數字化轉型的經濟視角！

以下文章來源于蝈蝈創新随筆 ，作者郭朝晖

我們強調數字化轉型的經濟性，本質上就是說：不要過度強調技術的新穎性，而是更多地觀察經濟條件改變帶來的機會。有了機會，原本沒有價值的技術就會變得有價值。新技術有了價值，往往就會自然地産生出來。

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本文作者郭朝晖老師，優也首席科學家，前寶鋼研究院首席研究員，中國工業智能領域權威專家，公号蝈蝈創新随筆。著有《知行：工業基因的數字化演進》。

PART.01

青春期的兒子渴望不受限制的自由。我就告訴他：自由的本質是什麼？是選擇權啊！但選擇權的基礎是什麼呢？是以經濟為基礎的！ 比如，想吃喜歡吃的東西要錢、想穿好看的衣服也要錢，想旅行更要錢……有人甚至把自由分成了若幹檔次：菜場買菜的自由、吃車厘子的自由、去飯店吃飯的自由、買車的自由、買房子的自由。這些“自由”的差異，其實就是經濟條件的不同……

如果你連選擇權都沒有，談什麼自由啊？如果你現在不努力，以後就不會有掙錢的本事，也就沒有多少自由。是以，現在的努力，恰恰就是為了自由……當然，有人隻知道掙錢，放棄了選擇的權力，成為金錢的奴隸，這也不是爸爸希望的。自由的本質是經濟，數字化轉型的本質也是經濟。

PART.02

下午，有人對我說：他給别人講數字化轉型時，經常得到這樣的回報：這和過去說的兩化融合（精益、6西格瑪....）差不多啊？我對他說：從技術角度上看，數字化技術和過去的提法相似度很高。為此，有人不斷發明新名詞，來展現新技術的不同。在我看來，完全沒有必要。但是，從經濟角度上看，現在的許多工作，卻可能和過去有本質的不同：過去可能是虧錢的、現在可能是賺錢的。對企業來說，關鍵是學會從經濟角度看問題：因為我們關心的是某件事能否賺錢，而不是有沒有新的技術原理或思想。

在數字化的時代，我們看到許多案例：機器代替人工作、人通過遠端化工作、通過模拟仿真确定下一步的工作.......在某些領域，類似場景很早之前就已經出現了，真的不新鮮。但為什麼現在才強調數字化呢？關鍵不是技術不同，而是經濟性不一樣。比如，數字化技術的成本和性能不一樣了、勞動力成本不一樣了、對品質的要求不一樣了、生産的産品不同了。在數字化轉型中，完全新的技術非常少、有時甚至可以忽略。但是，當數字化技術得到廣泛應用之後，就會從量變走到質變。

PART.03

談到這裡，我想起40年前的事情。那時，有電話的家庭非常少。很多人就懶得裝電話：我打電話給誰呢？當裝電話的人多了，打電話的次數就會增多，進而激勵人們去安裝電話。多數家庭安裝電話以後，通過電話提供的服務就多了，人們通過電話獲得的服務也就多了，電話就變得必不可少了。

同樣的道理，如果隻有少量資訊進入計算機的時候，計算機決策所需要的資訊就不完備，計算機就無法進行自動決策，就需要人的參與。而當資訊完備的時候，不僅能夠通過計算機進行決策，還能通過反複疊代的方式對決策結果進行優化、能夠在事件發生時立刻決策。這樣，計算機的決策就可能比人的決策更加科學、更加具備經濟性。于是，人的崗位就會被計算機取代。

對企業來說，機器換人這就是一種新的技術，但這個新技術用的都是成熟的技術。換句話說：雖然結果是新的、但手段是成熟的。這就好比，索尼制造出Walkman時，這是個新産品：從此，可以讓人随身攜帶錄音機、走路時可以聽音樂。但是，從技術方面看，Walkman無非是用了當時已經成熟的半導體技術，代替了沉重的電子管，把錄音機的重量做得輕了、進而便于攜帶了。從功能角度看，Walkman是新的；但從實作技術方面看，Walkman沒有多少新的東西。

再如，對許多企業來說，定制化生産是件很麻煩的事情。因為使用者的訂單不同，需要采購的原料就不一樣。這樣，采購成本就可能很高、生産周期就可能很慢、庫存也可能很多。于是，很多企業不适合從事定制化生産。但是，如果許多企業的銷售都可以直接在網上進行，甚至可以自動交易，采購就會變得非常友善。這時，企業可能不需要庫存，也可以支援定制化生産。反之，從事定制化生産的企業多了，會促進企業銷售過程的數字化。而定制化生産，又可能進一步帶來市場的細分和創新。

再如，如果沒有工業網際網路平台，每次開發一個工業APP都需要重新采集資料。而采集資料的過程，可能會影響正常生産。這樣，開發一個APP可能就需要幾個月的時間，成本就非常高。反之，如果有了工業網際網路平台、有了快速開發工業APP的工具，可能一個下午就可以開發出一款APP。假如一個工業APP可以帶來3萬塊錢的效益。這樣，有平台的企業就值得開發，沒有平台的企業可能就不值得開發。

PART.04

我們強調數字化轉型的經濟性，本質上就是說：不要過度強調技術的新穎性，而是更多地觀察經濟條件改變帶來的機會。有了機會，原本沒有價值的技術就會變得有價值。新技術有了價值，往往就會自然地産生出來。

新技術産生以後，會帶來兩種變化。一種是人的工作内容和方式發生了改變。比如，原來幾個人的工作，現在由一個人幹了；原來需要在現場做的，現在可以遠端做了；原來和人打交道，現在直接在機器上操作。另外一種是新企業的誕生，比如用新的商業模式，為社會提供新的産品或服務。這就會推動社會的進步，進而帶來新一輪的機會。這樣，量變就引發了質變。

這就是數字化轉型的經濟視角。