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（央視财經《第一時間》）前不久，多地早教教育訓練機構“金寶貝”一夜之間關店的事件引發關注。多位家長表示，在後續溝通中出現了被稱為“職業閉店人”的第三方，來進行線上及線下的溝通協調工作。近日，北京其他早教機構美吉姆、紐哈頓的多位家長也表示，他們遇到了同樣的情形。
職業閉店人是指幫助經營不善的公司計劃好關店、跑路方法，并接手處理後續維權問題的群體。
北京金寶貝門店第三方閉店人：我們是第三方，專門做這些的。這個公司目前的實際情況就是沒有退費的選項，退不出錢，因為沒錢。連最後閉店自己都不想閉了，直接找我們負責，把後面這些東西外包出去。
紐哈頓早教中心北京豐台區門店第三方閉店人：我們不是機構，隻負責對接一些家長，不存在給您處理退費。因為我們也沒有錢，退不了。隻負責溝通一下，比如提供給您轉課方案。
解散員工、重新組建客服團隊、降低消費者預期、誘導接受不公平方案……是這些職業閉店人的重要工作内容。記者輾轉找到了南京金寶貝的第三方閉店人。
江蘇南京金寶貝門店第三方閉店人：線下第一周的時候消費者可能比較激動，我會不斷地告訴他們會積極挽回損失，幫助他們降低了預期值。消費者可以了解為一個抱團的群體，他們會因為利益而綁定在一起，也會因為利益而分開。也許您能接受500元，他能接受300元，消費者的人群可能會被分成不同的團隊，你的風險也就不複存在了。
職業閉店人設計“跑路”方案讓債務人全身而退
上海金寶貝的家長表示，在尚嘉、蓮花等店址閉店過程中，均出現了一位姓楊的從業人員。對方承認自己是職業閉店人，可以幫助公司逃脫風險。
這位楊姓閉店人告訴記者，從法定代表人的更換到閉店，一家門店服務收費共約12萬元。
上海金寶貝門店第三方閉店人 楊女士：如果隻是幫助做閉店，從員工談判到政府到街道到轉課，全部是6萬元一個店。前端變更法定代表人，比如整個法定代表人股東全部是我們來提供，一個單店是6萬元。
南京金寶貝閉店人表示，他們的收費根據公司債務的比例計算，一般為債務總額的5%左右。為增加利潤，許多職業閉店人團隊還會在閉店前進行優惠促銷，賺完最後一輪充值再消失。
當記者質疑上述操作套路的法律風險時，這些職業閉店人表示，保證債務人全身而退。
江蘇南京金寶貝門店第三方閉店人：100%不會坐牢，因為不滿足刑事風險，就會回到民事風險。我們并不能規避完全的民事風險，但是線下沒有人鬧事，你的風險會降到無限低。
上海金寶貝門店第三方閉店人 楊女士：公司法定代表人、股東都不是你們的，跟你沒關系了。
專家解讀：債務人能否逃脫責任？
盡管職業閉店人及“背債中介”均保證，自己介入後門店方基本不會承擔法律責任，但事實果真如此嗎？該如何防範、監管此類有組織的惡意閉店行為？
北京工商大學法學院教授 呂來明：從民法典合同制度來說，合同的債務轉移要經過債權人的同意。沒有經過債權人的同意，不管你們之間的協定轉給誰，債務是不能免除的。
河南理工大學财經學院金融系主任 郭明傑：新公司法對于法定代表人變更這一條，審查隻停留在形式上的變更，并沒有賦予一種實際控制權的變化。這樣有人就會利用條款侵犯公衆利益，是以說我們在考慮如何打破套利的條件。
郭明傑認為，應針對特定預付費行業建立資金監管及資訊審查制度，讓公司的營運、變更有迹可循。從事後救濟來說，專家們認為，公安機關應考慮從“合同詐騙”的刑事犯罪角度進行打擊，以起到警示作用。
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編輯：王一帆