“鄉村振興”國家議題下的安踏：使命重塑，整裝又出發

2023年11月22日，安踏集團和敏基金會攜手安踏“茁壯成長”公益計劃啟動鄉村振興項目。福建省龍岩市長汀縣縣長呂莉（左二），安踏集團執行董事、聯席首席執行官賴世賢（中），中國青少年發展基金會副秘書長張華偉（右二），上海真愛夢想公益基金會副秘書長牛曉（右一），福建籍舉重奧運冠軍張國政（左一）共同出席

　　2023年農曆小雪這天，福建省龍岩市長汀縣濯田中心國小熱火朝天。

　　一場别開生面的足球對抗賽正在進行。小球員們縱情奔跑、争相搶球;兩位小守門員嚴陣以待，時刻緊盯着場上的變化，快速判斷球的運作軌迹和對手意圖，熱血、汗水、哨聲、加油聲、歡呼聲交織在一起……同樣參與這場球賽的，還有安踏集團執行董事、聯席首席執行官賴世賢，2004年雅典奧運會舉重69公斤級冠軍獲得者、福建籍舉重奧運冠軍張國政。他們分别作為兩支球隊“安安隊”和“踏踏隊”的領隊參與了比賽，最終安安隊以2:0的比分獲勝。

　　傳統觀念中，農曆小雪節氣是氣溫持續走低的重要時間節點，而孩子們肆意享受着這場競技體育活動的畫面，是與寒意侵襲大地截然不同的一派火熱景象。

　　鏡頭推向更遠處。綠茵場上，安踏集團和敏基金會攜手安踏茁壯成長公益計劃啟動鄉村振興項目，旨在通過幫助福建省革命老區村居的社群生活，設立長者食堂，完善醫療條件及基礎設施建設等，助力鄉村發展;同時，持續聚焦青少年體育公益，以體教融合助力鄉村振興。于“鄉村振興”國家議題下，安踏用行動繪就了一幅總路線圖。

　　“鄉村振興“安踏行動：踐行體育公益

　　濯田中心國小足球比賽之前，張國政為孩子們帶來了一場生動的“冠軍課堂”：他講述了自己運動員生涯和冠軍之路，以此鼓勵孩子們勇敢地追逐夢想。他說，面對挫折時要不怕困難、努力堅持，“相信每個人都能成為自己的冠軍”。

　　在專業的運動場地肆意奔跑，與奧運冠軍面對面交流，是安踏茁壯成長公益計劃為孩子們奉上的一次體育教育融合發展的系統性規劃。這項長期計劃，除了安踏運動場地、安踏夢想中心、安踏裝備包等硬體設施的捐建，還包含軟性支援，衆多一線體育教師會接受系統性體育教學教育訓練，并帶着安踏體育課來到孩子們中間。

　　這是時隔六年，安踏帶着茁壯成長公益計劃再次回到長汀——2017年7月，首批項目“安踏夢想中心”在長汀落地實施。

　　同時期國家層面，一項重大決策部署早已全面拉開序幕。

　　黨的十八大以來，黨中央把脫貧攻堅擺在治國理政的突出位置，作為實作第一個百年奮鬥目标的重點任務，作出一系列重大部署和安排。2017年，黨的十九大報告明确提出了“堅決打赢脫貧攻堅戰”的戰略任務。鄉村教育作為大陸教育的重要陣地，主要承擔着為鄉村振興、新農村發展培育人才的重要任務，通過體育教育模式提升青少年的體育素養、文化素養和健康素養也成為國家扶貧戰略的重要抓手。如何以實際行動助力國家戰略部署落到實處，也是安踏的“必答題”。

　　安踏在青少年體育之路上的步調，與國家高度一緻。作為中國體育産業一份子，安踏與行業共踐同行多年，深谙體育背後所蘊藏的教育價值。通過專業有趣的體育運動，讓青少年身體健康的同時，培養運動習慣、感悟體育精神，有助于青少年獲得更為全面的身心成長和品格塑造。

　　思考很快化為切實行動。2017年，安踏聯合中國青少年發展基金會和上海真愛夢想公益基金會共同發起實施茁壯成長公益計劃，通過安踏裝備包、安踏體育課、安踏夢想中心、安踏運動場、安踏運動營、安踏希望班等六大子產品的系列公益項目，為鄉村青少年提供和改善健康體育運動的環境和條件，幫助中國欠發達地區的青少年上好每一節體育課，讓孩子們享受運動的快樂。

　　“一切為了孩子，根據受助人的需求做項目更新疊代”是該項目的行動指南。項目在前、中、後期不斷收集學生、家長和老師的回報并形成階段性調研報告，以冷靜客觀的調研分析貫穿始終。

　　同時，項目聯合各次元領域的資源，集合社會力量共同發力，在動态規劃中不斷校準方向。2023年10月，由中國青少年發展基金會聯合清華大學體育産業發展研究中心共同推出的國内首個關注青少年體育和鄉村振興雙向并舉的公益白皮書《青少年體育教育助益鄉村振興公益白皮書(1.0版本)》釋出。白皮書就“鄉村振興”議題下的“鄉村青少年體育教育”課題展開研究。其中特别指出，安踏實踐“在補充基礎體育教育環節的同時，也能吸引各界人士關注并加入到振興鄉村體育教育的陣營中，合力助益鄉村體育教育的發展”。

　　賴世賢表示，“鄉村教育是推動鄉村振興的重要支點，安踏集團一直在探索以創新方式助力鄉村教育發展。”

　　心懷“國之大者”，以面向孩子的長遠教育為根基，安踏以行動诠釋着作為行業引領者的社會使命，以呼應時代的嘗試，開啟了體教融合推動鄉村振興新階段。一路走來，已六餘年光景。

　　“鄉村振興”安踏路徑：參與社會治理

　　黨的二十大報告将全面推進鄉村振興納入建構新發展格局的整體架構中，意味着實施鄉村振興戰略進入了新階段。通過加強鄉村經濟建設、改善鄉村基礎設施、提高鄉村居民生活水準等措施完善社會治理體系，是國家治理的重要領域，更越來越成為推動實施鄉村振興戰略的制度保障。

　　對此，各地區各部門出台相應政策，完善針對老區村的鄉村治理體系、提高鄉村治理能力。福建省民政廳緊緊圍繞本省老區村的發展需求，依據《慈善法》和《福建省慈善事業促進辦法》，策劃實施了“陽光1+1牽手計劃”結對幫扶項目，在全省範圍内動員1000家社會組織與1000個老區村開展結對幫扶和深度合作，為進一步發揮慈善力量在鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接中的積極作用提供了政策支援。

　　大陸的革命老區具有特殊的曆史意義，推進其全面振興意義重大。但大陸革命老區範圍廣、面積大，很多地區仍屬欠發達地區，“老齡化程度高”也是其面臨的現實問題之一。以長汀縣為例，據長汀縣民政局養老服務股相關負責人介紹，長汀縣常住人口39.75萬人，60歲以上老年人口占常住人口的19.86%，高于全國1.16個百分點(全國18.7%)，全縣人口老齡化程度高。

　　革命老區的老人如何實作老有所依、品質養老?除了政策層面推動，也離不開社會力量的關注與支援。

　　2023年安踏集團和敏基金會鄉村振興項目，是對福建省“陽光1+1”鄉村振興幫扶項目的行動助推，更是進一步響應國家鄉村振興戰略的重要舉措。

　　為解決孤寡、空巢、獨居老人等群體做飯難、吃飯難問題，安踏緻力于推動“長者食堂”的建設和完善。“長者食堂”是一個為社群(村)老年人提供就餐、配送餐等普惠性服務的居家社群養老服務項目。

　　安踏實地調研了濯田鎮寨頭村革命老區村居的實際需求，在當地“政府主導、多元參與、共建共享、老人受益”的工作思路指導下，在長汀縣建設改造“長者食堂”。“我和老伴身體都不太好，平時自己在家時，做一個菜要反複熱上好幾頓。在這裡，頓頓都能吃上熱菜熱飯，又能和老朋友們喝茶、下棋、聊天。”長汀縣寨頭村村民羅桂榮老人笑稱，長者食堂是自己的“第二個家”。

　　為了讓老人更有歸屬感，安踏集團和敏基金會将文化、娛樂功能也逐漸納入規劃，相應的硬體設施也随之豐富。通過留守老人“活動中心”及改善衛生所服務條件和水準等幫扶項目，幫助老區村的老人從“老有所養、老有所依”逐漸邁向“健康養老、品質養老”。

　　此外，安踏集團和敏基金會還為長汀縣100名家庭困難但品學兼優的準大學生提供助學金，資助其大學期間的學習生活費用，為“社會治理”議題注入更多行動，提升村民的幸福感，助力革命老區振興。對此，長汀縣縣長呂莉表示，“安踏集團和敏基金會鄉村振興幫扶項目改善了村民生活條件，帶來了溫暖務實的幫助。”

　　安踏企業公益底色：與社會共生

　　以體教融合促進鄉村振興，将對教育治理、社會治理等社會議題的思考有機融入至對國家戰略的回應與行動，把“與社會共生”作為價值判斷的重要基準，是近年來安踏集團最重要戰略定調。

　　三十年編制産業版圖，安踏認真對待每一雙運動鞋、每一件運動服;同時，安踏心系國家重大議題，始終堅持将可持續發展貫穿于企業活動及決策制定中。2021年，在成立三十周年之際，安踏集團創始人家族捐資100億元成立和敏基金會，主要用于醫療救助、體育事業、鄉村振興、環境保護等四大領域公益項目。

　　黨的二十大提出“引導、支援有意願有能力的企業、社會組織和個人積極參與公益慈善事業”的明确要求，作為支援和鼓勵企業參與公益慈善事業的明确信号，這提振了安踏的信心，也進一步助推了安踏的企業公益體系化建設。

　　目前，安踏集團已經搭建出“集團+基金會”雙平台的企業公益體系，形成了具有高度社會責任感的企業公益體系。此外，安踏建立起“五個一”企業社會責任整體架構：一項醫療援助計劃、一項助力中國體育計劃、一項體育教育公益計劃、一項生态保護計劃和一項扶危濟困計劃。

　　回溯過去三十年，安踏從晉江的岸兜村走向全國，成長為中國知名體育用品集團。三十年的發展沿革中，自2017年至今又是另一個值得圈點的重要時點：以茁壯成長公益計劃為代表的青少年體育公益行動，以科學化、專業化、系統化的管理方式貫穿始終，透視出安踏深厚的體育産業資源優勢的同時，也見證了從“脫貧攻堅”到“鄉村振興”重要曆史時期，安踏集團以國家戰略為使命，付諸體系化行動的每一次悉心耕耘。

　　在2023年安踏集團和敏基金會鄉村振興項目啟動現場，賴世賢表達了下一步安踏企業社會責任的清晰目标：“安踏集團及和敏基金會将繼續秉承‘安心創業，踏實做人’理念，心懷感恩、扶危濟困，持續為社會公益事業貢獻力量。”以這次啟動活動為始，安踏，這位心懷感恩的企業公民又一次站在企業公益新的起點，整裝出發。