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2002年《福布斯全球》公布了新一期的中國100家企業首富，其中中國稀土控股有限公司和無錫泛亞環保科技有限公司的掌舵人蔣泉龍一躍成為排行榜第39名企業家。
關于蔣泉龍和蔣鑫父子的傳聞有很多，其中最引人矚目的便是中國稀土太子爺對跑車的狂熱愛好，據統計，這位太子爺名下共擁有14輛頂級豪車。
這種燒錢的愛好可謂是富二代的專屬，蔣鑫目前在其父親名下的中國稀土控股有限公司任總經理的職位，主要負責市場推廣工作。
蔣鑫花在購置豪車上的金錢已經接近兩個億，中國稀土的賺錢能力到底有多強，能讓蔣鑫一家能夠拿出如此數量的個人資産來滿足愛好？
要知道蔣家除去這些豪車的購置外，房産的購買情況我們并不清楚，光是通過照片披露出來的一頓價值90萬的飯菜能讓我們窺探到一些富人奢侈生活的一角。
蔣家的高消費之是以能夠持續這麼久，和蔣泉龍夫婦通過一系列資本運作的方式将中國稀土有限公司運作為家族企業，對企業具有百分百的掌控權。
1984年蔣泉龍離開自己賴以生存的國企事業機關，趕上大家創業的風潮，拿着3000元創辦了“宜興鎂質耐火材料廠”，沒過多久便進軍了稀土行業，成了中國稀土行業的開創人。
在接下來的十年時間中，曾經的材料廠不斷地擴大化，一個個廠子加起來在1994年就已經做到淨收入1.3億，過去的鄉鎮企業已經不再能适應蔣泉龍企業發展的需要。
新威集團公司的建立是蔣泉龍一家稀土事業的分水嶺，新成立的新威集團公司改變了以往鄉鎮企業性質，搖身一變成了民營企業。
這十年的時間裡，蔣泉龍夫婦開辦了很多企業，這些企業有很多都屬于稀土行業，還有和稀土等行業有所關聯的其他企業。
他們都由蔣泉龍夫婦實際控股，但企業内部産權問題沒有理清，也沒有建立相對完善的現代企業制度，一切都急需進行重新梳理。
先是以新威集團為主，整合了稀土資産、負債和經營業務，将其集合到新威集團名下子公司“宜興新威利成稀土有限公司”，理清了蔣氏家族的産權關系。
後将自己營收的大頭，耐火材料業務整合到自己夫人錢元英手裡，由其直接掌管。
1999年5月，蔣泉龍和夫人錢元英在新威集團名下成立了“宜興威爾發耐火材料有限公司”，二人分别持股46%、54%。
同時，原本由蔣洪生和蔣泉龍分别持股73%和22%的“宜興龍威特種耐火材料廠”改制解散，股份和産權轉移至錢元英名下，由錢元英全權實際控股。
1999年，蔣泉龍和錢元英夫婦開始着手準備公司上市事宜，在英屬維爾京群島上成立殼公司“利成控股”，将境内優質資産注入其中，由錢元英全權控股。
至此，“利成控股”企業還隻是一家沒有任何業務的企業，為了将全部資産轉移至“利成控股”名下，蔣泉龍用四次機會向“利成控股”發出出售股票信号。
以單價26.8萬元一股的價格以1股、15股、3股、1股的方式交由“利成控股”，現在“利成控股”已經具有要求新威集團返還股份的機會。
為什麼要返還呢，為了合理合法的将新威集團的全部産業轉移至“利成控股”，新威集團用耐火材料和稀土産業和“利成控股”換股，将新威集團的全部股份收回。
與此同時，将新威集團旗下的全部業務轉移至“利成控股”，後又注冊一家YYT控股公司，錢元英為權益受益人，再次将夫妻名下的其他企業以同樣的方式轉移至YYT控股公司名下。
做完這一切後，錢元英将利成控股的股份轉移至YYT控股名下，成為其子公司，徹底脫離了資産被套牢在英屬維爾京群島，隻注入原始優質股本，後續營收交至YYT公司。
同年10月，YYT公司改名為“中國稀土控股有限公司”，發行了1.5億股股票，共籌集到資金13950萬港元，15号成功上市。
中國稀土控股有限公司上市之後，蔣泉龍的經營政策依舊有效，截至2001年底，在稀土産品平均價格下跌了17%的情況下，中國稀土控股有限公司純利1.42億元，營業額增長0.92%
在這一年，中國稀土控股的手頭現金價值約3億元，負債1.26億元，資産負債比僅為17%，可以說是個營收能力非常優秀的企業了。
但能賺到錢，不代表能賺到地位，中國發展的道路上依次經過幾個階段，從最開始的大家都窮，到後來的有極小一部分人在政府的扶持下富起來，到現在的很多人都富起來。
這中間從極少一部分人在政府的扶持下富起來到很多人富起來之間，有個過渡期是民營企業家剛剛開始增長的階段。
民營企業家當時的營收和賺錢能力，遠遠不如國企等事業機關，且國家當時的主要精力都放在國企上，對民營企業的扶持很少，或者說大陸民營企業還沒達到發展的頂峰。
蔣泉龍就是在這個階段跳出國企的安全車，走上了民營企業家的路，他很成功，中國稀土控股是大陸第一家在海外上市的民營企業。
當蔣泉龍在事業上得到極大的成功之後，往往會把目光集中在其他可以展現自己價值和成就感的地方。
一方面他需要通過一些東西來确認，自己已經和過去不再是同一個階級和地位；另一方面國家和民營企業之間的關系還沒有形成一個良好互動。
由此形成那一代民營企業家的兩種極端情況，一種是在政府不帶自己玩的情況下，堅信理想信念的作用，在經營企業的同時給自己限制。
他們往往認為，自己代表了中國的未來，要為中國企業争氣，要讓中國人也能享受到好的産品，擡起頭來，他們的代表就是哇哈哈和旺旺等民族企業。
人在身份地位開始發生翻天覆地的轉變之後，往往會經曆一段自我認同混亂的時期，他們不知道坐在高位之後，應該做些什麼來讓自己更加貼合自己的身份和地位。
有人選擇以國家和人民為代表，努力做好産品和服務，這是理想信念派的想法，而蔣泉龍父子則屬于另一個類型，物質享受派。
當他們發現，賺錢後也不代表可以擁有國家權力，他的治理範圍也僅僅是公司内部之後，在大環境很壓抑的情況下，民營企業家除了金錢外，人們更多的都是負面評價：黑心老闆。
蔣泉龍是從國企出來的，如果他本人是喜歡理想信念這種精神信仰的人，那在體制内也不失為一個好的選擇，但他選擇了出來賺錢，賺取資金。
這就意味着他對金錢的渴望遠遠超過他對精神信仰的喜愛，是以為了讓有錢的自己更加能顯示自己的身份，就需要一個讓自己明顯差別于普通人的身份證明。
怎麼證明呢？就是消費普通人根本消費不起的東西，在金錢的使用上和普通人拉開天塹般的距離，什麼樣的一頓能夠至90萬，這其中大部分都是交給餐廳的服務費。
這個服務費不是給服務員到位的服務的，而是用來購買自己的情緒價值的，他認為要想彰顯自己的富裕，就要讓自己“貴起來”，怎麼才算貴呢？
比如我們在飯桌上講個笑話，大家都笑起來，結果他突然把5萬塊錢甩到你面前，和你說你成功逗笑了我，給我提供的情緒價值我很滿意，我要對這個價值進行評估。
評估的結果就是我的這個笑值5萬元，你讓我笑了，你成功服務了我，讓我很滿意，我要将這筆巨額财富送給你，證明我與常人不同，我的價值更“貴”。
這便是很多奢侈品的邏輯，也是為什麼大陸各朝各代的新貴進入官場後，會穿金帶銀，和以前的舊親戚斷絕關系，積極和舊貴族建交的原因，通過物質認同的辦法來達到身份認同。
蔣鑫的做法的買豪車，他的父親就不一樣了，他的父親深陷賭博無法自拔。
作為一個白手起家的民營企業家，最不缺的就是對自己的自信，認為别人戰勝不了的東西自己一定能，沒有什麼是自己做不到的，别人做不到是因為能力不夠，意志力不夠。
于是走向了每個賭徒的老路，先是認為自己能做到小賭怡情，後來就瘋狂借債，開始打算實行自己的“逆襲之路”殊不知賭博玩的就是你的自信心态。
父子二人，一個是白手起家，自信到不行，結果被賭博打回原形；一個是沉迷買車，實際能力基本沒有，富二代的毛病倒是學了不少。
現在關于父子倆的消息逐漸減少，而他們财富的真實情況恐怕也隻有他們自己才知道。
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