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文 | 朱小悅愛侃娛
編輯 | 朱小悅愛侃娛
在1955年的秋天，新中國進行了一次重要的軍銜授予儀式，這不僅是為了推動軍隊的現代化建設，也是對曆史上傑出将領們的一種肯定。在這場全國範圍内的榮耀背後，不免有些英雄對于個人軍銜的結果感到不滿。那麼是哪三位将軍對此次授銜感到不滿，甚至影響了他們後續的軍事生涯和心态？讓我們揭開這段鮮為人知的曆史。下面就由小朱帶大家走進這個故事吧。
許世友
授銜名單一經公布，許世友的心情難以平靜。原本被告知将授予大将軍銜的他，最終隻獲得了上将的稱号。對于這一顯著的差異，許世友感到極大的心理落差。他的事迹在戰場上已經赫赫有名，許多關鍵戰役中，他都扮演了決定性的角色。他心中的不滿和困惑積聚如山。
帶着這份疑慮和委屈，許世友決定親自尋求解答。他前往周恩來的辦公室，直言不諱地表達了自己的想法：“總理，我在戰場上的表現，您是知道的。我覺得自己完全有資格被授予大将軍銜。
周恩來面對許世友的直率，表情未見任何波動，反而以和緩的語氣回應：“許将軍，你的确是個英勇的戰士，這點無人能否認。但你也知道粟裕将軍同樣是個傑出的軍事指揮官。在長期的戰鬥中，他不僅是你的上司，也是許多重大戰役的策劃者和執行者。即便如此粟裕也僅被授予大将軍銜。
這番話似乎在提醒許世友，軍銜的評定并非單純看功績大小，而是綜合了多方面因素。周恩來的态度平和，但其中蘊含的深意讓許世友陷入了沉思。他意識到，自己的不滿或許源于對整個評審過程認知的缺失。
在1970年代初，許世友不僅擔任了江蘇省委第一書記，同時也深度投身于省内的農業發展和民生改善。對糧食生産的關注尤為顯著，他主動尋求創新的解決方案以提升糧食産量。在他的指導下，江蘇省啟動了引進新型農作物的計劃，特别是從海南引進的高産多穗高粱。許世友不滿足于僅僅引進新品種，他還親自監督了一系列農業試驗，確定新技術的适應性和效益。
這些努力迅速結出碩果，尤其是在試驗田中，高粱的畝産量驚人地達到了1000多斤。這一成就不僅提升了當地農民的生活水準，也為江蘇省的糧食安全做出了巨大貢獻。除了高粱之外，許世友還特别推廣了甘薯種植。他親自參與推動和普及種植技術，讓甘薯成為增加農民收入的另一大作物。
許世友的這些農業創新舉措帶來了顯著的成果。特别是兩株甘薯的重量分别達到了18.5斤和19.5斤，成為了一個讓人矚目的視覺和成就的象征。這兩顆巨大的甘薯被精心拍照并記錄下來，作為江蘇省農業成就的象征，送往北京供毛主席主席欣賞。這不僅是對許世友在農業領域成就的肯定，也顯示了他在地方上司崗位上的卓越能力和對民生深刻的關懷。
王必成
随着1937年七七事變的爆發，全國被推向了全面抗戰的浪潮之中。在這一背景下王必成被緊急調派至新四軍，擔任第一支隊的團長兼參謀長，肩負着重建和鞏固蘇南地區抗日根據地的重任。以茅山為戰略中心，他開始了為期兩年的艱苦鬥争。
自1938年夏天踏入蘇南起，直至1940年夏，王必成在這片被敵人嚴重威脅的土地上，指揮了超過200場大小戰役。他的軍事才華和果敢作風，使得每一次出擊幾乎都能獲得勝利，進而迅速提升了抗日根據地的安全和士氣。在他的上司下，茅山根據地不僅成為了一個堅不可摧的抗日堡壘，而且逐漸擴充成為了整個蘇南抗日活動的心髒地帶。
當地百姓對王必成的勇猛給予了極高的評價，"王老虎"他的名字成為了抗日的象征，民間傳說中他的戰績如同傳奇一般，充滿了戰鬥的激情和英雄的氣概。王必成不僅是戰場上的猛将，他還深谙心理戰和遊擊戰術，使得日軍屢屢陷入蘇南人民的鐵桶陣地中無法自拔。
王必成展現了其作為軍事指揮官的卓越能力，每次作戰前他都會親自參與戰術布置，并根據地形和敵情變化靈活調整政策。他的軍事直覺和對戰場的精确把握，使得每一次戰鬥都能達到預期的效果，極大地壓制了敵軍的活動能力，為後續的抗戰勝利奠定了堅實基礎。
在1955年的重要軍銜授予過程中，王必成的評定結果引發了他的不滿。盡管他已在多場關鍵戰役中展現出卓越的軍事才能，結果卻僅被評為中将。王必成這位經驗豐富的老革命，自感其貢獻與所得軍銜不符，心中難免覺得這評定有失公允。
由于無法抑制對這一評定結果的不滿，王必成決定求助于他的長期上司和老朋友，譚震林。譚震林對王必成的能力和貢獻了解甚深，對這位老部下的來訪自然不會置之不理。他答應向上級反映王必成的情況，希望能為他争取更高的軍銜。
當譚震林開始向中央表達這一請求時，情況并不順利。他的提議還未完全展開便遭到了上級的嚴厲批評，理由是此類個案幹預可能影響整個軍銜評定的公正性。這場批評不僅讓譚震林處境尴尬，王必成本人也是以被牽連受到了批評。
面對來自上級的批評，王必成意識到他的不滿可能對他和他的老上司都帶來了不必要的麻煩。這次經曆使他深刻反思了自己的行為，認識到在大局面前，個人的不滿和抱怨需要被适當地放置一邊。他從此不再公開表達對軍銜評定的不滿，轉而将注意力集中于未來的服務和責任。
鐘偉
在1947年的三下江南戰役中，鐘偉上司的第五師原本接到的任務是支援第一縱隊。在進軍至德惠地區時，他們偶遇國民黨軍隊。情報顯示敵軍正準備布局，這給了鐘偉和他的部隊一個突然的戰鬥機會。盡管師政委建議采取避免直接沖突的政策，繞道前進以保全兵力，鐘偉卻持有不同見解。
鐘偉堅信放棄這次攻擊等同于錯失一次減弱敵人戰力的絕佳機會。他在戰術會議上強烈表達了自己的觀點：“面前的敵人就像嘴邊的肉，不吃就是浪費，我們不能讓這樣的機會溜走。”他的決斷力和戰鬥意志影響了全師，決定就地發起攻擊。
鐘偉的這一決策迅速轉變了整個戰場的布局。他的第五師開始了對德惠國軍的戰鬥，而這場突如其來的交戰迫使原本在其他地區的友軍——第一縱隊反而調轉方向，前來支援鐘偉。此外鐘偉的行動甚至影響到了上級指揮官林彪的整體戰略部署。林彪不得不重新調配周邊部隊，加強對鐘偉的支援，共同對德惠的國軍進行圍剿。
這場意外的戰鬥不僅展示了鐘偉的果敢和戰鬥勇氣，還意外地加強了共軍在德惠地區的軍事壓力。鐘偉的決定最終被證明是正确的，因為這一戰鬥有效地削弱了國軍的地方防禦力量，對整個三下江南戰役的勝利起到了關鍵的推動作用。
鐘偉在1955年的軍銜授予儀式上隻被評為少将，這一結果讓他感到不滿和困惑。他的直屬下級竟然被授予了更高的中将軍銜，這讓鐘偉開始反思自己的不足之處。随着時間的推移，鐘偉逐漸了解了評定委員會的決定。
鐘偉在部隊管理中有時會表現出一種偏頗，他常常在配置設定物資時優先考慮自己指揮的部隊，可能在某種程度上影響了他的評級。這種行為雖然增強了部隊的戰鬥力和凝聚力，但從更大的組織和戰略角度看，可能被視為缺乏集體主義精神。
在深入了解了評定标準後，鐘偉開始意識到，軍銜的評定不僅僅基于戰場表現和部隊效率，還涉及上司者的全局觀和對上級訓示的響應度。這種認識讓他逐漸接受了自己的少将軍銜，并開始調整自己在物資配置設定和部隊管理上的做法。
鐘偉的成長和變化也反映在他後來的行動上。他開始更加注重公平公正地處理部隊事務，努力在提升部隊戰鬥力的同時，確定資源配置設定的均衡，以展現更高的組織忠誠和團隊精神。通過這些改變，鐘偉不僅提升了自己的上司能力，也增強了與其他進階将領的合作，這些努力在他後續的軍事生涯中得到了顯著的正面影響。
在1955年的全國性軍銜授予儀式中，盡管一些進階将領如許世友和鐘偉初時對自己的軍銜評定表達了不滿，但絕大部分将領對中央的決定持支援态度。這些不滿的聲音也在黨的教育和說服下逐漸轉變，這些将領們認識到了自己對中央決策的誤解和初期的反應過激。
粟裕明确表示，軍銜的高低并不能衡量一個人的價值和貢獻，他更重視實際工作的效果而非虛名。徐海東也持有類似觀點，他認為上司職務的本質在于服務人民和革命，而不是追求個人的名望和利益。這種淡泊名利的精神得到了廣泛的贊譽，并激勵了許多軍中後輩。
通過這次授銜儀式，不僅重新定義了許多将領的職責和地位，也加深了軍隊内部對上司精神的了解和尊重。尤其是在黨的教育和指導下，許多将領逐漸摒棄了初期的不滿，轉而以更加開放和自省的态度接受了軍銜評定的結果。
這次授銜儀式不僅是對将領們軍事職業生涯的一種肯定，更是對他們革命精神和職業道德的一次深刻展現。這種展現不隻是在那些接受了進階軍銜的将領身上，更顯著的是在那些優先考慮集體和國家需要而非個人榮譽的将領身上。這一點為整個軍隊樹立了崇高的道德标準和職業榜樣。