編者按
根據《中共雲南省委宣傳部、省委政法委決定組織開展2024年度“最美政法幹警”學習宣傳活動的通知》要求，文山州公安機關認真開展“最美政法幹警”推樹宣傳工作。目前，已擇優推選出“最美政法幹警”9名推薦人選。即日起，文山警方将對推薦人選的先進事迹和個人風采進行展播。
他，深耕基層，一直以飽滿的熱情投身到公安工作中，在平凡的崗位上诠釋着“人民警察為人民”的責任與擔當；他，心系群衆，立足轄區特點，堅守崗位職責，始終把群衆利益放在首位。他就是廣南縣警察局舊莫派出所所長--魏凡強，一位默默耕耘，把沖突化解在基層的人民守護者。
情系百姓，他是轄區群衆的貼心人
魏凡強從警14年來，一直在基層派出所工作，但無論在哪個崗位他都能做到不辱使命、愛崗敬業、盡職盡責。2019年9月，任篆角派出所所長的魏凡強接到廣南縣警察局指令到城區籌建南秀派出所，針對南秀派出所轄區内的異地扶貧搬遷點--蓮城鎮圓夢社群特點，他帶領民警對轄區内的居民逐戶開展走訪調查登記和安全防範知識宣傳，做到進門、見人，房不漏戶、戶不漏人，并結合入戶調查，主動征求群衆對公安工作的意見建議， 積極探索圓夢社群社會治理方法，推動了以黨建為引領，網格管理為基礎的“5113”社群治理工作模式、“一個中心”（社群綜治中心）管統籌的機制，诠釋了基層治理效力。依托社群綜治中心、結合“5113”工作法繪制出黨建網格示意圖，建立網格走訪聯系台賬，以網格為管理服務單元把管理精細化、服務精準化做到位，在服務中展現管理，在管理中實作了服務。針對社群内重點人群、特殊群體進行一對一服務管理，定期走訪，確定不漏管、不失控、不滋事。通過推動幹部網格化入戶走訪制度，落實群衆工作日接訪制度，對信訪事項及時化解答複，建立了圓夢社群建檔立卡戶1310戶6134人、随遷戶223戶1067人零上訪和諧社群。
堅守一線，他是為民解憂的金牌調解員
面對派出所複雜的工作局面，魏凡強勇于擔當、敢于直面問題。2023年5月，雲南某工程建設有限公司廣南分公司與承建施工隊産生糾紛，施工隊不願意退場還組織了幾十人多次堵在辦公地點，雙方沖突一觸即發。接到警情後魏凡強第一時間帶領民警趕往現場處置、迅速平息事态，在後續工作中一邊了解公司不願意繼續使用該施工隊的具體原因，一邊向施工隊了解所做好的工程方量、所投入的資金成本及工作中存在的問題，在确定雙方無法繼續合作後，魏凡強組織雙方坐下來協商，經過多次協商施工方同意撤離工地并要求某公司承擔120餘萬元清場損失費，但某公司隻認可60餘萬元的損失，為此雙方多次協商未能達成協定，協商一度陷入僵局。但魏凡強沒有産生把這個“燙手山芋”抛出去，讓雙方走司法途徑解決的念頭，而是秉着保護農民工基本權益，把沖突糾紛化解在基層、沖突不上交的理念，在查閱勞動合同糾紛處置相關法律、案例的同時認真分析雙方利益訴求，一次次一輪輪的組織雙方協商，在協商中擺事實、講道理、引用法律法規及相關案例，逐一列舉說明雙方存在的問題及不足，在他的努力下，經過4天多輪次的協調協商，最終雙方同意以87萬餘元的價格達成協定，這場因勞資糾紛可能引發的事件得以平息。
針對轄區内正在建設的“昔闆工業園區”，魏凡強本着服務群衆、服務企業，優化營商環境沒有“休止符”的思想，牢固樹立公安機關要更加精準服務經濟大局，在防風險、保安全、護穩定中充當主力軍的理念，及時調配派出所警力在昔闆工業園區成立“工業園區警務室”，實行警務前移，配合園區落實人防、物防、技防等各項措施。同時，配合鄉黨委政府積極參與園區征地、遷墳、沖突糾紛化解等工作。2023年以來，他參與化解涉及工業園區沖突糾紛15起，處置群衆集體讨薪事件21件，實作了把沖突化解在基層，避免了因讨薪引發群體事件，實作了服務不缺位、沖突不上交。
不忘初心，他是守衛人民财産的勤務兵
近年來，随着網絡科技不斷發展，新型電信詐騙手段層出不窮，針對轄區群衆防範電信詐騙意識薄弱的情況，魏凡強帶領派出所民警輔警到鄉政府、學校、衛生院、村委會、企業等部門進行專題講座20餘次。積極統籌好“三支力量”（鄉政府挂村從業人員、駐村工作隊員、村委會幹部）與派出所民警輔警一同開展預防電信詐騙宣傳，一年來共開展電信詐騙防範宣講200餘場次，發放宣傳資料800餘份，目前轄區内注冊金鐘罩35000餘人次，受保護35000餘人，通過一系列的宣傳教育，轄區内電信詐騙發案數與損失數大幅下降，發案數從2022年13起下降到了3起，損失數從2022年的43.08萬元下降到7.7941萬元，真正的提升了轄區群衆的防騙意識，守住了群衆的“錢袋子”。
立足本職，他是人民安全的守門員
舊莫鄉集鎮所在地周邊2公裡範圍内村寨衆多，群衆家中年輕人大部分外出務工，隻有老人在家照顧孫子孫女上學，騎行三輪車接送小孩上學現象突出，交通安全隐患較大，魏凡強清楚的意識到若隻是一味的對群衆交通違法行為進行查處，并不能徹底解決學生出行問題。為徹底解決這一問題，他多次與鄉政府挂村上司、舊莫社群幹部共同研究學生出行安全的問題，一邊與交通運輸集團對接，開通“校園直通車”，一邊與社群幹部一起通過入戶走訪、實地考察校車通行路線、需乘車學生人數、家長意願和乘車時間等進行全方位摸排。研究分析開通“校園直通車”的可行性，通過多方努力，終于在舊莫鄉集鎮開通了“校園直通車”，解決了舊莫社群周邊村寨170餘名國小生的出行問題，讓孩子們真正實作了家門口上車，校門口下車的“直達”體驗，極大的消除了三輪車違法載人的安全隐患。與此同時他還積極推動舊莫鄉在全縣率先推行“即時用車”模式，通過“定人、定車、定路線”的方式将符合條件的私家車納入“及時用車”管理，通過“點對點”的接送集中就讀，一定程度上緩解了孩子們上下學的出行難題。
針對舊莫鄉交通路網發達，轄内約50公裡的國、省道穿境而過，車流量巨大，轄區群衆交通意識淡薄，交通事故頻發這一實際情況。魏凡強一方面積極加強與鄉黨委政府的請示彙報，争取黨委政府支援組織人員在全鄉範圍内開展拉網式的交通安全普法，全年共組織召開交通安全群衆會議200餘場次，很好的提升了轄區群衆的交通安全意識；另一方面積極組織全所警力開展道路交通查緝工作，全年共查處各類交通違法行為5064起，其中查處酒醉駕37起，無證駕駛412起，機動車超核載人數97起，其他違法行為4518起；排查隐患路段70條289處。通過一系列的工作，2023年舊莫鄉道路交通亡人事故較2022年實作了明顯下降，轄區内未發生一次性死亡2人以上的道路交通亡人事故，交通管理工作取得實效。
從警14年來，魏凡強堅守基層一線，逐漸從初出茅廬的辦案“小白”一步一步成長為派出所的“指揮員”。他情系百姓、甘于奉獻、拼搏進取，表現出了人民警察崇高的職業品質。因工作成績突出，先後榮獲縣警察局“優秀民警”、“業務标兵”稱号，在公務員考核中多次被評定為“優秀”，2014年、2018年分别榮立個人三等功，2024年2月被雲南省公安廳表彰為“優秀派出所所長”。