大家好呀，我是你們的光燦小編！
近日甯高甯讨論了在公司的管理方法，引得網友連連稱贊！
小編為各位整理出來了，分享給各位！小編我覺得講的是真不錯！
我們會發現在管理的過程中，很多人是不喜歡被過度限制、管理的。其實每個人都希望有自由的選擇權，這也是人的天性。
那我們從這個角度來看，如果我們以管理者的身份去過度幹涉、限制他人，那麼就存在誤區了，管不好，也管不了，最後可能也幹不好！
在傳統的管理理論上，往往都是注重紀律性、強制性的！這種管理方式我們也都見證過多少個因為這種問題而導緻管理失敗的例子。
那麼問題來了，我們應該如何解決？
其實如果從組織的角度來看，我們每個人都是渴望得到他人的認可，同時也希望在社會上能獲得一定的地位。
是以在管理上，應該是一種引導不是強制。我們作為上司者，我們應該走在前面，不是為了監督他人，是為了引導他們。
但我們也需要在這個過程中設有一定的規則。這些規則要順應人性，與人們的價值觀相契合。
我們最終目的是對每個人都有益處，我們并不能要求個人無私奉獻，犧牲自己的利益，我們需要的是建立一個基于共同價值觀的企業文化。
是以在管理的過程需要找到一種平衡點。
同時我們也需要尊重每個人的選擇和意願，但也需要遵循一定的規則和紀律，以達到共同的目标。
的确這不可能讓每個人都滿意，因為有時候必須放棄個人的利益，追求整體的利益。但這并不是要抑制個體的發展，而是為了實作更大的價值和意義。
這段話在小編看來說的太好了，說到我心裡去了！很多公司當下都是這個狀态，這樣的管理方式，要不然怎麼都說累呢……
此段話也引得了衆多網友點贊叫好！衆多網友也是在評論區紛紛留言讨論表示自己看法與感受！
沒工作，看這個，感覺自己管理經驗上已經起碼可以做個高管了！
因材施教，不能一口咬死人不可以管或者管，要看人！
現在的人更喜歡橫向管理。在人人平等的基礎上，上司需要的是帶領團隊群組織達到既定目标。
還是要到下面的基層公司看看多了解了解，下面的基層公司沒有那麼通透的。
使命和價值觀很重要，滲透到每個人的時候就成了。
的确呀！人的天性是向往自由的，這句話沒錯，但感覺是不容易實作的，如果是團隊上司和隊員都是有較高基礎要求才有可能。這位有時候，自由也是代表一些基本素質，自我限制能力等，有的人……是以說有些時候，是不是還得因人而異呢？
同時對于不同的企業來講，是不是大企業需要理想牽引？小公司更多的需要講述實際？
最後您對此事如何看待？歡迎評論區留言讨論！
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