曾經的"新零售"明星永輝超市,如今堪稱是實體零售業的"敗家子"。這家公司在最輝煌的時期曾一度反超華潤、大潤發等行業巨頭,成功入圍亞洲上市公司50強。但現在卻淪落到連年虧損、資産不斷減值的地步,面臨着生存危機。
2023年,永輝超市釋出了2022年年報,雖然虧損額較上年有所收窄,但仍然達到了13.29億元。這已經是該公司連續第三年虧損了。而在此之前的2021年和2022年,其虧損額更是高達39.44億元和27.63億元,合計虧損超過80億元。這種節節敗退的态勢,令人憂心永輝超市的前景究竟如何。
更讓人擔憂的是,這家曾經的"新零售"明星,如今已經陷入了各種危機。不僅高管頻繁離職,就連背後的大金主京東也在減持其股權,使得永輝超市的未來蒙上了重重陰影。加上不斷的資産出售,無疑顯示出該公司正處于生死存亡的關鍵時刻。
此番永輝超市的跌落神壇,究竟源自何處?是電商沖擊下的傳統商超遭遇寒冬?還是公司内部管理出現了問題?抑或是其他更深層次的原因?帶着這些疑問,讓我們一起來剖析這家曾經的"新零售"明星是如何淪落到如此地步的。
電商沖擊下的傳統商超困境
興起于上世紀90年代的永輝超市,曾經是實體零售業中的一枝獨秀。通過差異化經營政策,以生鮮産品為特色,該公司成功打造了自己的護城河,在行業内站穩了腳跟。
2010年,永輝超市成功登陸A股,成為首家在上交所上市的民營超市企業。随後在京東的戰略投資下,該公司進一步加快了其發展步伐,先後推出了永輝生活店、超級物種等新業态,逐漸探索線上線下融合的新零售模式。
2017年,永輝超市創下了營收585.91億元、淨利潤創新高的業績。到2020年,其年營收更是達到了曆史高峰的931.99億元,距離千億營收隻差一步之遙。
然而,就在這種高速發展态勢下,永輝超市的弊端也逐漸顯現了出來。盡管公司的營收屢創新高,但其盈利能力卻一直跟不上,淨利率從2017年開始節節下降,到2020年僅有1.77%。可見,公司的快速擴張并沒有帶來相應的盈利增長,反而拖累了整體的盈利水準。
究其原因,主要還是受到了電商崛起以及消費者購物習慣改變的雙重沖擊。随着電商平台的迅速發展,人們越來越習慣于通過網絡進行購物,對于實體店鋪的依賴也逐漸下降。這對于以線下門店為主的永輝超市來說,無疑是一場重創。
加上生鮮品類本身的毛利率較低,這種電商沖擊更是讓永輝超市雪上加霜。盡管公司曾試圖通過關閉虧損門店、優化供應鍊以及加強數字化轉型等措施來應對,但效果并不太理想,仍然難以遏制連年虧損的趨勢。
高管離職與大股東加速縮身
除了外部環境的挑戰,永輝超市内部的管理問題也是其陷入困境的一大原因。
作為永輝超市的老将,吳光旺在公司工作超過15年。他的離任,反映出了該公司正面臨着重大的變革,而且可能還存在一些内部管理問題。
與此同時,永輝超市的大股東京東也開始減持其股權。3月20日,公司公告稱,持股5.27%的股東宿遷涵邦投資計劃減持不超過1%的股份,而宿遷涵邦與京東世貿為一緻行動人,其合計持股比例達到13.39%。
這無疑給永輝超市的未來發展蒙上了陰影。作為背後的大金主,京東一旦減持股份,無異于宣告放棄了這個"親兒子"。這對于一家瀕臨生死存亡的公司來說,是個沉重的打擊。
事實上,永輝超市的股價也是以遭受了重創。減持消息一出,其股價在二級市場就暴跌了4.71%,此後連續幾天均呈現下跌态勢。而相比于2010年的最高價37.71元/股,目前永輝超市的股價僅剩2元左右,總市值也縮水至200億元,較巅峰時期下跌超過90%。
資産出售與負債沉重
為了解決連年虧損的困境,永輝超市一方面在不斷優化門店、裁員和關閉虧損門店,另一方面也在大幅減少研發投入。這些措施雖然縮小了虧損,但顯然并不能從根本上解決公司的問題。
于是,永輝超市又開始變賣自己的資産。除了之前已經出售的紅旗連鎖(002697.SZ)股權和大連萬達商管的股份外,在2023年年報釋出當日,公司還宣布出售了旗下永輝雲金科技有限公司65%的股權,獲得3.36億元對價資金。
這種頻繁的資産出售,不僅反映出永輝超市資金鍊緊張,也傳遞出公司正處于生死存亡的關鍵時刻。面對連年巨虧,公司已經别無選擇,隻能不斷變賣家底來維持生存。
而這種"抛售資産"的做法,無疑也進一步加重了永輝超市的負債沉重。資料顯示,該公司的資産負債率長資産出售與負債沉重
為了解決連年虧損的困境,永輝超市一方面在不斷優化門店、裁員和關閉虧損門店,另一方面也在大幅減少研發投入。這些措施雖然縮小了虧損,但顯然并不能從根本上解決公司的問題。
于是,永輝超市又開始變賣自己的資産。除了之前已經出售的紅旗連鎖(002697.SZ)股權和大連萬達商管的股份外,在2023年年報釋出當日,公司還宣布出售了旗下永輝雲金科技有限公司65%的股權,獲得3.36億元對價資金。
這種頻繁的資産出售,不僅反映出永輝超市資金鍊緊張,也傳遞出公司正處于生死存亡的關鍵時刻。面對連年巨虧,公司已經别無選擇,隻能不斷變賣家底來維持生存。
而這種"抛售資産"的做法,無疑也進一步加重了永輝超市的負債沉重。資料顯示,該公司的資産負債率長期維持在80%以上的高位,這顯著高于同行業的平均水準。
資金的短缺和高負債,使得永輝超市陷入了惡性循環。為了止損,隻能不斷變賣資産,但這又進一步推高了負債率,使得公司陷入了一個越陷越深的困境之中。
更令人擔憂的是,即便通過資産出售獲得了現金,但這些資金最終也隻能用于償還債務和維持日常營運,很難真正投入到業務轉型的關鍵領域。這無疑加大了公司扭虧的難度。
可以說,永輝超市現在正處于一個舉步維艱的境地。既要應對外部環境的持續壓力,又要解決内部管理和資金問題,這樣的綜合性挑戰可謂是雪上加霜。
從"新零售"明星到"敗家子"
回顧永輝超市的發展曆程,人們不禁要感慨,這家曾經風光無兩的"新零售"明星,如今怎麼會淪落到如此地步?
其實,這家公司的興衰起伏,折射出了實體零售業整體遭遇的困境。電商的迅猛發展,确實給傳統商超企業帶來了嚴峻的考驗。但相比同行,永輝超市之是以跌落得更快更深,其内部管理和政策問題也不容忽視。
當初,永輝借助京東的戰略投資,曾一度取得了不錯的業績。但随後的高速擴張,卻掩蓋了自身脆弱的盈利能力。加上新業态發展不如預期,虧損不斷擴大,成了拖累公司的主要因素。
更讓人擔心的是,作為大股東的京東,如今也開始減持永輝的股權。這無疑給這家公司的未來蒙上了更重的陰影。而高管頻繁離職,也顯示出公司内部管理出現了嚴重問題。
此外,永輝超市為了緩解資金壓力,不斷出售資産,但這種"抛售家當"的做法,卻又進一步加重了負債。這樣一個惡性循環,使得這家曾經的"新零實明星"瀕臨徹底崩潰的邊緣。
從巅峰時期的行業領軍者,到如今的"敗家子",永輝超市的淪陷過程無疑令人唏噓。這家公司的命運走向,不僅折射出實體零售業的陣痛,也凸顯出了其自身發展政策和管理方式存在的深層次問題。
在激烈的市場競争中,永輝超市必須從内部做起,全面梳理自身存在的問題,并找到持續發展的新動能。隻有這樣,它才有希望從深淵中重新崛起,重新站到行業的前列。否則,這家曾經的"新零售"明星,恐怕難以逃脫"敗家子"的悲慘結局。