自從華為面臨國際制裁，市場上就出現了不少空白，蘋果機敏地抓住了這個機會，市場佔有率迅速上升。不過，他們的一些做法也引起了不少争議。比如說，新買的手機裡不再自帶充電器了，你得另外花錢買。蘋果說這是為了環保，減少電子垃圾，可不少人覺得這其實是在擠壓消費者的錢包。
還有，盡管現在USB-C接口已經成為多數裝置的标配，蘋果還是堅持使用自家的Lightning接口。這個接口隻有蘋果的裝置才用，這就意味着使用者不得不買專門的配件，這無疑又增加了使用者的成本。這些政策雖然幫助蘋果在短期内提高了利潤，但同時也讓不少消費者感到不滿，覺得蘋果這是在利用自己的市場地位，過度追求利潤。
随着蘋果在市場上的份額越來越大，他們的态度也開始讓人感覺有點傲慢了。看看最近幾代的iPhone，變化不大，基本上是小更新，比如相機功能強了點，處理器快了點，但真正讓人眼前一亮的創新卻少之又少。即使如此，新手機的價格卻一路高漲，讓不少忠實粉絲都咋舌。
這種情況下，雖然蘋果的手機還是銷量領先，但不少使用者開始回頭看其他品牌的手機了，比如三星、谷歌甚至新興的一些品牌，因為人們開始覺得成本效益更高。畢竟，花同樣的錢，誰不想買個性能更強，創新更多的産品呢？
蘋果的一些政策開始引起全球不少地方的反應，特别是在歐盟這邊。歐盟已經明确要求，所有的裝置都得統一使用USB-C接口，這是為了減少電子垃圾，友善消費者使用。這個政策直接對蘋果的Lightning接口提出了挑戰，意味着蘋果得在歐洲市場改變他們的設計。
在南美，巴西對蘋果的做法也不太滿意，尤其是他們取消充電器贈送的決定，認為這違反了消費者權益。荷蘭也是，他們因為蘋果在應用市場的一些政策問題給了蘋果幾次罰款。
在全球市場的各種壓力下，蘋果終于開始做出一些政策上的調整。比如說，他們決定改變充電接口，這是為了應對歐盟的規定，也是為了更好地适應市場的需求。這種轉變對于蘋果來說是個不小的步驟，因為他們一直以來都堅持使用自家的Lightning接口。
與此同時，華為也在逐漸克服過去的挑戰，準備重返市場。這對蘋果來說無疑是一個新的競争挑戰。華為以前在技術創新和産品成本效益上有很強的競争力，如果他們能恢複到以前的市場地位，肯定會對蘋果的市場佔有率造成一定的影響。
蘋果的經驗教訓告訴我們，公司如果隻是一味追求利潤而忽視了市場需求和消費者自從華為面臨國際制裁，市場上就出現了不少空白，蘋果機敏地抓住了這個機會，市場佔有率迅速上升。不過，他們的一些做法也引起了不少争議。比如說，新買的手機裡不再自帶充電器了，你得另外花錢買。蘋果說這是為了環保，減少電子垃圾，可不少人覺得這其實是在擠壓消費者的錢包
這些做法，無疑在一定程度上削弱了蘋果品牌的親和力。雖然蘋果的産品還是很受歡迎，但這種争議性的政策可能會影響到他們的長期形象和消費者的忠誠度。