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新乳業去年營收近110億元,連續兩年穩坐“百億俱樂部”

作者:小食代

作者:小食代

繼去年跻身年營收“百億俱樂部”後,國内乳品“新鮮”勢力代表品牌新乳業再度交出了好成績。

4月25日,這家公司釋出2023年業績報告,實作營業收入109.87億元,同比增長9.8%;歸母淨利潤4.31億元,同比增長19.3%;歸母扣非淨利潤4.65億元,同比增長57.9%。

值得一提的是,這也是新乳業自上市以來連續5年保持營收和利潤雙增長。

2023年以來,乳制品行業面臨需求不足、消費疲軟的壓力,液态奶整體銷量略有下降。不過,得益于洞悉消費市場同時追求高端和成本效益的趨勢,通過持續深化“鮮立方”戰略,強化核心業務,并加大科技創新等舉措,新乳業在2023年實作了增長。

下面,讓我們一起來關注一下。

做強低溫

在新乳業看來,在乳品行業長期向好、周期性調整的大背景下,以“新鮮”為核心的鮮奶業務因競争壁壘強、入局要求高等特征,已成為近年來抗周期顯著、增長最快的乳品細分領域之一。

小食代曾經報道,2023年5月新乳業釋出了戰略規劃,提出“做大做強核心業務,提升企業價值,五年實作淨利率倍增”的目标。在這一目标下,這家公司不斷發力,強化以“鮮”為核心的市場定位。

财報顯示,2023年,公司鮮奶同比增長雙位數,DTC業務整體收入同比增長超過15%;新品收入占比達12%,以“鮮”為核心的市場定位持續強化。

這一财年裡,新乳業以低溫鮮奶、低溫特色酸奶為重點,推出多款新品推動低溫品類進一步更新,成為拉動增長的重要引擎。

新乳業去年營收近110億元,連續兩年穩坐“百億俱樂部”

其中,“24小時鮮活有機乳”以“真新鮮、真活性、真溯源”重新整理“新鮮有機”定義,“24小時”高端系列産品同比增速近40%;主打新鮮的“今日鮮奶鋪”推出高鈣更新版本,“濃”牛乳同比翻番;低溫酸奶“活潤晶球”産品完成疊代更新;特色産品氣泡酸奶“樂汽”上新水蜜桃及可樂兩個口味。

新乳業去年營收近110億元,連續兩年穩坐“百億俱樂部”

科技賦能

小食代留意到,除了那些大單品以外,新乳業在報告期内多款新品業績也表現亮眼。

比如,在低溫風味乳領域,新乳業根據季節風味全新上市生牛乳綠豆爽、貝貝南瓜牛乳、五黑營養乳,通過低溫風味乳潮品快做,成為增長新引擎;在常溫奶領域,新乳業發力有機賽道,建立地方特色有機奶産品矩陣,全年新增常溫有機産品7支,常溫有機産品全年同比增長超過50%,常溫高端品牌“澳特蘭”有機系列産品全年同比增長近40%。

财報顯示,2023年新乳業的新品收入占比12%,連續三年占比保持雙位數。這也說明了,新乳業在科技創新及科技成果轉化上從未停止步伐。

2023财年,新乳業圍繞“鮮立方戰略”投入于生物科技、數字科技等科技領域,以此為基礎實作了産品、服務、營銷等多路徑的持續創新成果,為公司的核心業務構築了科技護城河。

此外,新乳業持續深耕益生菌領域。财報顯示,報告期内,新乳業成立“分子力量”生物科技公司,聚焦益生菌、酶工程等生物科技方向的研究和成果轉化,平台菌種庫現有菌株1500多株,并已實作了自有發酵劑和益生菌的産業化,在菌種“晶片”的國産替代上邁出了堅實的一步。

管道及營銷

在快消行業有着“得管道者得天下”的說法,對公司而言,想要處在競争之中占據有力地位,深耕管道意義重大。而想要進一步提升低溫奶的滲透率,對于新乳業而言,在管道層面的深耕也同樣重要。

新乳業在2023年财報中也對其管道布局進行了分享。

在管道端,新乳業精耕本地資源,提升經營能力,驅動“新鮮版圖”持續擴充,DTC業務規模和管理水準增長明顯。2023年新乳業DTC業務整體收入同比增長超過15%,其中遠場電商業務同比增長超過40%,自主征訂業務同比增長超15%;“鮮活go”全平台銷額突破2.7億,全域數字化使用者數突破1900萬人,同比增長近50%,全年周期購使用者複購率有效提升,“鮮活go”對業務的支撐能力明顯提升。

在城市群政策的持續推動下,新乳業加強建構立體化管道,在基地市場周邊重點區域積極拓展零食、生鮮、商超等核心管道,加速滲透周邊外埠市場,市場佔有率進一步提升。一手抓新鮮産品,一手抓立體管道,新乳業聚焦核心業務能力,2023年銷售淨利率得到提升。

此外,新乳業在營銷方面也有不少動作,以持續提升品牌影響力。

新乳業去年營收近110億元,連續兩年穩坐“百億俱樂部”

過去一年,在“新生活,鮮出發”的主題之下,新乳業成功舉辦“第九屆牛奶粉絲節”,并在全國7城同步舉辦“第四屆鮮奶節”,通過以使用者為核心的全域新營銷,提升品牌勢能與銳度。在品牌年輕化營銷方面,新乳業聯名各大IP的同時,努力建構私域流量池,孵化出數百位内部優質KOC、KOL,并圍繞核心産品,年度累計釋出2.5萬篇内容,累計總閱讀突破7000萬人次。

數字化轉型

自2022年起,新乳業開始全面部署“燈塔項目群”。來到去年,這項數字化轉型在持續深化,前期投入開始反哺于從營銷到生産、從工廠到牧場的全産業鍊,特别是以數字工廠、PMC精益化管理與優化、奶源數字化為主的供應鍊數字化,使得公司營運效率得以提升。

以養殖闆塊為例,新乳業通過數字化手段加強精細化管理,不斷推動養殖技術進步,聚焦營運提效,建立奶牛綠色提質增效關鍵技術示範場。新乳業數字工廠上線後,進一步滿足了柔性生産需要,供應鍊精益化管理推動全業務體系、全管道訂單線上化率達到90%,實作人員精簡和效率提升,通過供應鍊全體系聯合降本,全年單噸人工及制造費用同比下降超過5%。

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與此同時,數字化溯源平台“鮮活源”項目已實作全過程透明的閉環管理、正反向品質追溯,實作與雲南等地方政府的食品安全資訊系統對接,提升品質分析的精度和異常報警的敏感度,以數字科技方式更加保障食品安全。

新乳業上市以來連續5年保持營收與利潤雙增長,再度邁上年營收百億台階,這表明,公司圍繞“鮮”字構築的護城河已經成型。如何在市場變化與經濟周期之中保持自己的競争優勢,并進一步鞏固新鮮乳業代表品牌的地位,跑出更多可能性,新乳業的未來值得關注。

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