某集團崗位設定優化建議報告：含崗位職級體系與人才标準（BT版）

本報告由頂級咨詢公司WTW為某集團公司做的共享化戰略人力資源管理體系項目崗位設定優化建議，詳細梳理和優化了集團各崗位設定與崗位功能架構、崗位職級體系設計方案與落地實施，人才發展體系中的人才标準、明确應用方式與設計發展機制，非常具有參考價值，值得收藏學習！

本報告目錄大綱：

一、崗位設定

1. 崗位設定優化方向
2. 崗位功能架構的設定建議
3. 線上本部崗位設定優化建議
4. 事業部/子公司崗位設定優化建議
5. 網際網路崗位設定實踐

二、職位體系

1. 崗位職級現狀問題與優化方向建議
2. 崗位職級體系設計方案
3. 職級落地套改建議

三、人才标準與應用方式

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