✎ 導語
優秀的你，别被無能上司拖後腿。
身處職場，我們都希望遇到一個有能力、有魄力、懂得關心下屬的好上司。
但現實中，我們卻常常會遇到一些無能的上司，他們不僅不能帶領團隊前進，反而會拖後腿。
下面，我們就來揭露無能上司的八個顯眼特征，看看你身邊有沒有這樣的“坑貨”上司。
01
瞎指揮
專業不足，胡亂發令
有些上司，明明自己專業能力不強，卻總是喜歡對下屬的工作指手畫腳。
因為他們的專業能力一般，但卻依靠社交能力和向上谄媚爬上上司的崗位，并且為此沾沾自喜，自命不凡。
他們在工作的時候總是一把瞎抓，從來不做規劃也不知道如何做，喜歡對下屬的工作指指點點。
而且很擔心下屬專業度過高功高蓋主，是以大多數情況下要求下屬按照自己的胡亂打法去工作，哪怕這種方式是錯誤的。
某科技公司的員工小王，他的部門空降來了一位新上司，這位上司對業務一竅不通，卻總喜歡對小王的工作發表自己的“高見”。
一次，小王正在處理一個複雜的資料分析項目，上司卻堅持要求他按照一個完全不切實際的方法去操作。
結果可想而知，項目延期，資料出錯，整個團隊是以受到了很大的影響。
是以啊，這種上司，就像是一隻無頭蒼蠅，在工作中亂撞，不僅不能給團隊帶來任何幫助，反而會打亂整個團隊的工作節奏。
02
會議狂
天馬行空，毫無章法
愛開會的上司，大機率是自己腦子裡空空如也，不知道該怎麼抓業績，抓不住重點，沒有工作章法。
但是為了在下屬面前刷存在感，就要求一丁點芝麻大小的事情就号召所有員工一起開大會，仿佛開會就是他們的工作。
但是，這些會議往往沒有明确的主題，會上天馬行空、毫無章法。
會議結束後，也沒有明确的會議紀要，更沒有後續的跟蹤和落實。
這種會議，開了跟沒開一樣，對業務結果沒有半點作用。
這種上司，隻會在會議上高談闊論，卻拿不出任何實質性的決策和行動方案。
03
搶功勞
利用下屬，獨占成果
這類上司私下喜歡甜言蜜語，甚至還會分享一些不痛不癢的隐私和八卦，讓你錯以為他把你當成自己的真心朋友或好姐妹。
而且他們都很擅長畫餅，把藍圖畫的又美又靓，各種過度承諾張口就來。
當你對他來說有了價值，他們就會毫不猶豫地利用你。
等你幫他把事情做完了，功勞就是他們的，獎勵也是他們的，你就隻有看着他春風滿面的份。
而當你失去了利用價值，這種所謂的“鐵關系”也會徹底宣布終結。
04
甩黑鍋
逃避責任，嫁禍于人
這一類上司有一個顯著的特點同時也是人的劣根性，就是喜歡搶奪下屬功勞。
下屬累死累活熬夜加班做的方案，他改個名字拿去邀功，跟你半毛錢關系沒有；而一旦出了什麼問題，你就是第一個背鍋俠。
我朋友小趙的上司就是這樣一個人。
小趙辛苦熬夜加班完成的方案，他的上司隻是稍微修改了一下就拿去向上級邀功。
而當方案出現問題時，上司卻毫不猶豫地讓小趙背上了沒有及時溝通确認資料的黑鍋，自己則裝作一無所知。
經過這一遭，小趙對上司的為人徹底失望。
這樣的上司非常自私，跟着他隻會喝西北風，發展機會幾乎渺茫。
05
隻問結果
缺乏指導，無視過程
有些上司在給下屬配置設定任務時，隻強調結果，卻不給任何方法、工具或資源上的支援。
他們隻會告訴你：“我要這個結果，你去做吧！”
但是，當你遇到困難時，他們卻不會給你任何幫助和建議。
上司的職責應該是帶領一群人在遇到困難時激勵他們，共同解決一個接一個難題，幫助組織拿到結果，實作夥伴的價值。
而不是隻給目标不給支援，既不給方法和工具也不給資源和建議。
在他們看來，做不到，就是下屬無能；做得到，就是自己上司有方。
06
一言堂
固執己見，拒絕溝通
有些上司，雖然口頭上說開放坦誠，但實際上卻聽不進任何不同意見。
他們喜歡搞一言堂，自己說了算。
好的上司會兼聽則明，喜歡聽取和接納下屬的想法和建議，喜歡培養創新型人才，喜歡鼓勵大家大膽創新并給予積極回報；而不是假意坦誠開放，故意讓你說，說了又不聽。
而且從中搜集不同意見并且秋後算賬。
我聽我的朋友給我說過一件他們公司的事，在某部門的一次會議上，小劉提出了自己的看法和建議，但上司卻充耳不聞，甚至在後來的工作中故意給小劉穿小鞋。
07
哈巴狗
兩面三刀，見風使舵
這種上司有一種很強大的能力：哈巴狗！
見了上級就點頭哈腰，屁都不敢放一個，上級說啥就是啥；但一旦面對下屬，就會立刻換上一副高傲的面孔，拿鼻孔待人，呼來喝去、各種差遣。
他們隻會欺負下屬、讨好上級；隻想着為自己争取利益、從不管下屬的死活。
08
暴躁狂
傷害自尊，破壞團結
無能的上司還有一個顯著的特點、就是喜歡在公開的場合批評和打壓下屬。
他們通過這種方式來凸顯自己的能力和水準、卻完全不顧及下屬的感受和尊嚴。
有些上司甚至以此為樂、讓批評和打壓下屬成為自己擅用的僞管理手段。
這種行為不僅會讓下屬感到羞辱和沮喪、更會破壞整個團隊的凝聚力和向心力。
有上司力的上司都會給予員工積極的正回報，試圖激發員工潛力創造更大的價值。
✎ 寫在最後
無能上司各有各的“坑人”之處。
作為職場人，我們要學會識别這些無能上司的特征并及時規避他們帶來的負面影響。
同時，我們也要努力提升自己的能力和素質，争取成為一個優秀的上司者或團隊成員。