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華為為什麼沒有颠覆列印機行業?網友:哪有那麼容易!

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今日小文在某乎上看到一條熱門話題:華為為什麼沒有颠覆列印機行業?

朋友們,您是否曾好奇過,在科技巨頭華為憑借智能手機、5G技術等引領風騷的同時,為何在咱們日常生活中不可或缺的列印機行業,卻未見其掀起颠覆性的浪潮?

‬下面來看看網友的評論

華為為什麼沒有颠覆列印機行業?網友:哪有那麼容易!

‬怎麼比買辦還狠呐[好奇]

‬這個價格比起手機來不算什麼[捂嘴]

‬沒那麼誇張,同款應該是101dw,一千一一台,也就貴了600,小新比領像還是差點

‬你說小新那款那,華為列印機1699便宜1000。求型号699的華為同款雷射列印機

‬可是北京奔馳也是北京汽車代工的,價格翻好幾倍,怎麼不說了?[微笑]

‬是嗎?記得列印機可是真真有核心技術的。我當這麼容易就攻克了,咋不宣傳宣傳呢

‬品牌價值和營銷手段足以颠覆所有行業沒這麼做隻是商友商一口飯吃

華為為什麼沒有颠覆列印機行業?網友:哪有那麼容易!

‬看看人家蛤蟆,為了列印合同先後買了五台列印機~沒說的是整懵了八個閱文的法務吧~[滑稽][滑稽][滑稽]

‬我隻在網上見到的你這種人比較多,買東西好用才是王道。從美國打壓華為開始,有些人就把華為和愛國聯系在一塊,尤其是島上的人更愛這一套,黑華為可以,和美國站在一塊黑華為,那就是屁股問題了。

‬那麼能不能請大佬透露一下您寫了多少份合同,來滿足一下我們的好奇心呢?

‬雷射買惠普,噴墨針式愛普生,家用沒什麼選擇。

‬關鍵是,那麼多大廠深耕壟斷這麼多年的列印機市場,華為何德何能去颠覆啊。。。[衰]問這問題的人,腦子裝啥了。

‬感覺去年套殼系統研發成功那段時間,你好像答過這個問題[捂臉]

‬因為華為的訂單,是to G ,不是在市場上厮殺的。who cares?(狗頭)

‬[思考]不是内行,辦公用過很多列印機。但是家用買了1000出頭那款惠普,因為家裡沒有桌上型電腦,隻能無線連接配接列印,太不好用了!首先得下載下傳兩個app來給它聯網,然後列印速度很慢,連接配接也很不穩定,接着就是總提醒錯誤,但是我是小白又搞不懂到底什麼問題。最後沒辦法閑魚200塊錢給出了。後來買了個小米的,也是1000出頭,這回太香了,直接連米家聯網,完事ok了,列印掃描影印都超級簡單,聯網也很穩定,目前剛用倆月還沒遇見過問題[大笑][大笑]。我覺得列印機最主要還是看用途吧,辦公用肯定還是以穩定耐用為主,家用便捷易操作最好了。反正家用我是再不用惠普了。工作用有人幫忙維護維修,家裡隻能自己上手設定,還是簡單點好。

華為為什麼沒有颠覆列印機行業?網友:哪有那麼容易!

‬一堆人在那裡杠,不知道杠個啥,赢了惠普給你發列印機麼?都是閑的。别人用個列印機,覺得蠻爽,非要說這個功能簡單低級。怎麼了?顯得你很進階?這麼進階的人還是要自己列印啊,有本事每次列印的時候隻用語音:“小王,把這個檔案修改一下,去列印出來。”

‬實驗室兩台号稱網際網路接入就能列印的惠普列印機。不說安裝驅動費勁,就是現在直連IP都根本掃描不出來。現在都用U盤直接到列印機列印。麻蛋的是最近連u盤都時常讀不出來。不擡杠,惠普就是垃圾。噴墨做的好不好不談,接入做不好的列印機就是垃圾!

‬去年買的HP列印機,電腦手機都可以連接配接列印,但有時候突然就連不上了,挺折騰人的。雖然我也是個電腦網絡用的比較熟的人,但要打一份檔案的時候突然出這種狀況的确挺煩人的。實在不能了解,這麼一個簡單互聯的基本功能,為啥就不能做好。

‬評論一堆噴的,答主說的是便利,老人都會用。hp答主自己用沒問題,可家裡人不會啊。

‬家裡用華為列印機,反正就是好用,随用随打,遠端在公司列印給孩子做題,最關鍵的就是不玩手機的家人也能簡單入手,友善省心還是國貨,這就夠了

‬因為華為手機已經給你裝好了華為列印機的使用程式了。如果華為手機裡給你預裝了惠普、兄弟、佳能、愛普生……所有市面列印機的程式,你也可以直接用,不過估計你就得罵街了。

華為為什麼沒有颠覆列印機行業?網友:哪有那麼容易!

‬1499的4色噴墨機,愛國人士上

‬華為隻是做爛一個行業而已,并沒有革命性的産品,貝爾實驗室才是行業開括者

‬有人講過,對供應鍊把控很厲害。比如說一個螺絲吧,我進貨要5分,你和小米談代工廠,談價格,小米會給你推薦3分錢螺絲供應商。[尴尬]挺卷的有好有壞。

‬能讓某米進軍房地産嗎?[驚喜][驚喜][驚喜][驚喜]這樣大家就都買得起房子啦[驚喜]

‬我非常讨厭一些網際網路公司,搞生态鍊,在各行業搞商品貼牌,然後大打價格戰搶市場,害死多少正在與外國壟斷企業作鬥争的小企業。消費者雖然爽一時,實則誤國不淺。

‬高看他們了,華為真有列印機的核心技術麼,啥行業都得摻和一腳罷了

‬某米和它成立的某市關系不一般。某米的工廠在某市南部某鎮建設。某鎮西部,就是某著名的德國大品牌車企工廠和某拉胯的國有車企的工廠。如果某米運作的好,也許能上演蛇吞象?把某汽吞了,和某馳合作?

華為沒有颠覆列印機行業,并不是因為它沒有這個能力,而是因為它在深思熟慮後做出的戰略選擇。這讓我們看到,一個企業的成功不僅僅取決于技術的強弱,更在于它能否準确判斷市場趨勢,做出符合自身發展規律的決策。而對于咱們普通消費者來說,無論科技如何發展,保持一顆理性消費的心,選擇最适合自己的産品和服務,才是最重要的。

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