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常年霸榜第一,MD安德森癌症中心為何總能在癌症研究方面快人一步?

作者:大河網
常年霸榜第一,MD安德森癌症中心為何總能在癌症研究方面快人一步?

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常年霸榜第一,MD安德森癌症中心為何總能在癌症研究方面快人一步?

來源:深究科學

作者:周晨

常年霸榜第一,MD安德森癌症中心為何總能在癌症研究方面快人一步?

導讀

“我們隻關注癌症,并見過各種疑難雜症。我們的醫生一天内治療的罕見癌症比大多數醫生一生看到的還要多”。 MD安德森癌症中心在官網介紹自己時有這樣一段話。

如果是别的研究所這麼說多少有點說大話的嫌疑,但如果是MD安德森,那似乎就很合理了。

在今年新鮮出爐的“美國最佳醫院”排名中,MD安德森再一次在惡性良性腫瘤醫院排名中位列第一,而在近十年裡,它幾乎年年第一。

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MD安德森logo也非常有趣,那就是它将“cancer”一詞用斜線劃掉,可見MD安德森對戰癌症的勃勃雄心。

2016年奧巴馬政府發起了癌症登月計劃,而MD安德森早在2012年就啟動了這項計劃。為何MD安德森總能在癌症研究方面快人一步?

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癌症疫苗IMGS-001開啟臨床試驗

2023年10月底,德克薩斯大學MD安德森正式開展了IMGS-001對局部晚期或轉移性實體惡性良性腫瘤患者的1a/1b期試驗。

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IMGS-001是由美國生物技術公司ImmunoGenesis研發的抗癌新藥,是一種雙特異性PD-L1/PD-L2抗體藥物,旨在針對現有免疫療法具有抵抗力、難以治愈、排斥免疫的惡性良性腫瘤。

為何IMGS-001的藥物試驗會選擇在MD安德森進行?這或許與MD安德森在癌症領域的絕對權威有關。在《美國新聞與世界報道》的惡性良性腫瘤排名名單中,MD安德森常年霸榜第一。

2022年,MD安德森開啟了1680項臨床試驗,22種藥物獲得了FDA準許。02

MD安德森雄心勃勃的建立史

MD安德森位于休斯頓的德克薩斯醫療中心,而德克薩斯醫療中心是世界上最大的醫療中心。

MD安德森的建立與一個人密切相關,那就是夢露·鄧納威·安德森(Monroe Dunaway Anderson)。

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安德森出生于1873年,他的父親是一位銀行行長。長大後,安德森和家族成員共同從事棉花生意,并很快積攢了一大筆财富。1936年,安德森建立了以他的名字命名的慈善基金會,并為基金會提供了約30萬美元的啟動資金。

1939年,安德森去世,基金會分得了一筆1900萬美元的巨款。事實上,對于這筆巨額基金該如何處理,MD安德森基金會沒有明确的章程。不過這筆基金的受托人有一個強烈的願景,希望用于醫療保健。

1941年,德克薩斯州政府準許了德克薩斯大學在該州某地建立一家癌症研究和治療醫院的請求,并為這項計劃撥款了50萬美元,但沒有具體說明建設地點。

得克薩斯大學與安德森基金會協商後達成一緻:如果這所醫院建在休斯頓,并以基金會的捐助者名字來命名,那麼安德森基金會可以再提供50萬美元的資金。之後,德克薩斯大學在德克薩斯州立癌症醫院和癌症研究部的基礎上,成立了MD安德森癌症研究醫院。

在那之後,MD安德森癌症研究醫院經曆了多次名字的變遷:

1941年:由德克薩斯州立法機構成立,前身為德克薩斯州立癌症醫院和癌症研究部。

1942年:更名為德克薩斯大學MD安德森癌症研究醫院,以表彰MD安德森基金會的支援。

1955年:更名為德克薩斯大學MD安德森醫院和休斯頓惡性良性腫瘤研究所。

1972年:德克薩斯大學系統重組導緻德克薩斯大學系統癌症中心的成立,包括休斯頓的醫院和研究機構以及史密斯維爾的科學園。

1946年,研究醫院迎來第一位全職校長——倫道夫·李·克拉克(Randolph Lee Clark)。

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喬納森·羅茲與李·克拉克(右)

彼時,MD安德森癌症研究醫院在當時才剛剛起步,正值戰亂年代,美國研究所的費用和各類用品都極為短缺,是以研究醫院的發展一度受限,舉步維艱。克拉克上任後立志用有限的資源,将研究醫院發展為“美國大學系統内的第一家癌症醫院”。他當時給好友倫道夫·菲爾茲(Randolph Fields)寫信時提到建設癌症醫院的思路:

“有三個主要目标:與癌症疾病相關的教育、治療和研究活動。這些目标是整個企業的主題,也是每個部門職能的基調”。

可以說,克拉克一生都在兢兢業業為實作這三個目标而奮鬥,他在這裡工作了32年,直到1978年退休;之後由查爾斯·A·萊梅斯特(Charles A. LeMaistre)和約翰·門德爾森(John Mendelsohn)陸續接任。

直到2011年,第四任校長羅納德·德皮尼奧(Ronald DePinho)的上任又将MD安德森的癌症研究帶向了全新的方向,在他的帶領下,MD安德森啟動了一項雄心勃勃的癌症“登月”(Moon Shots)計劃。03

MD安德森何以成為全球癌症研究的先行者?

目前,MD安德森如今有23040名員工,包括1870名教職員工。MD安德森現任上司,即第五任總裁彼得·W·T·皮斯特斯(Peter WT Pisters),他以癌症外科醫生、研究員、教授和醫院管理人員而聞名。

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MD安德森的财政來源也很豐富,最主要的一個來源是德克薩斯州癌症預防研究所(CPRIT)。2022财年,MD安德森從CPRIT獲得了超過3200萬美元的資金支援,用于研究、招聘和教育訓練等事務。

此外,MD安德森獲得了國家癌症研究所卓越研究專業計劃(SPORE)資助,用于子宮内膜癌、前列腺癌、黑色素瘤、胃腸道癌、腦癌、白血病癌、肺癌、卵巢癌和肝細胞癌等9個方面的研究。

“對抗癌症”是MD安德森一個非常顯著的标簽,可以說,MD安德森是個不折不扣的癌症研究和治療的先行者,甚至在Logo設計上,MD安德森特意将“癌症”一詞劃掉了。

1971,美國頒布《國家癌症法》,指定的美國最早的三個綜合癌症中心,MD安德森是其中之一;目前,美國國家癌症研究所指定了53個綜合癌症中心,MD安德森亦是其中之一。

另外,在《美國新聞與世界報道》“2023年-2024年最佳醫院”評選中,MD安德森在癌症護理方面排名第一。自1990年有這項排名以來,該機構每年都被評為全國癌症護理排名前兩位,近十多年來,幾乎年年第一。

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之是以能夠在癌症領域獲得如此高的聲譽,離不開MD安德森在癌症方面的開拓精神。

2016年,奧巴馬政府啟動癌症登月計劃,主張将1億9500萬美元用于癌症研究,2022年,拜登政府緊随其後,承諾在未來25年将癌症死亡率降低50%。

而早在2012年的時候,有着先見之明的MD安德森第四任校長羅納德·德皮尼奧(Ronald DePinho)帶領MD安德森開啟了“登月”(Moon Shots)計劃。

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2016年12月,德皮尼奧(中)在華盛頓特區簽署的《21世紀治愈法案》

這項計劃旨在降低癌症的死亡率和發病率。在最開始的時候,MD安德森計劃為該項目投入30億美元,并提出口号:“癌症在此終結”(Cancer ends here)。讓癌症可預防、可看見、可治療,甚至被遺忘。

事實上,這項計劃也取得了不錯的成果:

2014年10月,研究人員提出新算法将卵巢惡性良性腫瘤切除成功率提高到80%;2016年8月,早期治療活檢預測黑色素瘤免疫治療的反應;2016年10月,首個由IACS開發的饑餓癌細胞藥物進入臨床試驗;2020年2月,CD19 CAR NK細胞在血液系統癌症中取得高反應。

在醫療試驗之外,MD安德森還實作了從法律、提案等角度提升公衆健康指數:2019年5月,德克薩斯州将煙草銷售年齡提高至21歲,這同樣是MD安德森癌症登月計劃的一項重要成果。

盡管30億美元的資金投入不足以讓MD安德森未實作“消除癌症”的終極目标,但這項計劃無疑推動了癌症領域的研究,更在社會範圍内促成了對癌症的關注。後續拜登政府再次提出癌症登月計劃,或許多少受到MD安德森該計劃的指引。

在臨床試驗方面,2022年這年,MD安德森進行了1680項臨床試驗,臨床試驗共有10074名患者參與,獲得了116項專利,研究的經費高達11億美元,在該中心測試的22種藥物獲得了FDA準許。

可以說,“癌症登月計劃”是MD安德森癌症研究和治療的一個縮影,正是這種開拓精神以及對人類健康和安全的關切,才會鑄就MD安德森在癌症領域的高峰。

參考資料

1、Best Hospitals | U.S. News Hospital Rankings and Ratings.U.S. News & World Report.2、Dosing Begins in Phase 1a/1b Study of IMGS in R/R Solid Tumors..targeted Oncology.3、Randolph Lee Clark.wikipedia.4、MD Anderson Cancer Center.wikipedia.

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