首先，企業倒閉的原因有很多，其中一部分是由于市場競争激烈、産品更新換代迅速、客戶需求變化等因素導緻的。但是，根據您的描述，有一部分企業倒閉是由于上層組織的腐敗所緻。在這種情況下，企業管理層和高層管理人員可能會為了個人利益而犧牲企業的利益，導緻企業資金鍊斷裂、經營困難甚至破産。
其次，如果您想要說服企業管理層避免上層組織的腐敗，以下是一些建議：
1. 建立良好的企業文化：一個良好的企業文化可以幫助員工建立正确的價值觀和行為準則，促進企業健康、穩定和可持續的發展。是以，企業管理層應該重視企業文化建設，確定企業的價值觀和行為準則得到全體員工的認同和遵守。
2. 完善内部監管機制：企業内部監管機制是確定企業合規、穩健經營的重要保障。企業管理層應該重視内部監管機制的建設和完善，建立科學合理的内部審計和内部控制制度，確定企業的經營管理活動符合法律法規和規章制度的要求。
3. 加強員工教育訓練和教育：企業管理層應該重視員工的教育訓練和教育，提高員工的素質和技能水準，增強員工的責任感和使命感。同時，企業管理層應該加強員工職業道德教育，提高員工的道德意識和道德水準，避免出現腐敗行為。
4. 建立有效的溝通機制：企業管理層應該建立有效的溝通機制，加強上下級之間的溝通和交流，及時發現和解決問題。同時，企業管理層應該重視員工意見和建議的回報，積極傾聽員工的意見和建議，不斷完善企業的經營管理。
最後，如果您想要說服上層組織避免腐敗行為，以下是一些建議：
1. 加強反腐敗宣傳教育：上層組織應該加強反腐敗宣傳教育，提高全體員工的反腐敗意識和道德水準。同時，上層組織應該加強反腐敗法律法規的宣傳教育，增強全體員工的法律意識和法律觀念。
2. 建立有效的監督機制：上層組織應該建立有效的監督機制，加強對各級上司幹部和重要崗位人員的監督和管理。同時，上層組織應該加強對各級上司幹部和重要崗位人員的考核評價，及時發現和處理腐敗行為。
總之，企業管理層和上層組織應該重視企業經營管理中的問題，加強内部監管、員工教育訓練和教育、溝通機制建設等措施，避免出現腐敗行為和導緻企業倒閉的情況發生。