧油店,水果店

後來房地産帶動大商場時代來臨,沃爾瑪,家樂福,新世界,樂天,物美,萬達,和潤等等等等,購物中心百貨商場遍地開花。

又集中了,吃喝玩樂購,一站式了。

幾年前,又分開了,手機出來了,零食出來了,水果出來了,服裝出來了,運動也出來了。

各種大型商超和購物中心開始消散,商戶叫苦連天。

如此的分分合合,會一直持續下去。

是以下個時代,是線下社群時代的成熟,社群經濟的時代。可替代圍繞不可替代。線上圍繞線下進行作業,線下通過線上進行作業。

電商也會大批量轉為線下與線上結合。

無人超市現在就已經有了,别人替你看超市,一套系統隻有幾千塊錢,每年按銷售提成,剩下了大量的人工成本,實名掃碼進店,無死角監控,還有中央背景随時預警,現在這個無人超市系統公司 ,正在做大做強。

教培,最終也會進入社群層。

說了很多沒用的,再說下正題。

教培,被看透了。

10-15年後的家長,很多是教培這瘋狂十年的參與者。2010-2020,也是教培行業發展期與飽和期的見證者。

至于他們的子女會怎麼選擇,他們是最有發言權的,到他們子女适齡的時候,出生率已經跌到了很低,校外教培從業者也會越來越少,越來越精。

我們要知道,行業越難,最後留下的才會是精英。

這一點,在未來的校外教培行業種也會展現出來。

還會死一大批,是的

沒辦法,教培,家教,現在就是一個失業托底的存在,就像快遞外賣一樣,大不了自己開個班,大不了做家教。

現在的很多家長,早就都被過去幾年的各種營銷洗精了。

你覺得你引流100個能轉化50個,其實你也就轉化5個。

越難的時候,越沒有下限。

這句話要記死。

什麼時候最難?疫情+雙減。

那時候,很多的校外教培已經無所不用其極了,免費玩法層出不窮,不顧成本也要招生,求這個團隊做活動,那個團隊做活動,你我聯合再做活動,各種引流招生聯合層出不窮。

最終,反而這樣的絕大部分都沒扛過去。

是的,本來招生留存就是為了利潤,但為了招生現金流不顧利潤,這就是一種早晚自戕的行為。

并且窟窿隻會越來越大。

窟窿➗單價=招生人數

招生,沒了下限。最終,還是死掉了。

在沒下限招生的過程中,員工累,自己累,最終也不掙錢,收的錢還要補窟窿,這些窟窿還要繼續招生續費去補,混齡也要上,反正有話術,上課随便上,溝通要做好,今天一個電話,明天微信玩命逼單。

然後,你在别人眼裡越來越不值錢。

所有的教培,通過這些人的無下限操作,在别人眼裡, 越來越不值錢,口碑越來越差,整個行業,一直在走下坡路。

再随着xx遊泳跑路,xx體育暴雷,xx舞蹈消失等等新聞的洗禮。

讓普遍的決策者在選擇上越來越謹慎。

甚至很多家長就奔着各個機構的引流課。

這一點不誇張。

3-4月, 6-8月暑期檔,9-10月,至少一年的一半時間都在引流。

引流,甚至在4年前,還管用,單現在,越來越難,因為引流這兩個字,早已經成為各行各業通識的常識。

常識,不是幹貨。

很多人知道的,就是常識。

我不是說引流不可以做,我是說全員營銷沒做好 ,你的引流大機率沒什麼效果。

不要去學網絡上那些套路,那些方案。

方案有幾萬種,十幾塊錢就買來了,哪有那麼好的事情你買到幹貨了

别的不說,你看完就需要多久?

什麼?别人整理好的?

你想多了,都是傳來傳去的版本。

早爛大街了,也就你還當個寶。

都是餌,你才是魚,那是專門釣你用的。

算了,咱别影響别人割韭菜,有些人不被割真的不舒坦。

咱說說全員營銷。大部分讓沒做對

大批的人,做成了全員銷售。

全員營銷和全員銷售完全是兩個概念。

全員營銷是意識

全員銷售是動作

意識最終引導動作,而不是做動作但沒意識 。

全員營銷的核心,是所有員工為了公司利益在觸達客戶的時候做有利于的動作。

還不懂? 好,我舉個簡單的例子:

我們看兩個場景,說完,你就懂了。

第一個場景A機構,很多家長在大廳等待 ,一個4歲小孩吃了零食把袋子随手扔在了地上,兩個員工看到了,其中一個員工過去把袋子撿起來扔進了垃圾桶。

第二個場景B機構,很多家長在大廳等待,一個4歲小孩吃了零食把袋子随手扔地上,兩個員工看到了,一個員工走過去讓小孩自己撿起來扔進垃圾桶,然後大聲教育小孩不可以随手丢垃圾,垃圾要扔進垃圾桶。 但如果周圍沒有家長的時候,這個員工也會自己走過去把袋子撿起來扔進垃圾桶。

第二個員工,其實就是在做營銷。

曾經有個老闆非要拉我過去看一個導師教育訓練員工地推的效果,他開車帶着我,我倆坐在車裡面看着外面他的幾個員工在地推,那是一個幼稚園準備放學,很多家長都在校門口等,他的幾個員工也拿着玩具等禮品在等放學,但是呢,其中有個男員工,在等的時候,走到邊上抽個根煙,還當着很多家長的面,随地吐了幾口痰。當時,這些員工身上,還穿着工裝,工裝的後面寫着xx教育訓練機構。當我說出來後,那個老闆臉色非常的不好看。

我跟他說,地推的時候,話術其實不那麼重要,說話的語氣,一個人的形象和行為,往往比話術更重要。

是以,

全員營銷,是全員都要為成功銷售營造氛圍。尤其是服務行業。

所有員工嘴裡沒有一句銷售的詞,但一直都在做對銷售有益的事。

這才是全員營銷。全員營銷,就是全員去影響客戶。

全員營銷,最開始,是你規定出來的,是你要求出來的,不可能靠員工自覺的,要讓員工習慣全員營銷,需要随時去監督去檢查,營銷比銷售更有彈性,營銷不一定靠話術的,那都是低級玩法。

胖東來員工的服務,就是在做營銷,企業形象靠員工長期持續,靠過硬産品品質的持續,不是靠話術 ,也不是靠套路,那些東西,也就騙得了一時而已。

續費也是,有自信的,人家老師續費就是直接跟家長說到期該續費了,做多就是有優惠的再說下優惠内容,其他的根本沒那麼多亂七八糟的廢話,家長想續照樣續,說了廢話一大堆,家長不想續照樣不續。

續費取決于你平時做的怎麼樣,而不是到續費節點了你做的怎麼樣。

别以為客戶是傻子,你是什麼樣,人家心裡一清二楚。

就是懶得理你。

教培,早被看透了。

别裝,就做好自己該做的,也别學那些亂七八糟沒用的。

做好全員營銷,哪怕隻有你一個人,兩個人,一百個人,都不重要,那些能觸達客戶的人,一定要有公司的形象意識,他們的展示過程,就是在營銷,你果斷退費就是在營銷,溝通就是在營銷,不降價就是在營銷,你的做的活動也是在營銷,你員工穩定性就是在營銷等等等等,太多了。

也不難,是吧

營銷,就是影響别人,是用你的行動去影響你的客戶。

什麼?你要用話術去影響客戶? 你在跟我搞笑嗎?

你在扯淡嗎?

哪個産品是話術說出來的?哪個公司是話術撐起來的? 你搞相聲社嗎?

營銷,就是影響,好的影響,當然,壞的營影響,也是影響。

随着市場客群認知越來越高,教培行業的資訊越來越普遍,加上高度發達的移動網際網路。

沒什麼是永久的秘密。

商業會越來越成熟,無知者會越來越少,再過5-6年,等00後成為了适齡學員的家長。。。。。。

又要死一大批機構。

哦,不,淘汰,是淘汰。

那時候,也會有新型的機構出現,也有比對00後家長的新事物出現。大機率線上+線下的玩法讓教培會産生新的獨角獸

然後,再一次的卷。

是的,因為門檻太低,是以做的人五花八門,市場還在淘汰中,還在進行中。

有些自己作死的,即将被淘汰。

認知低的,早晚被淘汰。

亂投醫的,早晚被淘汰。

玩老套路的,早晚被淘汰。

窟窿繼續加大的,早晚被淘汰。

連續兩年淨增為負的,早晚被淘汰。

生源年齡結構不斷升高的,早晚被淘汰。

等等等等

教培,早就被看透了。

你是不是将會被淘汰,5分鐘基本就知道了。

來直播間連線聊聊。

教培,早被看透了