天天看點

天福便利店布局折扣小店,盲目跟風還是蓄謀已久?

作者:零售商業财經

#精品長文創作季#

天福便利店布局折扣小店,盲目跟風還是蓄謀已久?
“悄悄”開店展露出天福新動作的柔性(不自信)程度與容錯空間。

作者:廖蕙雯 編審:鶴翔

出品:零售商業财經 ID:Retail-Finance

和美宜佳“正面硬剛”不過的天福便利店,調轉槍頭沖向折扣店業态了。

近日,天福便利店在大學營東莞“悄悄”開了兩家天福折扣小店。

天福折扣小店定位“硬折扣”,不僅打出了“一件也是批發價”的口号,還推出了商品8.8折、消費滿15送6元、爆款好物限時秒殺等活動,結合“高質低價好物”與“折扣促銷福利”持續為門店造勢。

一股“反向消費”、理性消費的風潮正吹向零售業,天福開設折扣小店究竟是盲目跟風還是蓄謀已久?

01 折扣化趨勢+本土化優勢

據中國連鎖經營協會(CCFA)釋出的《2022年中國便利店TOP100》榜單資料,天福便利店以6970家門店數位居第四,除易捷、昆侖好客這兩家中石油中石化旗下便利店外,門店數量僅次于“便利店老大”美宜佳。

天福便利店布局折扣小店,盲目跟風還是蓄謀已久?

圖源:中國連鎖經營協會

截至目前,天福已經在廣東、湖南、貴州、江西、福建、廣西等地開拓出超7000家店,覆寫40個城市。

天福創始人歐陽華金曾表示:“在全國前十名的便利店中,天福可能是唯一一個沒有背景,依靠‘草根式’創業闖蕩出來的便利店品牌。”與有着外資強勢支援的日系便利店品牌不同,天福自2004年誕生以來便紮根廣東,随後以親民優勢逐漸“占領”了二三線城市。

拓店正穩的天福便利店,為何會在此時選擇布局折扣店業态?

「零售商業财經」認為,天福便利店悄悄開出兩家折扣小店,表面上是順應“折扣化風起”的大勢所趨,實則是其另尋第二增長點的無奈之舉,“悄悄”展露出新動作的柔性(不自信)程度與容錯空間。

從行業來看,先是盒馬提出“移山價”和折扣化變革正面追擊山姆,後有永輝超市開設“正品折扣店”以期吸引客流。就連零食賽道,高端品牌良品鋪子也開始大規模降價。

那麼試圖來折扣賽道“分一杯羹”的天福,又能玩出哪些新花樣?

選址方面,兩家折扣小店均位于天福便利店“大學營”東莞市的社群街道,經營面積約80㎡。周邊交通友善,社群居民為主要消費人群。

天福便利店布局折扣小店,盲目跟風還是蓄謀已久?

圖源:美團

商品政策方面,天福官方表示,推出“折扣小店”業态,是天福深化商品政策,聚焦“價格年”核心戰略的又一有益探索,更是試水折扣店經營賽道、擁抱消費市場變化、推進業态創新的主動實踐。

對于“折扣”的了解,天福折扣小店與嗨特購、好特賣等主打“軟折扣”的品牌不同,前者以營運體系和供應鍊優勢,實作長保商品的折扣價售出;後者則是聚焦尾期商品、銷售壓箱貨。

天福折扣小店的優勢在于品牌與規模效應。連鎖門店的低價商品,在傳統夫妻店面前有着品牌優勢,近7000家店的規模也讓天福從供應鍊上來說,降價空間較大、容錯率較高。

天福便利店布局折扣小店,盲目跟風還是蓄謀已久?

圖源:天福官網

另據官網顯示,天福以每年300家增速成長,有網商、有自主物流系統,滿足門店經營需求。用後端優勢來獲得低價的供貨來源,同前端的門店,形成一個低毛利、高周轉的打法,能夠快速複制,做大采購規模。

線上銷售方面,據悉,天福便利店共有兩千多家門店接入即時零售平台,線上門店的月均訂單量超過200單,業績突出門店月均訂單量可達1000單,這也為折扣小店打下基礎。

業務結構方面,折扣小店以售賣各式大牌零食、飲料、日用品為主,目前也已上線美團閃購,線上線下布局成熟。

如此種種,天福折扣店的發展前景似從各個方面都以利好的姿态向投資者們“招手”,而事實果真如此嗎?

02 天福“萬店夢”如何實作?

成立于2004年的天福,曾推出對标7-ELEVEn、羅森等日資便利店水準的中高端店型,根據商圈特點加入水果、烘焙、鮮食等品類。天貓便利店目前有旗艦店、形象店、标準店三種店型,且具備一定區分度。

近兩年,天福便利店展現出極強的規模野心、業态拓新的戰略布局。

業态方面,2022年開始,天福逐漸推出囊括水果、烘焙等在内的“便利店+”模式;2023年6月,它在東莞開出了它的首家“外賣倉”,相當于是便利店版本的前置倉,占地面積超400平方米,提供4000多個商品,品類覆寫日用百貨及快消,在10公裡半徑内提供24小時即時零售服務;2024年,天福還新推出了包含茶飲輕食、餐飲、快遞及彩票在内的多功能旗艦店。

規模方面,除了地毯式擴張廣東省内門店外,天福近年也在通過對區域品牌收并購的方式進行擴張,包括汕頭的爽客、惠州的快迪、中山的及時,懷化的好伴及長沙的艾百客等。如此一來,社群便利店的規模便穩步上升,規模效益亦不容小觑。

品牌管理方面,折扣店大多選擇使用價格更便宜的KT闆做門頭,降低裝修成本、貨架裝置成本,采用割箱陳列。此次開業的天福折扣小店也用簡化門店裝修,減少從業人員等動作,旨在降本增效。

歐陽華金曾規劃,要在2024年開出10000家門店。長期以來,天福深耕廣東市場,此後進入湖南、貴州、江西、福建、廣西等地,折扣小店似乎也成為天福實作萬店夢的關鍵一環。

天福便利店布局折扣小店,盲目跟風還是蓄謀已久?

左:中百羅森 右:天福折扣小店

可筆者查閱美團APP發現,同樣一瓶1.25L的烏龍茶,在天福折扣小店“大牌補貼”專區單價為13元,而羅森便利店則為10.8元,讓人不知“折扣”和“補貼”到底何在?

單從價格來看,天福折扣小店似乎并沒有發揮出天福在區域化、本土化和供應鍊方面的優勢。

03 結語

當下,“窮鬼經濟”、“反消費主義”以及“極緻成本效益”等風潮愈演愈烈,業内不乏“中國零售正邁向全面折扣化時代”的論調。

目前,國内的折扣店市場處于蓬勃發展期。據凱度消費者指數釋出《2023全球品牌足迹報告》顯示,在中國快消品市場中,社會消費品零售總額向好,折扣店以10.2%成為增長最快的管道,預示着折扣業态仍是一個充滿潛力的新興市場。

事實上,無論是從國外已經成功驗證的商業模式,還是深入剖析硬折扣的核心理念來看,折扣模式都是零售業發展到特定階段的自然産物,預示着零售業的未來趨勢。

然而,這也意味着折扣業态必須經曆一定的風險挑戰才能穩固立足。天福的萬店目标能否依仗折扣小店達成,仍需市場給出答案。

繼續閱讀