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集團大資料品質提升規劃方案概要
本案設計方法：基于領先的設計方法，參照先進實踐，設計貼合集團現狀和未來發展方向的定制化提升方案。
本次分析重點方向：
資料品質與治理是實作大資料戰略的3大重要支撐之一
- 資料戰略：用于指導在組織内的資料使用和分析及其如何與商業價值挂鈎的總體目标和态度；
- 資料整合與應用：業務和技術的接口和界面，将資料洞見轉化為業務價值的過程；
- 資料人才：在組織内個人進行分析活動的能力及如何将其安排在組織結構中；
- 資料治理與治理：對資料進行采集、清理、存儲、管理和維護的各項流程；
- 資料系統與工具：大資料分析所使用的内外部的系統架構、平台、工具等。
某集團大資料資料品質提升規劃方案内容目錄：
一、資料品質現狀回顧
二、資料品質提升方案
- 誰來做？——明确資料治理責任人
- 做什麼？——定義治理範疇（即關鍵資料項）和标準
- 怎麼做？——工作方法和機制保障（能力、意願）
三、資料模型架構
- 定義和作用
- 參考實踐和啟示
- 集團建設現狀
以下為本案部分内容示例
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