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周寶榮:作業建設的“七種技巧”

作者:中國教師雜志

本文共2113字 預計閱讀時間8分鐘

周寶榮:作業建設的“七種技巧”

作業過多、過難、過偏導緻學生厭學、教師倦怠、家長焦慮······“雙減”之後,作業建設成為教學改革的重要抓手,許多學校都在作業建設方面進行了積極探索。結合現有經驗,我們總結出作業建設的“七種技巧”。

周寶榮:作業建設的“七種技巧”

技巧之一:分層設計

因材施教原則應該貫穿教育教學全過程,不僅要展現在課堂教學環節,而且要展現在作業設計環節,分層設計正是促使作業“彈性化”“個性化”的關鍵。無論是立足于一個知識點、一節課,還是立足于一個單元、一個子產品,教師在設計作業時都必須精準把握學情,研究學生認知的6個層級——記憶、了解、應用、分析、評價、創造,其對應的理論包括多元智能、最近發展區、建構學習、學習支架、能力遷移、學習性評價等。根據不同層次學生的實際情況,教師可以将作業分為不同層級,涵蓋基礎題、拓展題、挑戰題等類型,讓各層次的學生都能“吃得了、吃得飽”。針對潛能生,教師要指引學生分階段完成小目标,然後逐漸達成大目标,讓學生收獲成就感和自信心。尤其重要的是,教師在設計作業時要有意識為學生搭建思維支架,使不同層次的學生通過完成作業獲得進步與成長。

技巧之二:分層批改

對于優等生,教師不能滿足于學生“做得全對”,而是要指導學生進一步思考其他解題方法,進而尋找更優解法。對于中等生,教師不能滿足于學生“訂正錯題”,而是要督促學生找到錯誤的原因并防止類似錯誤再次發生。對于潛能生,教師的作業批語要寫得盡量詳細,最好“面批面改”,指出學生的具體錯誤,幫助學生弄清楚自己的問題是概念性錯誤、知識性錯誤,還是解題方法性錯誤、答題規範性錯誤等。教師還要督促學生訂正錯誤,再找一些難度系數接近的題目幫助學生強化鞏固。

技巧之三:當堂練習

作業的功能之一是通過完成特定任務鞏固所學知識,是一種典型的能力訓練,也是核心素養形成的有效途徑。傳統課堂以“講”為主,作業一般安排在課後完成;“雙減”背景下,必須重構課堂教學結構,教師的“講”與學生的“練”緊密結合,進而使課堂教學與作業練習形成一種深度聯結。學生的作業盡量“随堂做、當堂清”,這也便于教師及時批改回報。

周寶榮:作業建設的“七種技巧”

技巧之四:讓學生布置作業

與傳統作業的教師出題、學生做題模式不同,通過作業改革,教師可以引導學生自己布置作業或者在“作業超市”自選作業,增強作業的适宜性,很大程度上避免學生“不做作業”和“抄襲作業”的情況。教師既可以讓學生給自己布置作業,也可以讓學生之間互相布置作業并檢查批改,還可以組織學生通過小組讨論拟定項目式作業。出題比答題更有挑戰性,有些潛能生可能力不從心,這種時候教師可以引導學生對現有習題進行簡單改編。

技巧之五:遊戲化作業

不少教師因為學生沉溺于遊戲而發愁,其實不妨分析一下學生為什麼喜愛遊戲。教師可以借鑒遊戲“情境沉浸”“參與體驗”等特點,重新設計學習方式和作業樣态,推出學生感興趣的各種遊戲化作業。

技巧之六:大資料賦能

如果教師對學情的把握主要憑借經驗而非精确資料,往往會導緻作業設計個性不足的問題。學校可以依托資料智能平台建設“作業中心”,其中的智能題庫不僅涵蓋各類習題、例題和考試模拟題,而且可以提供快速選題、智能組卷、作業布置、網絡錯題本、線上考試、作業點評等功能。有價值的智能題庫要具備教師線上布置作業、學生線上送出作業、作業資料分析等基本功能,還應該讓智能文檔一鍵比對答題卡,滿足師生互動的需求。此外,線上作業和線上考試還應該具備自動批改、生成網絡錯題本、生成分析報告、錯題重做、同類題推送等功能。需要強調的是,學生的線上作業不能完全替代線下作業,二者有機融合才是作業建設的正确選擇。

技巧之七:把握系統性原則

要想減少不必要的重複和無效的勞動,教師必須把握作業建設的系統性原則。一是将作業與教學進行一體化設計,緊緊圍繞課程标準和教學目标,讓作業内容與教學内容相吻合,杜絕超出教學目标的作業。二是作業與學生現有基礎相适應,針對學生作業完成狀況進行成長性記錄,以便評估學生學習情況和知識能力水準的全時段發展情況。三是把握好作業與課前、課中、課後的學習相關性以及學習任務之間的内在邏輯聯系。四是作業與考試挂鈎,學什麼、練什麼就考什麼,保持考試命題方向與作業改革方向的一緻性。五是每天的作業布置要與單元作業、周末作業、假期作業融為一體,教師通過綜合考慮、統籌安排,精心設計作業内容,注重從知識本位向能力素養本位的轉變。

“雙減”為作業建設打開了全新思路,我們必須對作業進行重新定義,發揮好作業的育人功效。教師要充分認識并牢牢把握作業在“教學”與“評價”之間的連接配接性功能,不斷提升在作業建設方面的專業能力。需要指出的是,作業建設不能過分強調“求新”“求異”,否則,極有可能重新走上“偏題”“怪題”的老路。

本文來源于“光明社教育家”,部分内容有所删改。

作者系|作者系河南省教育科學研究院副院長

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