耗散結構理論:企業持創新之道
在當今瞬息萬變的商業環境中，企業要想持創新、保持活力，必須時刻保持開放的心态，主動擁抱變革。任正非借鑒實體學中的＂耗散結構＂理論，為華為的發展提供了理論指導，成為華為開放戰略的理論基礎，這種開放戰略正是華為持創新、取得成功的關鍵所在。
耗散結構理論的核心内涵
耗散結構理論源于20世紀60年代的一個實體學概念，用來描述一種在遠離平衡态時能夠自發形成有序結構的開放系統。根據這一理論，任何系統都存在着從有序走向無序的自然傾向，熵值不斷增加。要保持系統的活力和有序性，就需要通過開放、交換物質和能量來形成＂耗散結構＂，實作＂熵減＂。
這種＂熵減＂過程實際上是系統通過與外界交換物質和能量，擷取新的活力，同時主動淘汰陳舊的結構和成分，進而避免僵化、保持系統的有序性和創新活力。這種動态平衡的過程使得系統能夠持發展、不斷進化，避免被外部環境的變化所淘汰。
任正非将這一理論巧妙地應用到了企業管理之中。他認為，企業作為一個開放系統，也存在着從有序走向無序的自然傾向。如果企業封閉僵化，不與外界交流，就會失去創新活力，最終被外部環境所淘汰。企業必須時刻保持開放的姿态，主動擁抱變革，通過開放交流擷取新的活力，同時淘汰陳舊的思維模式群組織結構，進而實作＂熵減＂，保持企業的持創新能力。
華為開放戰略的具體實踐
基于耗散結構理論，任正非為華為制定了一系列開放戰略，将這一理念貫徹到企業發展的方方面面。華為開放戰略的核心就是通過對外開放、與外部力量交流合作來擷取新的活力，同時在内部不斷變革、淘汰陳舊的思維模式群組織結構，進而實作＂熵減＂，保持企業的持創新能力。
華為開放戰略的具體實踐展現在多個層面:
開放合作。華為積極與全球合作夥伴開展技術、産品、解決方案等多層次的合作，通過complementary advantages（互補優勢實作共赢。例如，華為與英特爾、高通等晶片廠商建立了深度合作關系；與愛立信、諾基亞等通信裝置商也有廣泛的技術交流與合作。通過開放合作，華為能夠吸收外部的先進技術和理念，不斷更新自身的知識庫。
開源社群。華為是開源社群的積極參與者和貢獻者，在開源領域投入了大量資源。例如，華為是Linux基金會的鉑金會員，為Linux核心貢獻了大量代碼；還發起了多個開源項目，如OpenStack、Kubernetes等，與全球開發者一起推動開源技術的發展。通過參與開源社群，華為能夠與全球頂尖人才交流合作，吸收先進理念，同時也為社群貢獻自身的創新成果。
開放供應鍊。華為建立了開放、透明、可持的全球供應鍊體系，與全球數千家合作夥伴緊密合作。這種開放供應鍊模式，一方面確定了華為産品的高品質和可靠性；另一方面，也為華為吸收了來自全球的創新理念和技術，不斷更新自身的知識庫。
除了對外開放之外，華為内部也在不斷變革，主動淘汰陳舊的思維模式群組織結構。任正非多次強調，華為要建立＂熵減＂機制，通過＂熵減＂來實作＂熵增＂，即通過主動淘汰陳舊的東西來擷取新的活力。
例如，華為建立了一套嚴格的員工考核和晉升制度，對員工進行嚴格考核，及時淘汰那些停滞不前、創新能力不足的員工。華為也在不斷優化組織架構，打破僵化的層級制度，建立扁平化的組織結構，賦予員工更大的自主權，激發創新活力。
華為開放戰略貫徹了耗散結構理論的核心理念，通過對外開放吸納新的活力，同時内部不斷變革淘汰陳舊的結構，實作了＂熵減＂，保持了企業的持創新能力，這是華為取得成功的關鍵所在。
開放戰略帶來的持創新
正是基于開放戰略，華為才能夠持創新，在全球科技領域占據領先地位。通過開放合作、參與開源社群、建立開放供應鍊等方式，華為不斷吸收全球先進的技術理念和人才，為自身注入新的活力。華為内部的＂熵減＂機制，確定了企業能夠及時淘汰陳舊的思維模式群組織結構，避免僵化，保持創新活力。
這種＂熵減＂和＂熵增＂的動态平衡，使得華為能夠與時俱進，持創新。近年來華為在5G、人工智能、雲計算等前沿科技領域屢屢取得重大突破，很大程度上歸功于開放戰略所帶來的創新活力。
例如，在5G領域，華為是全球最大的5G專利持有者，擁有最先進的5G技術。這得益于華為長期以來在開放合作、開源社群等領域的投入，吸收了全球頂尖人才和先進理念。華為内部的＂熵減＂機制，確定了公司能夠及時淘汰陳舊的技術路線，專注于5G等前沿技術的研發。
再如，在人工智能領域，華為憑借着Ascend系列AI晶片和全棧全場景AI解決方案，成為全球領先的AI公司之一。這也與華為長期以來在開源社群的投入、與全球夥伴的開放合作密不可分。通過開放戰略，華為吸收了全球AI領域的頂尖人才和最新理念，為自身的AI發展注入了強大動力。
正是開放戰略帶來的持創新，讓華為在當今科技浪潮中屹立不倒，成為全球科技領域的領軍者。開放是華為的根本之策，也是華為持創新、取得成功的關鍵所在。
任正非借鑒實體學中的＂耗散結構＂理論，為華為的發展提供了理論指導，成為華為開放戰略的理論基礎。通過開放戰略，華為實作了＂熵減＂，保持了企業的持創新能力，這正是華為取得成功的關鍵所在。
耗散結構理論揭示了系統保持活力的奧秘:開放交流、主動變革。企業作為一個開放系統，也必須時刻保持開放的心态，主動擁抱變革，通過開放交流擷取新的活力，同時淘汰陳舊的思維模式群組織結構，進而實作＂熵減＂，避免僵化，保持持創新能力。
華為之是以能夠在當今科技浪潮中屹立不倒，很大程度上歸功于開放戰略所帶來的創新活力。通過開放合作、參與開源社群、建立開放供應鍊等方式，華為不斷吸收全球先進的技術理念和人才；同時内部的＂熵減＂機制，確定了企業能夠及時淘汰陳舊的思維模式群組織結構，與時俱進、持創新。
開放戰略正是華為成功之道，也是企業持創新的必由之路。在當今瞬息萬變的商業環境中，企業要想生存發展，就必須像華為一樣，時刻保持開放的心态，主動擁抱變革，通過＂熵減＂實作＂熵增＂，進而保持持創新能力，這才是企業發展的王道所在。