一些超期服役的公務用車的維修費夠買新車了，舍不得更換的舊電腦動不動就卡死影響工作效率……
個别地方在“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”上搞形式主義、教條主義，出現“假節儉真浪費”的苗頭，需要引起重視。
節儉樸素，力戒奢靡，是我們黨的傳家寶。“過緊日子”，需要精打細算、厲行節約。真正的節儉不在“作秀”而在“做實”，重過程更重結果。“假節儉真浪費”把“好經”唱歪，這股“歪風”當刹。
一
“曆覽前賢國與家，成由勤儉破由奢。”厲行節約、反對浪費需要有本“明白賬”，“假節儉真浪費”卻是揣了本“糊塗賬”。
哪個惠哪個費？某機關科員講述：“出差忙完工作到了下午，已經沒有返程的火車票了，但因為機關倡導節約，坐飛機要走流程，請示後被建議住一晚再坐火車回。其實算下來反而沒給機關省錢。”某機關超期服役的公務車故障頻頻，動不動就需要維修，費用累積下來夠換輛新車了。
哪個多哪個少？在個别地方基層，“無紙化辦公”走了樣，紙沒少用、錢沒少花，工作負擔還多了。比如一些幹部反映，很多時候列印檔案是為了展現工作痕迹，各級督查、檢查很少查電子資料，如果紙質台賬準備不足，可能給人留下工作不力的印象。一些從業人員直言，自己時常遇到填完電子版，還要再報紙質版“兩張皮”的尴尬。還有一些機關盲目開發電子辦公軟體，但整體設計比較粗糙、問題頻出，且在後期運維更新、安全防護上難以為繼，部分功能淪為“雞肋”。
辦公室紙張浪費現象值得引起重視 圖源：新華社
哪個輕哪個重？某地醫院為“過緊日子”，壓縮後勤開支，導緻設施維修保障不到位，出現衛生保潔不及時、衛生間水管跑冒滴漏、門窗長時間損壞等情況。這表面上節約了經費，實則造成了浪費，影響了醫院環境衛生和安全，降低了患者就醫體驗。某地社保局為了節約，業務辦理高峰期不調配人手、不增設視窗，導緻現場排長隊。如此“節儉”，不但增加了群衆辦事成本，而且損害了當地營商環境。
二
“假節儉真浪費”，這種“怪現象”背後往往存在一些“怪思想”——
“不是啥大事”。本意是“省錢”，結果卻“燒錢”，這筆賬“明眼人”并非看不出來，卻沒有及時“糾偏”“止損”。從思想根源來說，這是因為一些黨員幹部頭腦中的勤儉節約意識淡化了。在有些人看來，勤儉節約、艱苦奮鬥是革命年代和艱苦歲月提出的“特殊要求”，是“不得已而為之”。如今，條件大大改善，在節儉上不必“摳”那麼細，些許浪費不是啥大事，隻要在“大面兒”上過得去就行。
比如，“無紙化辦公”走了樣，不得不說一部分人還存在“費些紙而已，不要緊”的思想；一些項目盲目上馬，浪費了資金，也是由于“好鋼要用在刀刃上”這根弦沒繃緊。正所謂“家大業大也怕窟窿大”，相比那些顯而易見的形象工程，浪費在日常支出裡的“小錢”，更容易讓當事人麻木、不當回事。這樣那樣的“跑冒滴漏”多了，就容易演變成大問題。不起眼的地方“松一松”，往往會連累某些重要環節“緊一緊”。
“不出事就好”。表面嚴格遵守倡導節約的有關規定，實際卻是不分情況、機械執行，最終導緻事與願違。這種重形式輕本質、重過程輕結果的做法，是典型的形式主義，背後隐藏着“不出事就好”的行事邏輯。
比如，員工出差明明坐飛機更劃算，但由于坐飛機不符合機關的一般性規定，需要額外走流程，有關負責人可能怕擔責或引起其他“麻煩”，幹脆建議員工住一晚再坐火車。與這種“怕”相比，私下裡浪費資金反而成了“更穩妥”的選擇。這與政策初衷背道而馳，屬于典型的陽奉陰違。
“多一事不如少一事”。該省的要省，該花的也要花，有的機關卻本着“多一事不如少一事”的心态，在履職盡責上“打折扣”，該花的不花，損害了群衆利益。比如，有的機關“網上辦事大廳”功能不全、操作不便，不思優化更新；現場辦事視窗人手不夠、效率低下，不思調整改進。缺乏工作主動性的背後，是對群衆利益的漠視。
“沒料到事情會這樣”。“過緊日子”需要精打細算，精打細算則需要從實際出發。有些機關不深入調研、不充分論證，在厲行節儉上搞“一刀切”，事後出了問題才說“沒料到”。普快卧鋪價格低于高鐵二等座價格，卻因買了卧鋪被約談；不合理地壓減後勤開支，影響醫院正常運作——這些脫離實際、脫離群衆的做法背後，是主觀主義、官僚主義。
三
“假節儉真浪費”，這股“歪風”如何刹住？
縱使“家底”越來越厚，也要守好用好“傳家寶”。革命戰争時期，我們黨号召“節省每一個銅闆為着戰争和革命事業”。在西柏坡，我們黨對可能侵蝕自身肌體的各種腐化思想保持高度警惕，提出“兩個務必”。新中國成立初期，毛澤東同志号召“全國一切革命從業人員永遠保持過去十餘年間在延安和陝甘甯邊區的從業人員中所具有的艱苦奮鬥的作風”。進入新時代，習近平總書記高度重視發揚艱苦奮鬥、勤儉節約精神，強調“能不能堅守艱苦奮鬥精神，是關系黨和人民事業興衰成敗的大事”“不論我們國家發展到什麼水準，不論人民生活改善到什麼地步，艱苦奮鬥、勤儉節約的思想永遠不能丢”……
節儉樸素，力戒奢靡，是我們黨的傳家寶。過去我們黨靠艱苦奮鬥、勤儉節約不斷成就偉業，現在我們仍然要用這樣的思想來指導工作。儉則約，約則百善俱興；侈則肆，肆則百惡俱縱。我們的“家底”越來越厚，但這絕不是奢侈浪費的“資本”。越是發展，越要艱苦奮鬥。
既要算“小賬”，也要算“大賬”。要想做到真節儉，需要切實把“賬”算明白，既算眼前賬、精細賬，也算長遠賬、整體賬。哪些錢該省、哪些錢該花，具體怎樣省、怎樣花，這些都不應“拍腦袋”決定。堅持一切從實際出發，是我們想問題、作決策、辦事情的出發點和落腳點。
在制度設計之初，就要做好充分調研和論證，看相關決策措施是否脫離目前發展階段和實際情況，是否超出本級或下級承受能力，是否科學合理，是否具有必要性和可執行性，看執行結果與政策初衷是否一緻等。随着客觀情況發生變化，一些制度在執行過程中難免偏離設計初衷，對此，也要與時俱進，予以合理的糾偏，使之更接地氣、更富效率。
既要念好“自律經”，也要常念“緊箍咒”。勤儉節約、“過緊日子”，既離不開有關機關嚴格自律，也離不開監督監管審計等部門來強化他律。
比如，堅持把“過緊日子”要求貫穿預算編制、執行、監督全過程，強化源頭控制，硬化執行限制，嚴化考核獎懲，加強事後監督管理，強化财政問責機制，堅決杜絕講排場、比闊氣，堅決防止搞“政績工程”“面子工程”。通過自律和他律，讓錢花得少、花得好、花得值，確定财政資金運作合理、合規、合民心民意。
真正的節儉不挂在口頭而放在心裡，不在“形之有效”而在“行之有效”。對“看得見”的顯性浪費要嚴肅處理、一抓到底，對“藏得深”的隐性浪費、變異浪費也要及時甄别、堅決遏制。
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