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回頭看“有趣的設計”

作者:人人都是産品經理
在日常使用産品中,我們總能發現一些巧妙的設計。作者總結了一些有趣的設計案例,與你一起分享,一起來看看吧。
回頭看“有趣的設計”

告别職業UX設計已經大半年了,周末閑暇在整理電腦裡之前的設計檔案時無意看到一個命名為“有趣的設計”檔案夾,打開看看發現是一些設計案例截圖,雖然已經過去很久卻又感覺很熟悉,這些巧妙的設計讓我對設計這個行業由衷向往,對能想到這些點子的設計師點贊。

一、設計案例分享

1. 有趣的按鈕

新浪微網誌的消息“一鍵清掃”功能,給強迫症患者帶來福音。同時它為了防止使用者誤操作,用彈窗提醒使用者确認清掃操作,既解決了使用者界面太多小紅點的困擾,又避免了使用者因為誤觸錯過重要的未讀消息。

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知乎在檢視問題回答的頁面,“下一個回答”按鈕能夠幫助使用者快速切換内容,還可以支援使用者自由拖拽到自己不會誤觸的位置,既幫助使用者節約了操作時間,又尊重了使用者習慣(可以将按鈕拖拽到友善自己觸摸又不遮擋正文的區域)。

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大衆點評APP當使用者浏覽頁面往下滑動超過一屏内容時,會把主要常用的金剛區功能入口按鈕置頂友善使用者點選。既避免了使用者滑回頂部才能找到相關按鈕的麻煩,又不影響使用者繼續往下滑動頁面浏覽其他内容,同時也起到了一定引流的作用。

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在浏覽微信公衆号文章時,有時文章會很長或者需要臨時回複微信消息時,可以通過右滑操作将文章收進浮窗内,下次通過點選浮窗按鈕即可繼續閱讀。既不阻止使用者暫停去做其他緊急的事,又留給使用者傳回繼續閱讀的機會。

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一款聊天工具的聊天頁面底部“圖檔/表情”圖示,在白天時是太陽跟睜眼的拟物形狀,到了夜晚會轉變成月亮跟閉眼的拟物形狀。很細微的設計,可能都不會被人察覺卻給使用者一份非常體貼的用心與驚喜。

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在支付寶“朋友”(新版改名消息)頁面往上滑動時,底部會出現一個“找人轉賬”的按鈕,點選後選擇“朋友清單”。做到了提前預判使用者行為,進而縮短了使用者操作路徑提高了使用者操作效率。

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在工具類應用飛書中,底部tab導航欄的功能按鈕的設計比較特别和富有新意,正常産品應用底部tab欄下方最多展示五個按鈕,在互動設計原則中有描述“4+/-1”的數量是比較符合人的記憶習慣。

飛書的底部最多也是5個功能,隻是多增加了一個“更多”的子產品,讓子產品變為6個部分,用于業務功能的編輯。編輯的内容包括對功能展示、隐藏和順序的調整。使用者在使用産品的過程中可以針對自己比較高頻的應用場景去選擇功能。靈活的功能編輯在某種程度上确實可以讓使用者選擇更加的友善。

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在新下載下傳的app或者很久沒有啟動過的app中,打開後都會有登陸的提醒,但并不是每個使用者都會第一時間去登陸,先體驗後登陸是一般使用者的正常決定。今日頭條APP這裡為了讓使用者可以去登陸,選擇在未登入的時候“我的頁面”按鈕文案改為未登入,使用者在首頁浏覽内容的時候也是可以看到自己的登入狀态,引導使用者去完成登陸的動作。

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二、有趣的圖檔

餓了麼APP在不同的天氣情況下,以不同的圖檔展示形式來緩解使用者等待餐食焦慮和騎士送餐壓力。将情感融入到産品設計中,給使用者一份心靈上的觸動與慰藉。

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高德地圖APP,視覺障礙模式設定,保障視障使用者的産品體驗。(無障礙設計始見于1974年,初衷是使殘障人士與健康人享有“平等地位”的環境設計)在産品設計中,無障礙設計指任何人在任何情況下都能平等、友善、無障礙地擷取資訊和使用功能,是以殘障人士為目标群體的設計。

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B站APP将使用者自己的ID二維碼與掃碼功能設定在了同一個界面,加好友時直接打開“掃一掃”界面就可以同時應對兩種功能需求了(“我掃你還是你掃我”)。優化了功能的操作路徑,也避免了使用者詢問掃碼對象的麻煩和小尴尬十分貼心。

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新版的“高德地圖”優化了目的地營業時間查詢的功能,使用者不僅可以通過定位結果查詢到該位址的辦公時間、電話等資訊,系統還會在導航路線裡提醒使用者店鋪是否處于打烊狀态。将營業時間查詢功能直接嵌入到導航結果之中,能在第一時間給予使用者貼心提示,避免使用者浪費時間走冤枉路。

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團隊展示界面的hover效果,就讓人意想不到眼前一亮:當滑鼠移入到單個成員的半身像時,原本正襟危坐的照片會變成另一張展示該成員個性或喜好的生活搞怪照片。這樣的設計利于團隊的歸屬感與凝聚力提升,也展現了團隊的開放、活力、創新、年輕化。

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網易雲音樂APP,在有網與無網狀态下打開應用的跳轉頁面是不同的。設計團隊根據使用者具體的使用場景,設定使用者在有網狀态下打開App會進入“發現”的音樂首頁,而在無網場景裡會直接跳轉到“我的音樂”頁面。

好的設計永遠離不開場景特征與需求,差別化的頁面跳轉為使用者縮短了操作路徑,節省了操作時間,讓使用體驗更貼合具體使用場景。

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關于使用者分層的場景設計中,我們還可以區分使用者不同的狀态、身份來對界面進行差異化布局,最典型的代表就是使用者的會員身份。會員它分為很多不同的階段,從開通會員到會員到期,使用者在不同階段對于内容的關注上也存在很大的差異的,例如未開通會員展示更多的價格、權益資訊,吸引消費決策。我們可以從這個角度出發,區分使用者的會員狀态,進一步來進行差異化設計進而提高不同階段使用者的行為決策效率。

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總結

打造卓越的使用者體驗設計是産品經理的重要職責。設計思維,是一種以使用者為中心,解決複雜問題的創新方法。在産品設計過程中,我們應充分運用設計思維,圍繞使用者需求,進行發散性、創新性思考,進而得出獨特且實用的設計方案。

作為産品經理,我們需要不斷學習,提升自身的能力和素質,關注行業動态,同時結合項目實踐,不斷總結和積累經驗。隻有這樣,我們才能創造出真正符合使用者需求,提供優質體驗的産品。

本文由 @Zero0304 原創釋出于人人都是産品經理。未經作者許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協定。

該文觀點僅代表作者本人,人人都是産品經理平台僅提供資訊存儲空間服務。

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