作者：郝俊慧 來源：IT時報
5月1日起，滬深北交易所正式實施《上市公司可持續發展報告指引（試行）》（以下簡稱“《指引》”），“Environmental、Social and Governance（環境、社會和治理，簡稱ESG）”成為上市公司必須重視的關鍵詞，内地資本市場強制披露ESG時代真正到來。
在可持續發展、高品質發展成為時代強音的當下，ESG已經成為現代企業重要的無形資産。Wind資料顯示，截至5月11日，A股共計2094家公司披露了2023年度ESG報告，披露率為39.05%，同比提升2.68個百分點。
作為國内照明行業的“領頭羊”，盡管尚未上市，雷士照明已在2023年正式宣布構築全面的ESG治理體系，并承諾到2025年，完善ESG體系建設，全方位覆寫和響應國際标準,樹立照明行業的ESG行動标杆。
“ESG不再是‘選擇題’，而是‘必答題’。”5月10日舉行的2024 SAP中國峰會期間，在接受包括《IT時報》在内的媒體采訪時，雷士照明CEO林良琦坦承，“今天資本市場評估的是企業綜合價值，而非僅僅财務報表上呈現出的利潤，如果不做ESG，企業未來很難生存。”
做ESG 不打價格戰
全球皆ESG的大背景下，企業做ESG，不再僅僅是社會責任，而是關系企業利益和價值提升，是核心競争力的重要名額。
對于雷士照明而言，全面建設ESG具有非常現實的意義。近20年以來，中國的照明行業從原來的傳統照明轉型走入LED照明，迅速成為全球最大的LED照明生産制造大國，但這種狀況也導緻照明行業面臨着非常嚴峻的局面——價格戰。
2020 年，林良琦接棒雷士照明CEO後開始提出“重塑光的價值”，“我們不打價格戰，而是打價值戰。”
随着“可持續發展”逐漸成為全球共識，很多隐形資産的價值開始展現，甚至開始具備現金價值。“碳賬本”便是典型代表，人财物碳合一已經成為企業走向全球必須具備的能力。
今年3月，林良琦帶隊參加法蘭克福照明展，綠色、環保是所有歐洲企業展出最重要的主題，“如果你的ESG社會責任要素沒有達到的話，企業價值、行業價值都将下行，如果你的産品不健康，不能對環境友好，以人為本，也很難生存下去。”
林良琦認為，在“内卷”嚴重的照明行業，碳足迹和健康足迹成本并沒被清晰測算或受到足夠重視，“碳是有成本的，那麼産品的收入能不能覆寫碳足迹的費用？其次，生産出來的産品是不是垃圾産品？這個燈為了減少成本，承載着多少社會費用以及對健康影響的費用？”
4月23日，雷士照明釋出了最新的伴生适然光技術，其技術核心是以人為中心，以自然光為目标，嚴選自然光呈現的色域，充分發揮目前LED光譜技術的優勢，結合智能控制和混光算法，在行業裡首次實作了用三個顔色就能複刻自然光呈現廣域的白光和柔和的淡彩光。
中國照明協會釋出的資料顯示，中國照明市場規模大概為6000億，而基于個性化定制大健康智能全屋照明的消費更新，至少有1萬億的規模。《2023中國消費趨勢報告》也顯示，73.8%的消費者會在日常生活中優先選擇綠色、環保的産品或品牌，68.9%的消費者表示接受綠色産品的價格高于普通商品。
以建構ESG體系為抓手，通過高品質的照明解決方案，重塑光的價值，以滿足消費者的實際需求，避免陷入傳統的價格和成本競争，是雷士照明在ESG時代的“新生意經”。
數字化畫出“碳足迹”
作為一家擁有26年曆史的制造業企業，雷士照明體量龐大，在惠州、萬州擁有兩座生産基地，惠州總部工業園占地285畝，全集團員工超過4500人，全國管道涉及34個營運中心、2700多家專賣店、10萬+銷售網點。
反觀雷士照明為自己設定的ESG目标包括：到2024年年底，確定80%以上的産品達到國家能效二級标準，綠色健康照明産品銷售占比21%，40%以上的供應商獲得ESG認證沒，到2025年範圍1及範圍2碳排密度降低50%。
如何在一家老牌制造企業中通過體系建設，讓ESG目标與業務目标高度統一，保證ESG願景不淪為空話？“歸根結底是數字化的管理。”林良琦表示。
ESG強披制度下，最大的法律合規風險被公認是是“飄綠”。“飄綠”（Greenwashing）一詞源自“漂白”，指試圖誤導消費者，誇大産品或服務的實際環保屬性的行為，但目前由于國際上尚未有公認統一的披露準則，不少企業仍然将資訊披露作為一項企業品牌形象打造，甚至有意無意地“飄綠”。但從目前全球趨勢來看，對于ESG資料的真實性準确性要求将越來越嚴格，甚至可能引入第三方審計制度，企業數字化轉型是避免風險的唯一解決辦法。
雷士照明的ESG體系建設與數字化轉型同步進行，但依然面臨巨大挑戰：資料産權如何确權、報告邏輯不清晰透明、資料提取人為化、系統分析功能缺陷以及還未能對整個産業鍊的生态體系形成戰略引導。
為此，林良琦确定了四條原則：第一，資料産權必須明晰；第二，報告要支援ESG的架構體系；第三資料要有自動化的采集和擷取機制；第四，系統要可以提供前瞻性的決策依據。同時，成立了ESG管理委員會和十三個專項議題小組，完成了ESG目标的拆分和可落地執行。
目前，雷士照明在多個領域都采用了SAP的技術，除了SAP S/4HANA Cloud和SAP BTP（業務技術雲平台）之外，融入了SAP的可持續發展控制塔，根據最常見的ESG标準，如全球報告倡議組織 (GRI) 标準、氣候相關财務資訊披露工作組 (TCFD) 架構、國際可持續發展準則理事會 (ISSB) 的《國際财務報告可持續披露準則第2号——氣候相關披露》(IFRS S2)、《企業可持續發展報告指令》(CSRD)（《歐洲可持續發展報告準則》(ESRS) 和《歐盟分類法》）以及美國證券交易委員會 (SEC) 的《上市公司氣候資料披露标準草案》等，使用預定義的可持續發展名額，報告企業的 ESG 績效，最終實作了ESG資料和碳足迹的管理，計算出産品和企業的碳足迹。