前天，我用公衆号發了一組照片，很多人以為我瘋了。
本質上我在做一次測試。
我平時發一篇文章，打賞收入微乎其微，但是發一次毫無營養的照片，打賞收入就開始大四位數走，這本質上和直播打賞，沒有差別。
一個自媒體品牌，有沒有價值？
先測試，讀者願不願意為你付費。
測試證明，有血有肉，付費意識會更強，直播已經驗證了這個模式。
我為什麼要做這次測試？
因為我也面臨着轉型，我寫了快四年“一口老炮”，一直默默無聞，說實話，變現的效率并不高，如今華與華都開始直播了，我為什麼還要繼續藏在背後呢？
從這個角度來說，周鴻祎說得很對，現在流量拿到手裡，如何變現，再說。
我身邊大部分的自媒體朋友，都是吃To B嚴肅方向的飯，困境與老周說的一模一樣，空間越來越小，變現越來越難，我們大家遇到的問題，不是話題領域的問題，而是說話姿勢的問題。
空洞、宏觀、枯燥，沒有血肉，如同在看機器寫作。
圖文自媒體，到了如今這個步步維艱的階段，如果不盡快想辦法讓自己的品牌IP化、有血有肉起來，未來的路就會越走越窄，從業者也會越來越焦慮。
因為我站在乙方的角度來看，現在甲方在自媒體的預算，基本都在向To C的視訊遷移，真人出鏡，大流量，有龐大粉絲群體；單純的嚴肅圖文媒體，能夠達到這種效果嗎？
我個人認為，很難很難，36氪做不到；虎嗅有一定個性，但是也很難；晚點的核心競争力還是獨家。
但是，前些年被人視作沒有深度的很多視訊類财經自媒體，在過去幾年，毫無疑問是當紅辣子雞。
我時常感慨，自歎不如，實在厲害。
這個圈子裡，很多人，年紀輕輕，又是美女，我就不點名了，都認識，怕被打，他們堪稱印鈔機，接單子接得手軟。
汽車圈的陳震為什麼能出圈火了？因為他有血有肉，圍繞着自己做事，他一個人産生的營收，往往比一些40人機構化的自媒體還要多。
這個時候你還能敢說，集體就比個人的力量大嗎？
這個邏輯，在自媒體行業，不一定适用。
短視訊的火熱，這種情況，在十年前的圖文To B财經科技自媒體中，也曾經出現過。
沒有一種模式，是可以永遠走下去的，隻有有趣的靈魂，可以一直有人跟随。
短視訊财經自媒體賽道裡，最頭部的一家杭州公司老闆，是我以前報社的同僚。他告訴我，現在風向又變了，1.0階段的泛财經短視訊已經走下坡路，閱聽人開始要求更進階、更專業的内容。
但是，嚴肅的To B話題，如今看來，的确很難有潑天的流量。
周鴻祎在群裡跟我們分享，他一開始講大模型，講安全，流量都起不來，直到開始講車，流量才起來。
這個趨勢，其實大家都看得很清楚，是以今年，我身邊以前主營業務是To B嚴肅内容的自媒體老闆們，都集體出山，開始了短視訊生涯，跨出了從作家到主播的第一步，當然，目前還沒有成功的案例。
疑問來了，真的隻有視訊才能有趣嗎？真的隻有視訊才能有血有肉嗎？沒有短視訊，就不能IP化了？
我堅信，個性化圖文寫作，依舊充滿了市場，因為甲方讓我去找到10個個性化寫作的高手，我往往很難湊齊10個人，你說有沒有市場？
大部分的嚴肅圖文自媒體的老闆，都出自于傳統媒體，多年的從業，養成了追求理客中的本性，但是理客中如今就是流量的反義詞。
職業本性限制了真正才華的發揮。
如今，大部分的閱聽人，更願意為情緒買單。
枯燥乏味的新聞式操作手段，在個性化、娛樂化的操作手段面前，越來越不被人接受。我曾經反思過，為何我自己的矩陣号裡，最終一口老炮的品牌價值最大，就是因為其他的矩陣号，使用了中規中矩的傳統模式，而一口老炮則完全采用了有血有肉的個性化操作模式。
重要的事情再說一遍，作為一個乙方公司老闆，我真的告訴你們，甲方有明确的個性化寫作需求，市場目前不能滿足需求，進來就有飯吃。
是以，我給我身邊很多關系要好的朋友建議，不要單純的一味追求視訊化，其實圖文IP化一樣很有前途。六神磊磊、九邊、盧克文、戴老闆、半佛這些都是很好的案例。
自嘲潦草小狗的餘華老師，為什麼這幾年啥書也沒寫，卻意外在網上走紅？有血有肉有趣，立體的活生生的人，而不是高高在上的作家。
與其，去追求一個自己并不擅長的視訊領域，還不如自己開一個号，親自下場寫。要知道，在短視訊行業，找一個既有思想，又能說會道的人，堪比中獎五百萬。單純找一個能說會道的人就很難了，這跟寫作一樣，需要天賦。
是以，忘掉新聞操作的那一套東西，歸零寫作。比如我，就特别喜歡看華商韬略畢亞軍老師的個人号，這種喜歡程度，遠遠超過華商韬略本身。
因為在我看來，畢亞軍老師他個人的号，更直接真實反映他長期跟蹤觀察企業和企業家的所見所思，尤其是他個人内心的一些看法；花兒街參考的林老師寫文章，我也很喜歡看，有趣且有深度，這種靈魂最有價值。
再是以，我這幾年一直告誡自己，千萬别裝X，出去得瑟給人講課，冒充營銷大師公關大師，也别沒事寫文章教别人怎麼做傳播，好為人師是遲早要翻車的。平常心做好一個碼字的，長期觀察和研究傳播學，定位作家。
不要因為短視訊的崛起，就妄自菲薄。我要堅持寫作，堅守文字，除非哪天，人類不再使用文字。
你要這麼想，如果圖文真的沒有價值了，小紅書就不可能還在增長，抖音之是以打不死小紅書，甚至自己在海外還要做類似小紅書的lemon8，就是因為有血有肉的圖文内容，依舊流量巨大。
是以，如何讓圖文内容，進一步有血有肉化，是我接下來工作的重心。短視訊，我可能也會測試，但絕對不會是重點，因為我不會。直播可以，因為我臉皮厚，從來不會怯場，也很能噴。
私域的粉絲社群一定要做，但是不要500人那種，要100人的忠實粉絲。要知道，有一種理論是，再不靠譜的傻 X，都有可能找到信仰者。
讓靈魂越來越有趣，讓文筆越來越肆意，讓讀者距離你越來越近。
最後叮囑一句各位在苦苦掙紮的自媒體老闆們。
千萬不要用報紙雜志時代的機構媒體的标準，按圖索骥，想要再造一個類似的自媒體。自媒體最核心的價值是“自”，這個“自”就是自我，強烈的個人意識和個人價值，走向機構化，就是本末倒置。
如今時代，已經不需要To B的财經自媒體了，也就是用21世紀經濟報道或者第一财經日報模式，去操作自媒體。
第一，泡沫沒了。
中國企業，已經不需要To B的媒體集體鼓吹給資本市場的彩虹屁了，大家的首要目的都是活下去，把産品賣掉，讓消費者知道自己，沒有幾個人再去為了融資、股價、精英認知投放。
第二，精英失語。
看看罷了，不再說話，這是大部分中國精英階層如今的輿論場選擇。既然不能說，還不如不說，這就是現狀。
第三，那麼做很危險。
再說一遍，自媒體不是媒體，媒體一切的常識和規則，在你身上，如今都不适用。一旦适用，可能号就沒了，案例比比皆是，不要前赴後繼。
第四，連阿裡都不玩了。
這麼多年以來，嚴肅類To B科技網際網路自媒體，最大的買方阿裡巴巴，現在都開始不玩了，投放斷崖式下跌，大家還在期待什麼呢？
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本文來自微信公衆号：一口老炮，作者：炮哥被人注冊了
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