在1986年6月的一次軍委座談會上，身為國防部部長的張愛萍将軍，突然對當時十分盛行的部隊經商行為提出了質疑。
當時，一些人認為這是一個曆史的潮流，反對者都是“不識時務”。
對這種意見，張愛萍将軍說了一句非常著名的話：
“軍隊一旦向‘錢’看了，光榮也就被玷污了。這不是一個方法問題，而是立場問題。”
張愛萍将軍的話是否是危言聳聽？部隊經商的情況，又是否會因為他的反對而截止？
這一切，還要從張愛萍對《水浒傳》和清朝八旗制度的解讀說起。
張愛萍将軍是四川達縣人。雖然他是個地道地道的農家子弟，但是家人卻拼盡全力供他讀書。
在15歲時，他已經是個中學生了。雖然他并未因為讀書而改變生活，但是文化素養的根基，他卻打得十分實在。
後來在他那波瀾壯闊的革命道路上，優秀的文化水準讓張愛萍受益匪淺。雖然後來他的主要精力都用在了戰場之上，但是仍然能做到手不釋卷。
1943年，新四軍第3師副師長兼第8旅旅長張愛萍在鹽坨上指揮陳家港戰鬥。
建國之後，張愛萍将軍成為了軍事理論和軍工制造的探索人之一。對于軍隊的編制、武器的配備、發展方向、組織形式等方面，他都提出了十分重要的意見。
1955年，他首創性地使用陸海空三軍立體作戰的方式，一舉解放了一江山島，開創了一個先河。
前三為張愛萍
之後，他又開始上司國防科工委，在火箭、飛彈、原子彈、氫彈等項目上耗費着心血。有的時候，他一天要開幾個大項目的好幾個會議，難得有休息時間。唯一能讓他放松下來的事情，隻有讀書。
張愛萍愛讀書，尤其愛讀曆史類的書籍。對于一些古典小說和研究各個朝代軍事制度的書籍，他更是愛不釋手。也是以，他對一些曆史教訓的了解，也遠比其他人更深刻。
1985年前後，改革開放的局面已經全面展開。但是，國家财政的困難情況，仍然沒有得到根本性的改觀。
為了減輕養兵的負擔，鄧小平在此時給軍隊提出了兩個目标：一個是裁軍一百萬，還有一個就是要進行“和平時期的戰略轉移”。
究竟什麼叫“戰略轉移”呢？根據一些人的了解，就是去承接一些商業項目，賺取一定的利潤，然後貼補軍費，少向國家伸手。
一些軍工企業，很快就走到了前面，用閑置的軍工生産力，生産民用品。很快，這些軍工企業就通過社會化的大生産，賺了不少錢。原來單純靠國家供養的日子，徹底成為了曆史。
眼看軍工企業的“市場化”成功了，軍隊裡的一些幹部，也開始“蠢蠢欲動”。他們成立了屬于軍隊的公司，或者是各種經營“中心”，全面介入市場經濟的生活當中。
張愛萍(左一)
憑借軍隊的人力和政策優勢，這些軍辦企業的利潤更加豐厚，确實解決了國家“養兵”的問題。
事實上，軍隊介入經濟生活，在我們的部隊内部并非先例。在武裝鬥争的各個時期，甚至包括抗美援朝，我們的部隊都有“大生産”的傳統。
戰士們放下武器拿起農具，自力更生地解決溫飽問題，早就是我軍的優良傳統。
而軍辦企業也并非創新，在抗戰時期，晉察冀軍區就設立有卷煙廠；在東北時期，還有部隊自己釀酒自己賣。是以，當軍辦企業剛剛出現時，很多人都是舉雙手支援的。
但是，張愛萍将軍此時，卻對這種風氣十分反感。
遍讀史書的他，早就已經意識到，這種風氣盛行之後，肯定會導緻腐敗！而腐敗的現象，又會讓軍隊失去威信和戰鬥力。
張愛萍與楊尚昆、楊得志、伍紹祖等視察8709演習。
他曾經痛心疾首地說道：
“以前的曆朝曆代，從沒出現過這種情況。我從沒聽說過，有哪個國家和朝代，會允許軍隊這樣大張旗鼓地搞經營。現在的情況，已經是亂七八糟了！經濟檢查部門最清楚，現在有多少幹部因為腐敗而栽倒；我們進入社會就知道，有多少人在戳我們的脊梁骨？軍隊的威望，早就已經大不如前了。”
為了刹住這股風，張愛萍多次給中央軍委寫信，痛陳利害。尤其是在聽說，自己曾經上司的國防科工委，也開始成立企業的時候，張愛萍罕見地發怒了。
他說了一句十分嚴厲的話：“什麼公司？我看就是借公肥私；什麼中心？我看就是把錢當中心！”
另外，張愛萍還給國防科工委寫信，其中說道：“
官商和軍商這種形式，實在不是我們共産黨上司的社會應該出現的。在國民黨和軍閥的時代，這種東西倒是大受歡迎。我要提醒你們，如果你們開始熱衷于經商了，那麼腐敗就會接踵而至！”
張愛萍還在信中表示：
“有些人要去搞企業、搞公司，可以，但是請他們離開軍隊或政府去搞！國防科工委這樣的科研機構，尤其不能搞這些。如果你們不再去攀登科學技術的高峰，而熱衷于去賺錢，那就太可悲了。我們不能把我們的人格，也變成商品去售賣。我曾經說過：‘勿逐名利自蒙恥’！我說的話可能不好聽，但是我的目的，無非是想讓你們保持大陸國防科技戰線的優良傳統。”
張愛萍在信中說得懇切，然而在當時，在市場經濟大潮的沖擊下，卻很少有人能放棄豐厚的利益回報，而将隐患當回事。
很多軍隊的上司人，都是軍辦企業的倡導者。而張愛萍将軍的兒子張勝，也對軍辦企業十分支援。這爺倆，還經常為此展開辯論。
有一次，張勝對父親說，既然軍工企業能夠承接民用訂單，那軍辦企業為什麼不行？軍隊自力更生搞經濟，這不也是發揚南泥灣精神嗎？
張愛萍聽了兒子的話，頓時大發雷霆。他當着秘書和從業人員的面，大聲說道：
“你說的都是混賬話！國防工業和軍隊是有着本質不同的，它們本身就是經濟建設部門！國家的訂單吃不飽，當然可以去承接民用生産，這不屬于黨政軍經商的範疇！軍隊經商，那就是不允許的！誰幹了，我就去查誰！木必先朽而蟲始蛀之，以後軍隊如果不行了，我看就是毀在這上面！”
這之後，可能是意識到自己的脾氣有些大了，張愛萍降低了聲音，說道：
“我知道，有些人認為，軍隊經商可以以軍養軍，我不否認一些同志的初衷。但是，真正的重點不在這裡。重點是我們用軍隊經商養出來的軍隊，到底是一種怎樣的性質？還是人民的軍隊嗎？再一次面對外辱的時候，這樣的軍隊還經得起考驗嗎？軍隊一旦向錢看了，那所有的光榮也就都被玷污了！這根本不是方法問題，而是立場問題！”
後來，現實的發展開始印證張愛萍的擔心。
随着介入社會經營生活的軍政部門越來越多，範圍也在逐漸在擴大。而這種行為的弊端，也在逐漸顯現。軍政部門往往掌握政策優勢，也往往能更優先地掌握社會資源。
民企在和他們的競争中，逐漸出現頹勢，不正當競争的情況開始出現。同時，一些既得利益者為了維護自己的地位，開始出現腐敗問題。軍隊和政府在人民心中的威望，正在是以而受損。
不過，盡管事實已經給出了證明，而張愛萍将軍也仍然在高聲反對軍隊經商，但是在部隊内部，他的聲音卻是孤獨的。
他十分苦惱，明明是這麼淺顯的道理，為什麼就得不到認同呢？自己明明也是軍隊的進階上司人，怎麼說話就是沒人聽呢？
而到了1986年，一個人的出現，讓張愛萍找到了知音。
這一年的6月份，在軍委的一次座談會上，來自濟南軍區的遲浩田将軍，作了關于端正風氣的報告，其中提到了部隊經商的問題，并且對其進行了批評。
遲浩田的話，讓時任國防部部長的張愛萍感覺找到了知音。他本來就想在此次會議上，就這個問題發言，此時更是找到了引子。
于是，他接過遲浩田的話頭，繼續表明自己的态度。所不同的是，這一次的張愛萍将軍改變了政策。他先不說軍隊經商，而是給大家講起了《水浒傳》中的一個故事。
《水浒傳》中，“武松血濺鴛鴦樓”一章頗為精彩，說的是在武松遭到發配之後，幫助施恩奪回了被霸占的快活林酒店。
結果，他就被自己的頂頭上司張都監陷害，險些丢了性命。武松一怒之下，拿着鋼刀回到鴛鴦樓，将張都監等人全部斬殺。
張愛萍表示，以能力來講，武松是當時非常出衆的戰将，而張都監也曾經十分賞識他。
但是，由于張都監和霸占快活林的蔣門神有利益往來，是以便不顧後果，想要殺武松以保證自己的利益。
他的悲劇，正是軍隊介入經濟生活而導緻的。張愛萍将軍借古比今，再一次闡明了軍隊經商的惡劣後果。
1987年，遲浩田将軍被調入總參工作。一天，他突然接到張愛萍的電話，讓他來自己家談話。
這次談話中，張愛萍又舉了清朝八旗兵的例子。他表示，在關外的八旗兵戰鬥力強悍，幾乎到了“滿萬不可敵”的地步。
但是，入關之後，由于八旗的将領帶頭經商，導緻軍隊被經濟利益蒙住了眼，戰鬥力直線下降。
而軍閥時期，那些舊軍隊也大多經商，結果每到打仗的時候，他們總是最先考慮自己的利益，而将戰略放在一旁。他們最終的失敗，也就難以避免了。
張愛萍表示，這些都是非常鮮明的曆史教訓。軍隊的職能，就是保護祖國的安全，就是上戰場。
如果介入經濟生活太多，自己也搞起商業來，那麼必然導緻人心渙散。甚至，還有可能出現與民争利的惡劣後果。
即使不牽扯腐敗，這也會嚴重地影響軍民關系。如果軍隊搞經營，最後的結果必然是自毀長城。
遲浩田非常同意張愛萍的話，認為這是老将軍富有遠見、高瞻遠矚的金玉良言。于是，在之後的一段日子裡，他們繼續發聲，對抗軍隊經商的不良風氣。
他們的意見，也得到了國家第三代上司人的支援。上司人多次表示，自己不贊成軍隊經商。
1998年，國家出台了相關規定，禁止軍隊和武警部隊的一切商業經營行為！至此，這股不良的風潮，終于得到了遏制。
中國人民解放軍是人民的軍隊，是一支無私的軍隊。而一旦這支軍隊純淨的本色蒙上了利益的灰塵，必然會導緻不良的後果。
張愛萍将軍的話，對于保持人民軍隊的本色，保持其戰鬥力，有着深遠的影響。
如今，解放軍的單兵戰鬥力仍然能冠絕世界，就是剝離了商業行為的結果。張愛萍将軍的見微知著，足以讓後人驚歎和敬仰。
參考資料：
鳳凰資訊：《改革大潮中的張愛萍：如此國防部長理應撤職》2009年03月02日
中國新聞網：《毛澤東評張愛萍上将"好犯上" 鄧小平稱"惹不起"》2009年03月01日
遲浩田：《為人頂天立 豪氣逐風雲——憶張愛萍同志的幾件事》2013年07月05日